Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow!
Naslovna Blog Stranica 65

Raspisan konkurs za MIXX Awards 2023!

IAB Srbija raspisao je konkurs za MIXX Awards 2023. Konkurs je otvoren do 3. aprila. 

Radovi se u skladu sa ciljevima kampanje ili projekta, kao i ranijih godina, mogu prijaviti u jednoj ili više kategorija. U svakoj kategoriji se dodeljuje po jedna nagrada, a žiri će svojim ocenama odrediti pobednika u 17 kategorija.

Za IAB MIXX Grand Prix, najprestižniju nagradu takmičenja, boriće se pobednički radovi iz svih kategorija, dok će odluku o dobitniku Grand Prix-a doneti stručni žiri tajnim glasanjem na sam dan svečane dodele. Kompanija koja je dobitnik Grand Prix-a ima mogućnost nominacije člana stručnog žirija za naredno takmičenje IAB MIXX Awards Serbia.

Stručni žiri, ove godine regionalni i najbrojniji do sada, činiće: Goran Jankuloski (Žiška), Elena Tenžera (Drive Agency), Natalija Čorbić (Pioniri), Jana Savić Rastovac (McCann Beograd), Stefan Gajić (Direct Media United Solutions), Milena Maksić (Ovation BBDO), Vlatko Mladenović (Polet Grupa), Milena Đorić Gudurić (Mastercard), Martina Petrović (Lidl Srbija), Milan Perić (Carlsberg Srbija), Andrej Kugonič (Nordeus), Ivona Marinković (L`Oréal), Daniel Fazlić (Bloomberg Adria), Đorđe Janković (Friday Finally), Nađa Jokanović (WANNABE MAGAZINE), Kristina Ilić (Degordian).

Više informacija na mixx.rs.

LAQO i Bruketa&Žinić&Grey predstavili muzej zastarelog osiguranja u metaversu

REGION – U ovom muzeju možete ispunjavati beskrajne obrasce, u redu čekati agenta osiguranja koji je otišao na ručak ili se natezati sa nekim avatarom koji se pokušao progurati preko reda. Sve to korisnici prvog 100% digitalnog osiguranja u Hrvatskoj mogu videti samo u ovom muzeju. Na poslednjem spratu je potpuno druga priča, tamo možete ugovoriti digitalno osiguranje i videti koliko ste CO2 emisije na taj način uštedeli.

LAQO Muzej osiguranja na platformi Decentraland prvi je takav muzej na svetu u metaversu. Ulaskom u virtuelni svet metaversa Croatia osiguranje, sa svojim brendom LAQO, prvim hrvatskim 100% digitalnim osiguranjem i tech inovacijom, nastavlja predvoditi tržištem osiguranja inovacijama u digitalnom svetu.

Govoreći o perspektivama metaversa na predstavljanju muzeja, Davor Bruketa, kreativni direktor agencije Bruketa&Žinić&Grey rekao je: „Proteklih godina, metaverse je bio u fokusu javnosti koja je suviše nestrpljivo očekivala nerealne pomake u razvoju platformi i hardvera. Sada se javnost bavi AI botovima, dok globalne tehnološke kompanije i dalje ulažu ogromna sredstva u metaverse. Iako je Muzej osiguranja na Decentralandu prvenstveno komunikacijski motiv, šala kojom želimo ukazati da je nekim osiguravajućim praksama mesto u istoriji, LAQO se za stalno nastanio u metaversu i namerava iskoristiti svaku priliku koju će taj kanal otvoriti u budućnosti. Tamo se pridružio stotinama globanih brendova koji eksperimentišu sa novom dimenzijom digitalne socijalizacije i svim njenim efektima na poslovanje, na društvo i na pojedinca.“

Više informacija pročitajte OVDE.

Brendovi na TikToku treba da pričaju o onome u čemu su dobri!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Tomislavom Raškovićem, TikTok Strategistom u agenciji Degordian Hrvatska, tiktokerom i jednim od predavača na TikTok biznis hub-u 22.03, o tome koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju TikTok naloge, ali i ključni trendovi za 2023.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebali da budu na TikTok-u?

Zato što su tamo njihovi korisnici. TikTok je poslednjih nekoliko godina najbrže rastuća društvena mreža sa najvećim brojem skidanja aplikacije na mobilne uređaje u odnosu na konkurenciju. Ako tome dodamo kako je TikTok društvena mreža na kojoj korisnici provode više vremena u odnosu na Facebook, Instagram, pa čak i Youtube, odgovor je poprilično jasan.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

TikTok je prvi popularizovao vertikalni format kratkog videa na globalnom nivou, omogućivši vrlo jednostavno kreiranje, deljenje i pregledanje videa. Danas svedočimo kako druge društvene mreže menjaju ili nadograđuju svoje korisničko iskustvo ponajviše kako bi integrisali kratki video format, ali i bili korak uz korak sa TikTokom.

S jedne strane, TikTok algoritam i dalje omogućava organski doseg što ide u korist kreatorima sadržaja kako bi došli do nove publike. S druge strane, algoritam jako dobro uči i detektuje sadržajne preferencije pojedinaca te je zato stopa engagementa, ali i vremena provedenog na mreži, na višem nivou u odnosu na konkurenciju.

Koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju naloge na TikToku?

Zasićenje, odnosno veći broj različitih kreatora sadržaja zbog kojih se više nije tako lako sadržajno diferencirati i brzo doći do velike baze pratilaca kao u nekim ranijim fazama TikToka. Iz dana u dan se mogu primetiti brendovi iz različitih industrija kako otvaraju naloge na TikToku i postoji šansa kako ste propustili priliku biti “prvi” na TikToku u svojoj niši.

Kontinuiran nastup na TikTok zahteva proces i produkciju koji imaju svoju vrednost (trošak). Bilo da se radi o sopstvenoj produkciji ili saradnji sa spoljnim kreatorima sadržaja, važno je taj proces kvalitetno postaviti i optimizovati kroz vreme.

Nosioci projekta moraju internim stakeholderima objasniti dugoročan benefit nastupa na TikToku koji nužno u prvim kvartalima neće biti opravdan konverzijom, ROI-em ili nekim drugim pokazateljem.

Najvažnije je kreirati strategiju koja će uspešno preneti brend priču na TikTok. Brendovi treba da pričaju o onome u čemu su dobri i graditi publiku unutar svoje niše.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?

Osvrnuo bih se na nedavno objavljeni trend report od strane TikToka. Niže su oblasti koje bih izdvojio kao priliku za brendove, ali i ostale kreatore sadržaja:

  1. Prilagođen i zabavan sadžaj koji poziva na akciju. Korisnici na TikToku sve više istražuju, informišu se i traže savete. Zato je važno pokazati (iskustvo), a ne direktno prodavati.
  2. Ljudi traže nove načine kako brinuti o sebi, ali i male nagrade kako ugoditi sebi. Ako im verodostojno pokažete da vaš proizvod ili usluga mogu pomoći, postoji dobra šansa da budete deo #tiktokmademebuyit trenda.
  3. Vrednosti podstaknute zajednicom. Pojedinci na TikTok dele svoje ideale, postavljaju pitanja, ali otkrivaju i svoje slabosti. Ako ste prepoznati i delite vrednosti unutar takvih zajednica, veće su šanse da se vaše preporuke, ideje i projekti prenesu na druge.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Remek-delo je nešto što treba da traje više od tri meseca!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Zorana Antić, Marketing Director, Bambi. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Mislim da ne postoji definicija remek-dela koja je opšte prihvaćena. Remek-delo je, po mom mišljenju, nešto što treba da ostavi trag na tržištu, ali treba i da traje više od tri meseca. Ukoliko pričamo o kampanji koja traje tri meseca, to je onda daleko od remek-dela.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela nastaju iz dobre kreative, a dobra kreativa iz dobrog briefa. Da ste me pitali šta je definicija dobrog briefa, mislim da bi trebalo više vremena da pričam o tome.

Kako ispričati drugačiju priču, a ostati dosledan brendu?
Podeliću sa vama svoje lično iskustvo… Kada pričamo o Bambi kampanjama, tu je jako važan tim. Konkretno, mi imamo tim koji je jako raznolik, imamo profile ljudi koji su vrlo striktni čuvari brenda, koji ne prave kompromise. Imamo članove tima koji su kreativni, koji su malo i smeli, koji bi prešli granicu zarad dobre kreative. Ali uvek je dobro da u nekoj brainstorming ekipi imate i nekoga ko je nov, nov na brendu, ne nužno i nov u kompaniji, jer onda imate svež par očiju koji nas često vrati u realnost. To je iz mog iskustva pobednička kombinacija.

Koliko je teško ispričati priču brenda sa svega nekoliko reči? Koliko u tome pomažu kvalitetne fotografije?
Mi smo sada u eri videa, i kao što nekada kažemo da – ukoliko ispričamo priču u tri ili šest sekundi sigurno imamo dobru kreativu za trideset sekundi. Tako isto verujem da ako ispričate priču kroz fotografiju imate zagarantovan dobar video. Jako je važno da je fotografija dobra, kvalitetna, i tu nema prostora za amaterske pristupe.

Ako biste morali da odaberete samo jedan kanal komunikacije sa ciljnom grupom vašeg brenda – koji bi to bio?
Mi smo svesni da su mediji must. I kada pričamo o medijima nekako pričamo o milionskim interakcijama sa potrošačima. Ali verujem, ako bismo pakovanje proizvoda, koji je uglavnom heroj svake kreative, posmatrali kao medij, da bi rezultati bili impresivni. Tako da u ovom slučaju, rekla bih pakovanje – to je nešto što je najvažniji kanal komunikacije sa potrošačem.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Tomo Ricov i Daniel Ackermann pokreću HR.Weekend!

REGION – U jeku borbe za talentima i kvalitetnim kadrom, poslodavci danas moraju pronaći način da se prilagode tržištu i pronađu i zadrže najbolje ljude. To je više nego dovoljno za pokretanje manifestacije koja će biti specijalizovana i baviti se ovim problemima novog doba, kažu organizatori, Tomo Ricov i Daniel Ackermann, CEO agencije Degordian.

HR.Weekend održaće se prvi puta ove godine u sklopu Weekenda.16 koji traje od 21. do 24. septembra u Rovinju.

HR.Weekend biće svojevrstan festival namenjen svim HR profesionalcima, vođama ljudskih potencijala, poslodavcima i predstavnicima kompanija, kao i svim zainteresovanima za kreiranje modernih HR praksi.

Već za prvu godinu planiraju na bini imati zvučna imena poput Nikolaosa Dimitriadisa, direktora i suosnivača Trizma Neura i Munawar Ahmedu, koja ima više od 20 godina iskustva u oblasti ljudskih resursa u raznim industrijama – od bankarstva do marketinga.

Ostatak programa će uskoro biti objavljen na hr.weekend.hr

foto by cetkovic

Remek-delo je nešto što poziva na akciju!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Milica Milanović, Corporate Affairs Manager, Nestlé Adriatic. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u komunikacijskoj industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
U komunikacijama, kada kažemo remek-delo, prvo pomislimo na kreativnost, na estetiku. Međutim, ne mislim da je to dovoljno. Pravo remek-delo je, po mom mišljenju, ono koje pravi promenu – ili društvenu ili direktno kod potrošača, nešto što poziva na akciju i ima veći uticaj.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela u komunikacijama ne stvaraju isključivo komunikacijski stručnjaci. Da bi nastalo jedno remek-delo, remek-delo od kampanje ili projekta, potreban je veliki tim ljudi u korporacijama. To je jedan cross-funkcionalni rad počevši od menadžmenta, preko nas iz komunikacija, pa do prodaje, nabavke, logistike i tako dalje.

Šta danas znači održivo poslovanje? Kako danas pomiriti održivost i profit?
Održivost i profit su zapravo već pomireni. Prvo, postati održiv je jedna skupa stvar, pogotovo kada ste jedna od najvećih kompanija na svetu. Zahteva mnogo procesa i promena. Međutim, kada sve sagledate, shvatite da se to zaista na kraju i isplati. I ne mislim samo finansijski, nego zaista u odnosu na to šta činite za okolinu, za društvo i za zajednicu u kojoj poslujete.

Kako društveno važne teme integrisati u komunikacijsku strategiju kompanije, a „ne pasti“ na klizavom woke terenu?
Biti iskren u tome što radite. Na početku, naravno, sagledati kakva je to zajednica u kojoj poslujete, šta je ono što je potrebno i to uskladiti sa vrednostima vaše kompanije. Zatim jednim sistematičnim radom biti potpuno otvoren. Otvoren u vidu ciljeva, u vidu onoga što hoćete da postignete i mislim da dolazite na teren gde nema klizanja. Koji je siguran!

Kako izmeriti uspeh woke kampanja?
Kada govorimo o samoj kampanji, naravno, tu su klasični načini za merenje uspešnosti – od reach-a, engagement-a itd. Međutim, ono što smatram mnogo bitnijim, to je poverenje potrošača. Mi konkretno u kompaniji Nestle sprovodimo istraživanja svake dve godine, odnosno tzv. Trust Index u okviru corporate equity monitora. Na taj način vidimo kako se naša kompanija pozicionira kada je u pitanju upravo to poverenja potrošača, a zasnovano na onome što radimo za zajednicu. Pored toga, bar u mojoj industriji, važan je i taj direktni odnos sa potrošačima. Kada se oni vama javljaju i kada vidite da oni znaju šta radite, pa to pohvale, daju mišljenje, to je prava stvar. Naravno, na kraju to vidite i kroz samu prodaju. Vi ste onda brend koji nije samo omiljen, ukusan, nego zaista ima poverenje vaših potrošača.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Remek-delo je nešto što je napravilo promenu na tržištu!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Nataša Pavlović, Chief Marketing Officer u kompaniji Mercator-S. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Iskreno ne znam da postoji neka zvanična reč ili definicija. Ali ono kako ja to vidim jeste, ako posmatramo da je remek-delo nešto što je trajno, što je pozicionirano u svesti potrošača, onda je to nešto što je napravilo neku vrstu promene na tržištu. Nešto više od remek-dela bi sigurno trebalo da ostavi možda neku jaču zaostavštinu, u smislu neke ključne promene ili u procesu razmišljanja ili u procesu rada ili u načinu nastajanja možda nekog novog remek-dela.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Mislim da bi svi voleli da znamo odgovor na to pitanje. Ali, nažalost, ne postoji neki recept koji može to da nam otkrije. Ono što sigurno jeste da veliki broj onog neobjašnjivog i neopipljivog nalazi se u kreiranju samog remek-dela. Ali sigurna sam da nam je potreban tim ljudi sa istom strašću i sa istom idejom, koji sigurno treba da ima i određenu dozu ludila i kreativnosti da bi remek-delo nastalo.

Svuda raste eCommerce. Ali u Kini, i na drugim razvijenijim tržištima, raste i live eCommerce. Da li bi ovaj trend mogli da vidimo uskoro i Srbiji?
Sigurna sam da će i taj trend doći u Srbiju. Ono što nam je potrebno, pre svega, jeste da se steknu određeni preduslovi. Kada budemo na social mrežama imali mogućnost direktnog plaćanja to će biti u suštini momenat kada ćemo moći o tome da razmišljamo i u Srbiji.

Po poslednjem We Are Social istraživanju, u Srbiji ima preko 5 miliona social media korisnika, a većina njih pristupa društvenim mrežama preko telefona (preko 82%). Kako bi ritejl industrija mogla da iskoristi potencijale live eCommerce?
Potencijali live eCommerce-a bi sigurno mogli da iskoristimo svi koji se bavimo ritejlom u Srbiji. I ja tu vidim najveću prednost u smislu konverzije u samom poslednjem krugu proces odlučivanja. Najčešće danas potrošači dođu do samog kraja kupovine i onda shvate da prosto žele da odustane iz nekog razloga. Taj deo live eCommerca će nam omogućiti upravo to – da povećamo konverziju.

Da li su mobilni uređaji put do srca potrošača u 2023.?
Put do srca potrošača je uvek mnogo komplikovaniji. Posebno ako želimo ljubav na duge staze. Tako da, ako tako posmatramo, da, mobilni telefon sigurno može biti jedan od alata do srca potrošača.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Lucija Potočnik novi član Sonda tima!

REGION – Kreativni Studio Sonda iz Vižinade u novu 2023. godinu kreće sa važnim strateškim pojačanjem – Lucija Potočnik preuzela je poziciju Strategic Planning & Creative Director.

Lucija u Sondu prelazi nakon gotovo 9 godina rada u digitalnoj marketinškoj agenciji Degordian, gde je imala priliku razvijati svoja znanja i veštine o kreativnosti, digitalnom marketingu i vođenju tima kroz social media sektor i gde je unazad dve godine preuzela vodstvo kreativnog tima i rukovodila nizom projekata za mnogobrojne digitalne kampanje na području cele regije.

Lucija u Sondu donosi svoje široko znanje o digitalnom marketingu i zajedno sa kreativnim timom nastavlja sprovoditi Sondinu misiju razvoja kreativnog društva kroz konkretne projekte. „Sondu pratim već godinama, volim njihov rad i projekte – celu tu ljudskost i poseban način gledanja na svet i industriju. Upravo zbog toga sam veoma srećna svojim dolaskom u kolektiv. Verujem da ćemo jedni od drugih mnogo toga naučiti i nastaviti iznositi projekte relevantne industriji, zajednici i korisnicima“, istaknula je Lucija prilikom preuzimanja nove uloge.

TikTok nije nova društvena mreža i sa tim svi moramo da se pomirimo!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, Nikola Jagodić, Digital Marketing Specialist u agenciji SmartPoint Adria, govori zašto bi kompanije trebale da budu na TikToku, ali i po čemu je ova društvena mreža jedinstvena.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebalo da budu na TikTok-u?
Pitanje zašto bi kompanije trebalo da budu na TikTok-u je u startu retoričko. TikTok nije nova društvena mreža i sa tim svi moramo da se pomirimo. Ovakve društvene mreže su postojale i verovatno će postojati. Ovde govorimo o promeni u načinu konzumiranja sadržaja. Kratak format sadržaja postaje standard komunikacije. Toliko je daleko otišlo da sada poslodavci traže CV u video formatu do 1 minut, dizajneri koji kreiraju brand book za svoje klijente takođe kreiraju i video portfolio da bi prikazali svoj dizajn, dakle, kratak video sadržaj je postao format kroz koji morate i možete da komunicirate šta god poželite.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?
Ovde već možemo da govorimo o posebnosti TikTok-a. On nije samo dobar, on “razvaljuje”. Do sada je algoritam na društvenim mrežama funkcionisao po principu da nas povezuje sa ljudima koje pratimo, sa kojima se dopisujemo ili ostvarujemo bilo kakvu interakciju. TikTok je ovo u potpunosti izbacio i svoj algoritam zasnovao na stvarima koje se nama dopadaju. Jedno vreme, recimo, volimo jahanje i kuvanje, ali posle godinu dana to nas više ne privlači i sada prelazimo na plivanje i biznis – TikTok-ov algoritam u realnom vremenu menja sadržaj koji će nama plasirati na osnovu naše interakcije (šta gledamo, čitamo, lajkujemo, delimo). Ovim dobijamo dobro poznati dopamin koji nas navodi da “prespavamo” na ovoj mreži. Deluje da se nije moguće odvojiti od ove društvene mreže koliko je u stanju da nas uvuče u sebe. To može biti i jedna loša strana ove priče jer će se povećavati zavisnost od društvenih mreža, najčešće kod mlađih generacije koje nisu razvile svoje sposobnosti da se lako odupru ovakvim iskušenjima.

Koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju naloge na TikToku?
Brendovi se suočavaju sa ovim izazovima otkada se pojavio Facebook. Sporo se prilagođavaju promenama koje ih na kraju pregaze. Sada je najveći problem što će ove promene biti mnogo češće i nemilosrdne. U svakom slučaju, predstavnici brendova bi trebalo da se fokusiraju na 3 stvari. Prva stvar je posebnost njihovog brenda – da li postoji nešto totalno drugačije u odnosu na sve ostalo što postoji na tržištu, ne samo njihovu konkurenciju, već na ceo društveni kontekst. Ovo govorim jer je viralni sadržaj na TikTok-u u velikoj meri povezan sa nečim što “nije sa ovoga sveta”, ljudima je izgleda dosadilo da gledaju iste stvari svaki dan. Druga stvar je pažnja – do skoro smo pričali o 7 sekundi, pa o 3 sekunde, sada se svelo na 1,5 sekundi koliko imamo vremena da uhvatimo pažnju korisnika. I to je to, sve svoje napore treba uložiti u pronalaženje načina da se uhvati pažnja. Dakle, mi se više ne borimo sa našom konkurencijom već sa svakom osobom koja kreira sadržaj i krade pažnju korisnika, svi su sada konkurencija. Treća stvar je vrednost – iako se o ovome priča vekovima, sada je stvarno došao trenutak da nema marketinških praznih priča. Ako naš sadržaj ne rešava problem korisnika jednostavno neće biti pregledan i to je to, može nama i našim roditeljima, prijateljima, menadžeru, direktoru da se dopada do sutra, on neće doneti saobraćaj ni prodaju.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023?
Prvi je svakako ulazak sve više brendova na TikTok odnosno u polje kreiranje kratkog video formata. Ovo će biti posledica povećanja broja korisnika na svim platformama, ne samo na TikTok-u. Drugi je borba između kompanija u čijem vlasništvu su društvene mreže da ponude korisnicima i brendovima bolje uslove za ostanak na njihovoj platformi. Ovo bi moglo da se nazove zlatno doba za brendove jer će društvene mreže sada deliti besplatan reach šakom i kapom kako bi zadržali korisnike, a to znači da ćemo sa malo ulaganja i dobro kreiranim sadržajem dostići nerealno visoke rezultate. I treći je prelazak na UGC reklame, toliko popularno u svetu da nastaju nove agencije koje su specijalizovane samo za ovaj tip reklama, a sve zbog drastično veće prodaje i awareness-a u odnosu na klasične reklame.

Zašto bi kolege trebale da se prijave za TikTok biznis hub?
TikTok biznis hub je sjajan način da nesebično prenesemo znanje koje smo skupljali svih ovih godina, a posebno prethodnih godinu dana kada je ova tema postala vruća. Iako kratak video format nije bio na mapi ovog sveta prethodnih 10 godina, mi smo ga kreirali iz neke lične satisfakcije, što se kaže – iz ljubavi. Zbog ove ljubavi smo u poslednjih 6 meseci primenili stečeno znanje i donelli našim klijentima milionske preglede. Neko bi rekao da smo imali sreće, a ja ću reći da smo sa pravim znanjem dočekali pravi trenutak za lansiranje proizvoda/usluga svih naših partnera. Vidimo se na hub-u.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Celebrity brand endorsement done right

0

Star koliko i marketing sam, (celebrity) brand endorsement jedna je od efektnijih marketinških tehnika i tajna našeg „padanja“ na konkretne brendove, proizvode i usluge. Njegova neodoljiva čar, i za potrošače i za marketare, jeste prečica koju nam u opštem metežu opcija i izbora, mapira do onog jednog, našeg, za koji verujemo da je pravi i najbolji. Baš za mene. A sigurni smo jer nam ga preporučuje neko koga volimo, kome verujemo, kome se divimo. I kao što je to često slučaj sa poslovima u koje se upliću emocije, prate ih veliki rizici i objektivna mogućnost propasti. Tako se već decenijama na univerzitetima i u marketinškim udžbenicima analiziraju istorijski nauspešniji, ili pak najbolniji primeri ove drevne prakse (još su gladijatori u rimsko doba preporučivali gledaocima ulja i vina svojih sponzora, prim. aut.), definišu kriterijumi kako da odredimo ko je savršeni apostol našeg brenda, i nabrajaju koraci kako da umanjimo štetu kada stvari krenu kako nismo planirali.

Jedan od atraktivnijih domaćih primera oko kojih se zatalasalo tržište i struka jeste endorsement novog ukusa Guarane od strane košarkaškog čarobnjaka Nikole Jokića, koji napokon potpuno demistifikujemo u razgovoru sa Jovanom Stanković, marketing menadžerkom u kompaniji Knjaz Miloš.

Kada rekapituliramo, deluje da je saradnja Guarane sa Nikolom Jokićem jedan pravi rokerkoster. Sa aspekta imidža brenda i njegovog ambasadora, posredi je „match made in heaven“. Sama kreativa izazvala je brojne reakcije, a na brend kanalima komunikacije imali ste i salve komentara kada je javnost doznala da Nikola neće igrati za reprezentaciju na SP u košarci. Na kraju, neverovatan uspeh sa pojavljivanjem proizvoda uživo u programu i promocijom na najgledanijem sportskom kanalu na svetu ESPN, koja košta nezamislive budžete za domaće brendove, ako uopšte i može da se plati. Kako iz ove perspektive gledate na saradnju sa Nikolom Jokićem?

Sa osmehom na licu. Lansirali smo dva vrlo uspešna proizvoda sa potpisom najvećeg košarkaša današnjice, nonšalantnog sportskog superstara, koji je pritom iz Srbije. I naš endorser – malo li je! Sam proces bio je, pre svega, vrlo zabavan i dinamičan. Pronašli smo i ostvarili saradnju sa ambasadorom iz snova za naš brend. Njegov karakter, interesovanja, specifičan smisao za humor… Ne shvatajući samog sebe previše ozbiljno i lagano, kao da se za to rodio, Nikola Jokić postiže neviđene rezultate u NBA dresu. To je 1/1 filozofija Guarane, i njenih sledbenika. Kad radiš ili uči, daj sve od sebe. Kada se provodiš, neka bude nezaboravno. Kada se baviš sportom, pomeraj granice i redefiniši pravila igre.

Napravili smo duhovite autoironične kampanje koje su komunicirale sa našom ciljnom grupom: u samim spotovima osvrnuli smo se na momenat upotrebe endorsera (Ono kad sa Nikolom Jokićem napraviš Joker Guaranu, pa ga koristiš u fullu).

Reagovali smo na sve prilike koje su se ukazale, proslavivši obe Nikoline MVP titule novim ukusima Joker Guarane, koje su pritom ostvarile odlične rezultate, jačajući našu poziciju apsolutnog lidera, osvajajući tržišta Srbije, Crne Gore, Bosne i Severne Makedonije svojim jedinstvenim konceptom i ukusom.

Bilo je mnogo reakcija, ali mi smo sve vreme bili ubeđeni da imamo pravu stvar. U sredini gde gajimo vrlo burne emocije i glasno izražavamo nezadovoljstvo, to je bilo očekivano i mi smo na to bili spremni. U duhu brenda, šalili smo se i na taj račun, na račun nas samih. Bez velikog rizika nema ni velikog uspeha, a Guarana je brend koji se nikad ne povlači.

Na kraju, kao šlag na tortu došao je antologijski product placement, potpuno u duhu brenda – duhovit, pravovremen – pravi native content.

Domaći mediji i potrošači na društvenim mrežama odmah su reagovali na pojavljivanje Joker Guarane na ESPN-u, i cela priča postala je viralna istog momenta. U kojoj meri je važno da tim koji vodi brend bude spreman za ovakve iznenadne „trenutke slave“ i reguje na pravi način? U kojoj meri je za realtime marketing važna sinergija timova kompanije i agencije?

Za Guaranu je to primarno. Po cenu da nekad napraviš grešku, mnogo je važnije i više se ceni da reaguješ u realnom vremenu, nego da si zakasneo, a tačan. To važi za sve brendove koji se obraćaju ciljnoj grupi do kojih informacija stiže za 3 sekunde, a i pažnja traje otprilike toliko. Preduslov je da sa agencijama negujemo partnerski odnos i budemo budni 24/7 kada se dešavaju stvari relevantne sa brend, ali mislim da je još bitnije da svi uključeni u komunikacionu strategiju iskreno vole brend, odnosno da su nestrpljivi i u pripravnosti da se iskoristi momentum i reaguje na sve lopte i asistencije. Tako smo mi funkcionisali, i iskoristili agilnost Knjaz Miloša kao kompanije, za relevantnu komunikaciju koja je ostavila trag na tržištu.

Kroz očigledno vrlo uspešne strategije i taktike Guarana kao prvo domaće energetsko piće uspeva da ostane apsolutni lider, jedan od brendova sa najatraktivnijom komunikacijom na tržištu, relevantan već više od 30 godina. Šta je tajna „dobrog zrenja“ brenda Guarana?

Tajna „dobrog zrenja“ Guarane je njena sposobnost da bude autentična, verna sebi i svojoj filozofiji, kroz sve promene koje su neminovne. Guarana je lider, brend kreator, a ne pratilac. Guarana je pravi lovemark, čiju je maskotu, sovu, 30 fanova tetoviralo na sebi.

Kao što ste rekli, Guarana je nastala kao revolucionarno piće, 1996. godine, kao prvi energetski napitak kod nas, dok potrošači nisu ni znali šta je to. Da gotovo 30 godina kasnije i dalje bude sinonim za svoju kategoriju, uprkos dolasku jake globalne konkurencije iz mutinacionalnih kompanija, morala je da ostane relevantna. Najveći zadatak Guarane bio je da se prilagodi komunikaciji sa generacijom Z, čija pažnja kratko traje, koji imaju stroge kriterijume šta je smešno, ekstremno su informisani i žive na internetu.

Simbolizujući budnost koja nam je potrebna da živimo život kakav želimo, njih Guarana uspeva i danas da inspiriše da rade šta ih radi i postignu sve što namere.

Kada pogledamo izvanredne rezultate endorser kampanje Joker Guarane, da li bi kao marketing menadžer odabrala endorsera za svaki vaš brend u portfoliju?

Iako to možda ne bi bila strategija koju bismo videli kroz konkretnu marketinšku poruku, razmatranje perfektnog (celebrity) brand endorsera važan je i vrlo zabavan deo promišljanja prirode svakog brenda i proizvoda čiju komunikacijsku strategiju postavljamo i sprovodimo. Pomaže nam da razumemo ko smo, koje su naše vrednosti, sa kim se poistovećujemo, koji je ton obraćanja primeren, s kim bismo bili dobar spoj. Kao neka vrsta brend horoskopa i slaganja znakova (smeh).

Upotreba endorsementa je danas na vrhuncu, u najširem smislu, od testimonijala korisnika, preko angažovanja influensera do ozbiljnog praktičnog kobrendinga dva neverovatno jako brenda, kao što je Guaranin sa Nikolom Jokićem. Mi se u kompaniji šalimo da je nama celebrity brand endorsement u DNK, kad pogledamo Knjaz Miloš i kneza Miloša Obrenovića, princa koji je našu vodu naručivao za srpski dvor u 19. veku.

Ipak, za samu egzekuciju i finalnu odluku važno je dobro izvagati šta dobijamo i gde želimo da stignemo. (Celebrity) endorser gazirane vode Knjaz Miloš je svaki čovek koji oseća da Knjaz nije samo voda. Endorseri Tube-a su svi tinejdžeri koji vole brend i komuniciraju sa njim, jer im je pružio platformu da budu to što jesu – otkačeni, nefotošopirani ili fotošopirani, sa filterom ili bez, kako im se prohte u datom trenutku, vrcavi, slobodni i nesputani.

Savršeni endorser Guarane je Nikola Jokić, autsajder koji na terenu može da postigne sve što zamisli, usput se fenomenalno zabavljajući.

Upravo tu auru oko našeg brenda, mi u marketingu trudimo se da kodiramo i dekodiramo, iznova i iznova, svim porukama i alatima koji su nam na raspolaganju. Zato, kad zažmurite, ako vidite tu jednu osobu koja je idealni celebrity brand endorser za vaš brend – go for it! Punim srcem, bez osvrtanja.

Nedavno je kompanija Knjaz Miloš postala proizvođač i distributer Pepsi portfolija. Pepsi je globalno poznat po svojim slavnim zaštitinim licima. Možemo li tu očekivati neki zanimljiv i lokalno relevantan brand endorsement za Pepsi, 7Up, Mirindu, Ivi, Evervess…?

Tako je, Pepsi je poznat po antologijskim i nezaboravnim kampanjama sa svetskim superstarovima, koji su uspešno personifikovali tu magiju i zabavu koje prate Pepsi.

Baš bih volela i bio bi pravi profesionalni izazov da na lokalnom tržištu demonstriramo sličnu sinergiju, za sve ljude koji prate svoj ukus. Na epohalan i nezaboravan način, naravno, kao što smo to uradili sa Nikolom Jokićem i Guaranom Joker. Zvuči kao pravi izazov za nas u budućnosti.