Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow!
Naslovna Blog Stranica 64

Remek-dela nastaju kada otvorimo um za prave uvide!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Nataša Šarčević, Marketing & Innovation Director SBU Snacks, Atlantic Grupa. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Remek-dela, ja, pre svega, povezujem sa umetnošću. Zašto? Zato što umetnost nema granice i nema tu ulogu da zadovolji nečiji ukus. Ipak, u advertajzingu je moguće napraviti remek-delo, ukoliko je iskorak toliko veliki da zadovolji ukus i privuče masovne potrošače. A to onda odmah dovodi do toga da nam je neophodan rezultat za advertajzing remek-delo.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela nastaju kada otvorimo um za prave uvide. A ko ih stvara? Pa stvaraju ih hrabri i istrajni ljudi, što je vrlo teško nekako spojiti u jednoj osobi i zato nam treba tim. Znači pravi tim stvara remek-dela.

Koliko je za uspeh brenda na tržištu presudan ljudski faktor – tim koji stoji iza njega?
Sve zavisi od ljudi. Što su različitiji ljudi u nekom timu, to je lepši mozaik koji oni stvaraju, a uloga njihovog vođe, njihovog lidera, jeste da od tih različitosti izvuče najbolje i od toga napravi remek-delo.

Kako danas izgleda brend koji privlači i zadržavaju pažnju savremenog potrošača?
Brend mora biti jednostavan i pročišćen, ali opet mora imati baš sve elemente koji su neophodni da bi potrošač, kome je namenjen, doneo odluku i odlučio se za kupovinu ili potrošnju baš tog proizvoda.

Kako iskoristiti nove tehnologije da bismo pripremili brend za novih 100?
Kada brend kaže da trči trku za novih 100, to znači da trči maraton, ali se na svakodnevnom nivou dešavaju izuzetno brze promene. Potrošači traže nove stvari, brzo reaguju, brzo menjaju ukus. Na nama je da to ispratimo, ponekad pogrešimo, ali i brzo naučimo na tim greškama. Tu dolazi ključni doprinos tehnologije, jer uz pomoć tehnologije brže učimo i podižemo fleksibilnost da bi ostali na tom maratonskom putu i došli do novih 100.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Kreativni deo posla treba da bude posao influensera, ne brenda!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Aleksom Todorovićem, digitalnim marketing menadžerom, PR-om, influenserom i jednim od govornika na TikTok biznis hub-u, o tome koji su ključni izazovi saradnje brendova i influensera, ali i ključni trendovi za 2023.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebali da budu na TikTok-u?

Već smo svi upoznati sa brzim rastom aplikacije i pogodnostima koje nam njen algoritam nudi. Za vrlo kratak vremenski period, možemo da dopremo do zaista velikog broja ljudi i potencijalnih kupaca. Uprkos tome, dosta kompanija i brendova i dalje ima predrasude oko generacija koje su prisutne na TikTok-u, ali je činjenica da sve veći broj milenijalaca, pa čak i bumera prelazi na ovu aplikaciju, jer sadržaj na istoj itekako sada postoji za sve uzraste. Ukoliko ih plaši da neće postići rezultate kod generacije Z, razmišljajte o tome kao o investiciji. Investirate svoje vreme, resurse, sadržaj u TikTok i publiku koja je mahom prisutna tu, kako bi vam se u bliskoj budućnosti, kada ta generacija još malo sazri i postanu vaši korisnici, ta investicija vratila.
Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?
Jedna praksa koja je i dalje itekako zastupljena kod brendova, a meni uopšte nije jasna, jeste da prilikom njihove saradnje sa influenserima uporno nameću jedan isti brief i scenario svima, bez ikakvog truda da se upoznaju sa influenserom i prepuste mu/joj kreativni deo posla. Poenta saradnje sa influenserima jeste korišćenje njihove platforme, ideja i autentičnosti radi bolje prodaje ili brand awareness-a, samim tim, nema puno prostora za korporativna pravila, osim naravno standardnih odstupanja prilikom komunikacije sa kojima je svaki dobar influenser već sigurno upoznat, poput govora mržnje, političkih i religijskih uverenja i slično. Pogotovo na aplikaciji kao što je TikTok, brendovi trebaju da dozvole influenserima da se pokažu u svom pravom svetlu i na najiskreniji način predstave uslugu ili proizvod. Naravno, slanje materijala na odobrenje je neophodno, ali bez nametanja rečenica, slogana, pa čak i pokreta prilikom kreiranja. Uz ovo bih dodao i to upoznavanje sa influenserom, bliži odnos koji će sigurno doneti lepše iskustvo tokom saradnje, što podrazumeva personalizovane kampanje.
Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?
TikTok je jedinstven po tome što je filtriran sadržaj „out“, a iskrenost i autentičnost „in“. Nesavršenosti koje video sadržaj ističe, energija i karakter koji se oseti zaista izdvaja influensere i poznate ličnosti od mase i čini ih pristupačnijim, što momentalno uliva veće poverenje u pratioce. Takođe, način komunikacije je totalno drugačiji od bilo koje druge društvene mreže, oseća se veća sloboda i samim tim što uz pomoć algoritma možeš da dopreš do velikog broja istomišljenika, dobiješ vrlo brzo i podršku, kao neki „vetar u leđa“ za nastavak kreiranja sadržaja. Ukoliko si kvalitetan, daješ vrednost i iskren, možeš vrlo brzo da postigneš veliki uspeh.
Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?
Najpopularniji TikTok trend za ovu godinu je definitivno storytelling. To su GRWM videi, vlogovi itd. gde ti pričaš priču. To može biti neka zanimljiva anegdota iz prošlosti ili vođenje kroz dan koje uključuje sve detalje tog dana. Niche down trend postaje sve zastupljeniji, gde se influenseri sve više fokusiraju na jednu-dve niše po kojoj će biti prepoznatljivi. To postaje trend zbog toga što ima mnogo više kreatora na TikTok-u nego na bilo kojoj drugoj aplikaciji i dosta ljudi priča o raznim temama nepovezano, što te samim tim i ne čini autentičnim i brendove zbunjuje, da li te treba uzeti za određenu kampanju. Sporiji je rast, ali kvaliteniji. Treći trend mi je dosta zanimljiv, a to je minimalni product placement ili „nepostojeći“. Mislim da će to biti dosta teško našim kompanijama i brendovima da prihvate, ali publiku na TikTok-u zamara konstantno guranje proizvoda u centar kamere i mnogo više vole da pogledaju ceo proces, spremanja na primer, a zatim da u komentarima potraže određeni proizvod koji im je delovao interesantno.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Raspisan konkurs za MIXX Awards 2023!

IAB Srbija raspisao je konkurs za MIXX Awards 2023. Konkurs je otvoren do 3. aprila. 

Radovi se u skladu sa ciljevima kampanje ili projekta, kao i ranijih godina, mogu prijaviti u jednoj ili više kategorija. U svakoj kategoriji se dodeljuje po jedna nagrada, a žiri će svojim ocenama odrediti pobednika u 17 kategorija.

Za IAB MIXX Grand Prix, najprestižniju nagradu takmičenja, boriće se pobednički radovi iz svih kategorija, dok će odluku o dobitniku Grand Prix-a doneti stručni žiri tajnim glasanjem na sam dan svečane dodele. Kompanija koja je dobitnik Grand Prix-a ima mogućnost nominacije člana stručnog žirija za naredno takmičenje IAB MIXX Awards Serbia.

Stručni žiri, ove godine regionalni i najbrojniji do sada, činiće: Goran Jankuloski (Žiška), Elena Tenžera (Drive Agency), Natalija Čorbić (Pioniri), Jana Savić Rastovac (McCann Beograd), Stefan Gajić (Direct Media United Solutions), Milena Maksić (Ovation BBDO), Vlatko Mladenović (Polet Grupa), Milena Đorić Gudurić (Mastercard), Martina Petrović (Lidl Srbija), Milan Perić (Carlsberg Srbija), Andrej Kugonič (Nordeus), Ivona Marinković (L`Oréal), Daniel Fazlić (Bloomberg Adria), Đorđe Janković (Friday Finally), Nađa Jokanović (WANNABE MAGAZINE), Kristina Ilić (Degordian).

Više informacija na mixx.rs.

LAQO i Bruketa&Žinić&Grey predstavili muzej zastarelog osiguranja u metaversu

REGION – U ovom muzeju možete ispunjavati beskrajne obrasce, u redu čekati agenta osiguranja koji je otišao na ručak ili se natezati sa nekim avatarom koji se pokušao progurati preko reda. Sve to korisnici prvog 100% digitalnog osiguranja u Hrvatskoj mogu videti samo u ovom muzeju. Na poslednjem spratu je potpuno druga priča, tamo možete ugovoriti digitalno osiguranje i videti koliko ste CO2 emisije na taj način uštedeli.

LAQO Muzej osiguranja na platformi Decentraland prvi je takav muzej na svetu u metaversu. Ulaskom u virtuelni svet metaversa Croatia osiguranje, sa svojim brendom LAQO, prvim hrvatskim 100% digitalnim osiguranjem i tech inovacijom, nastavlja predvoditi tržištem osiguranja inovacijama u digitalnom svetu.

Govoreći o perspektivama metaversa na predstavljanju muzeja, Davor Bruketa, kreativni direktor agencije Bruketa&Žinić&Grey rekao je: „Proteklih godina, metaverse je bio u fokusu javnosti koja je suviše nestrpljivo očekivala nerealne pomake u razvoju platformi i hardvera. Sada se javnost bavi AI botovima, dok globalne tehnološke kompanije i dalje ulažu ogromna sredstva u metaverse. Iako je Muzej osiguranja na Decentralandu prvenstveno komunikacijski motiv, šala kojom želimo ukazati da je nekim osiguravajućim praksama mesto u istoriji, LAQO se za stalno nastanio u metaversu i namerava iskoristiti svaku priliku koju će taj kanal otvoriti u budućnosti. Tamo se pridružio stotinama globanih brendova koji eksperimentišu sa novom dimenzijom digitalne socijalizacije i svim njenim efektima na poslovanje, na društvo i na pojedinca.“

Više informacija pročitajte OVDE.

Brendovi na TikToku treba da pričaju o onome u čemu su dobri!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Tomislavom Raškovićem, TikTok Strategistom u agenciji Degordian Hrvatska, tiktokerom i jednim od predavača na TikTok biznis hub-u 22.03, o tome koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju TikTok naloge, ali i ključni trendovi za 2023.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebali da budu na TikTok-u?

Zato što su tamo njihovi korisnici. TikTok je poslednjih nekoliko godina najbrže rastuća društvena mreža sa najvećim brojem skidanja aplikacije na mobilne uređaje u odnosu na konkurenciju. Ako tome dodamo kako je TikTok društvena mreža na kojoj korisnici provode više vremena u odnosu na Facebook, Instagram, pa čak i Youtube, odgovor je poprilično jasan.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

TikTok je prvi popularizovao vertikalni format kratkog videa na globalnom nivou, omogućivši vrlo jednostavno kreiranje, deljenje i pregledanje videa. Danas svedočimo kako druge društvene mreže menjaju ili nadograđuju svoje korisničko iskustvo ponajviše kako bi integrisali kratki video format, ali i bili korak uz korak sa TikTokom.

S jedne strane, TikTok algoritam i dalje omogućava organski doseg što ide u korist kreatorima sadržaja kako bi došli do nove publike. S druge strane, algoritam jako dobro uči i detektuje sadržajne preferencije pojedinaca te je zato stopa engagementa, ali i vremena provedenog na mreži, na višem nivou u odnosu na konkurenciju.

Koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju naloge na TikToku?

Zasićenje, odnosno veći broj različitih kreatora sadržaja zbog kojih se više nije tako lako sadržajno diferencirati i brzo doći do velike baze pratilaca kao u nekim ranijim fazama TikToka. Iz dana u dan se mogu primetiti brendovi iz različitih industrija kako otvaraju naloge na TikToku i postoji šansa kako ste propustili priliku biti “prvi” na TikToku u svojoj niši.

Kontinuiran nastup na TikTok zahteva proces i produkciju koji imaju svoju vrednost (trošak). Bilo da se radi o sopstvenoj produkciji ili saradnji sa spoljnim kreatorima sadržaja, važno je taj proces kvalitetno postaviti i optimizovati kroz vreme.

Nosioci projekta moraju internim stakeholderima objasniti dugoročan benefit nastupa na TikToku koji nužno u prvim kvartalima neće biti opravdan konverzijom, ROI-em ili nekim drugim pokazateljem.

Najvažnije je kreirati strategiju koja će uspešno preneti brend priču na TikTok. Brendovi treba da pričaju o onome u čemu su dobri i graditi publiku unutar svoje niše.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?

Osvrnuo bih se na nedavno objavljeni trend report od strane TikToka. Niže su oblasti koje bih izdvojio kao priliku za brendove, ali i ostale kreatore sadržaja:

  1. Prilagođen i zabavan sadžaj koji poziva na akciju. Korisnici na TikToku sve više istražuju, informišu se i traže savete. Zato je važno pokazati (iskustvo), a ne direktno prodavati.
  2. Ljudi traže nove načine kako brinuti o sebi, ali i male nagrade kako ugoditi sebi. Ako im verodostojno pokažete da vaš proizvod ili usluga mogu pomoći, postoji dobra šansa da budete deo #tiktokmademebuyit trenda.
  3. Vrednosti podstaknute zajednicom. Pojedinci na TikTok dele svoje ideale, postavljaju pitanja, ali otkrivaju i svoje slabosti. Ako ste prepoznati i delite vrednosti unutar takvih zajednica, veće su šanse da se vaše preporuke, ideje i projekti prenesu na druge.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Remek-delo je nešto što treba da traje više od tri meseca!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Zorana Antić, Marketing Director, Bambi. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Mislim da ne postoji definicija remek-dela koja je opšte prihvaćena. Remek-delo je, po mom mišljenju, nešto što treba da ostavi trag na tržištu, ali treba i da traje više od tri meseca. Ukoliko pričamo o kampanji koja traje tri meseca, to je onda daleko od remek-dela.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela nastaju iz dobre kreative, a dobra kreativa iz dobrog briefa. Da ste me pitali šta je definicija dobrog briefa, mislim da bi trebalo više vremena da pričam o tome.

Kako ispričati drugačiju priču, a ostati dosledan brendu?
Podeliću sa vama svoje lično iskustvo… Kada pričamo o Bambi kampanjama, tu je jako važan tim. Konkretno, mi imamo tim koji je jako raznolik, imamo profile ljudi koji su vrlo striktni čuvari brenda, koji ne prave kompromise. Imamo članove tima koji su kreativni, koji su malo i smeli, koji bi prešli granicu zarad dobre kreative. Ali uvek je dobro da u nekoj brainstorming ekipi imate i nekoga ko je nov, nov na brendu, ne nužno i nov u kompaniji, jer onda imate svež par očiju koji nas često vrati u realnost. To je iz mog iskustva pobednička kombinacija.

Koliko je teško ispričati priču brenda sa svega nekoliko reči? Koliko u tome pomažu kvalitetne fotografije?
Mi smo sada u eri videa, i kao što nekada kažemo da – ukoliko ispričamo priču u tri ili šest sekundi sigurno imamo dobru kreativu za trideset sekundi. Tako isto verujem da ako ispričate priču kroz fotografiju imate zagarantovan dobar video. Jako je važno da je fotografija dobra, kvalitetna, i tu nema prostora za amaterske pristupe.

Ako biste morali da odaberete samo jedan kanal komunikacije sa ciljnom grupom vašeg brenda – koji bi to bio?
Mi smo svesni da su mediji must. I kada pričamo o medijima nekako pričamo o milionskim interakcijama sa potrošačima. Ali verujem, ako bismo pakovanje proizvoda, koji je uglavnom heroj svake kreative, posmatrali kao medij, da bi rezultati bili impresivni. Tako da u ovom slučaju, rekla bih pakovanje – to je nešto što je najvažniji kanal komunikacije sa potrošačem.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Tomo Ricov i Daniel Ackermann pokreću HR.Weekend!

REGION – U jeku borbe za talentima i kvalitetnim kadrom, poslodavci danas moraju pronaći način da se prilagode tržištu i pronađu i zadrže najbolje ljude. To je više nego dovoljno za pokretanje manifestacije koja će biti specijalizovana i baviti se ovim problemima novog doba, kažu organizatori, Tomo Ricov i Daniel Ackermann, CEO agencije Degordian.

HR.Weekend održaće se prvi puta ove godine u sklopu Weekenda.16 koji traje od 21. do 24. septembra u Rovinju.

HR.Weekend biće svojevrstan festival namenjen svim HR profesionalcima, vođama ljudskih potencijala, poslodavcima i predstavnicima kompanija, kao i svim zainteresovanima za kreiranje modernih HR praksi.

Već za prvu godinu planiraju na bini imati zvučna imena poput Nikolaosa Dimitriadisa, direktora i suosnivača Trizma Neura i Munawar Ahmedu, koja ima više od 20 godina iskustva u oblasti ljudskih resursa u raznim industrijama – od bankarstva do marketinga.

Ostatak programa će uskoro biti objavljen na hr.weekend.hr

foto by cetkovic

Remek-delo je nešto što poziva na akciju!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Milica Milanović, Corporate Affairs Manager, Nestlé Adriatic. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u komunikacijskoj industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
U komunikacijama, kada kažemo remek-delo, prvo pomislimo na kreativnost, na estetiku. Međutim, ne mislim da je to dovoljno. Pravo remek-delo je, po mom mišljenju, ono koje pravi promenu – ili društvenu ili direktno kod potrošača, nešto što poziva na akciju i ima veći uticaj.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela u komunikacijama ne stvaraju isključivo komunikacijski stručnjaci. Da bi nastalo jedno remek-delo, remek-delo od kampanje ili projekta, potreban je veliki tim ljudi u korporacijama. To je jedan cross-funkcionalni rad počevši od menadžmenta, preko nas iz komunikacija, pa do prodaje, nabavke, logistike i tako dalje.

Šta danas znači održivo poslovanje? Kako danas pomiriti održivost i profit?
Održivost i profit su zapravo već pomireni. Prvo, postati održiv je jedna skupa stvar, pogotovo kada ste jedna od najvećih kompanija na svetu. Zahteva mnogo procesa i promena. Međutim, kada sve sagledate, shvatite da se to zaista na kraju i isplati. I ne mislim samo finansijski, nego zaista u odnosu na to šta činite za okolinu, za društvo i za zajednicu u kojoj poslujete.

Kako društveno važne teme integrisati u komunikacijsku strategiju kompanije, a „ne pasti“ na klizavom woke terenu?
Biti iskren u tome što radite. Na početku, naravno, sagledati kakva je to zajednica u kojoj poslujete, šta je ono što je potrebno i to uskladiti sa vrednostima vaše kompanije. Zatim jednim sistematičnim radom biti potpuno otvoren. Otvoren u vidu ciljeva, u vidu onoga što hoćete da postignete i mislim da dolazite na teren gde nema klizanja. Koji je siguran!

Kako izmeriti uspeh woke kampanja?
Kada govorimo o samoj kampanji, naravno, tu su klasični načini za merenje uspešnosti – od reach-a, engagement-a itd. Međutim, ono što smatram mnogo bitnijim, to je poverenje potrošača. Mi konkretno u kompaniji Nestle sprovodimo istraživanja svake dve godine, odnosno tzv. Trust Index u okviru corporate equity monitora. Na taj način vidimo kako se naša kompanija pozicionira kada je u pitanju upravo to poverenja potrošača, a zasnovano na onome što radimo za zajednicu. Pored toga, bar u mojoj industriji, važan je i taj direktni odnos sa potrošačima. Kada se oni vama javljaju i kada vidite da oni znaju šta radite, pa to pohvale, daju mišljenje, to je prava stvar. Naravno, na kraju to vidite i kroz samu prodaju. Vi ste onda brend koji nije samo omiljen, ukusan, nego zaista ima poverenje vaših potrošača.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Remek-delo je nešto što je napravilo promenu na tržištu!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Nataša Pavlović, Chief Marketing Officer u kompaniji Mercator-S. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Iskreno ne znam da postoji neka zvanična reč ili definicija. Ali ono kako ja to vidim jeste, ako posmatramo da je remek-delo nešto što je trajno, što je pozicionirano u svesti potrošača, onda je to nešto što je napravilo neku vrstu promene na tržištu. Nešto više od remek-dela bi sigurno trebalo da ostavi možda neku jaču zaostavštinu, u smislu neke ključne promene ili u procesu razmišljanja ili u procesu rada ili u načinu nastajanja možda nekog novog remek-dela.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Mislim da bi svi voleli da znamo odgovor na to pitanje. Ali, nažalost, ne postoji neki recept koji može to da nam otkrije. Ono što sigurno jeste da veliki broj onog neobjašnjivog i neopipljivog nalazi se u kreiranju samog remek-dela. Ali sigurna sam da nam je potreban tim ljudi sa istom strašću i sa istom idejom, koji sigurno treba da ima i određenu dozu ludila i kreativnosti da bi remek-delo nastalo.

Svuda raste eCommerce. Ali u Kini, i na drugim razvijenijim tržištima, raste i live eCommerce. Da li bi ovaj trend mogli da vidimo uskoro i Srbiji?
Sigurna sam da će i taj trend doći u Srbiju. Ono što nam je potrebno, pre svega, jeste da se steknu određeni preduslovi. Kada budemo na social mrežama imali mogućnost direktnog plaćanja to će biti u suštini momenat kada ćemo moći o tome da razmišljamo i u Srbiji.

Po poslednjem We Are Social istraživanju, u Srbiji ima preko 5 miliona social media korisnika, a većina njih pristupa društvenim mrežama preko telefona (preko 82%). Kako bi ritejl industrija mogla da iskoristi potencijale live eCommerce?
Potencijali live eCommerce-a bi sigurno mogli da iskoristimo svi koji se bavimo ritejlom u Srbiji. I ja tu vidim najveću prednost u smislu konverzije u samom poslednjem krugu proces odlučivanja. Najčešće danas potrošači dođu do samog kraja kupovine i onda shvate da prosto žele da odustane iz nekog razloga. Taj deo live eCommerca će nam omogućiti upravo to – da povećamo konverziju.

Da li su mobilni uređaji put do srca potrošača u 2023.?
Put do srca potrošača je uvek mnogo komplikovaniji. Posebno ako želimo ljubav na duge staze. Tako da, ako tako posmatramo, da, mobilni telefon sigurno može biti jedan od alata do srca potrošača.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Lucija Potočnik novi član Sonda tima!

REGION – Kreativni Studio Sonda iz Vižinade u novu 2023. godinu kreće sa važnim strateškim pojačanjem – Lucija Potočnik preuzela je poziciju Strategic Planning & Creative Director.

Lucija u Sondu prelazi nakon gotovo 9 godina rada u digitalnoj marketinškoj agenciji Degordian, gde je imala priliku razvijati svoja znanja i veštine o kreativnosti, digitalnom marketingu i vođenju tima kroz social media sektor i gde je unazad dve godine preuzela vodstvo kreativnog tima i rukovodila nizom projekata za mnogobrojne digitalne kampanje na području cele regije.

Lucija u Sondu donosi svoje široko znanje o digitalnom marketingu i zajedno sa kreativnim timom nastavlja sprovoditi Sondinu misiju razvoja kreativnog društva kroz konkretne projekte. „Sondu pratim već godinama, volim njihov rad i projekte – celu tu ljudskost i poseban način gledanja na svet i industriju. Upravo zbog toga sam veoma srećna svojim dolaskom u kolektiv. Verujem da ćemo jedni od drugih mnogo toga naučiti i nastaviti iznositi projekte relevantne industriji, zajednici i korisnicima“, istaknula je Lucija prilikom preuzimanja nove uloge.