Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow!
Naslovna Blog Stranica 62

Brendovi treba da prate sadržaj TikTok kreatora i da ih ranije uključe u proces saradnje!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Goranom Risteski, Creative Strategist u GrowMojo, influenserkom i jednom od govornika na TikTok biznis hub-u, o tome koji su ključni izazovi saradnje brendova i influensera, ali i ključni trendovi za 2023.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebali da budu na TikTok-u?
Pre svega, zbog drugačije energije koja se tamo stvara. TikTok može da bude mesto gde će ljudi koji čine brend izvežbati svoju kreativnost i pomeriti je na viši nivo. A svoja očekivanja da spuste na niži nivo. Zašto? Zato što sada više niko ne očekuje savršeno sređene video klipove i fotografije od brendova, nego žele da vide ljudskost u tome – znači greške, nesavršenosti i humor. Ta kreativnost će se sigurno preneti i na druge kanale komunikacije brenda.

Ne mogu dovoljno da naglasim koliko je organski reach velik na TikToku i šteta bi bilo da brendovi ne iskoriste taj prostor i mogućnosti dok ne dođu oglasi. Brend ne mora da gradi bazu pratilaca da bi određen procenat njih video organski post. Baš naprotiv, na TikToku će najčešće pregledi na videima dolaziti od ljudi koji nisu pratioci brenda.  A možda baš u njima nađe način da proširi svoj krug potrošača.

Iako smo na svim mrežama videli da postoji uzajamna komunikacija i da je poželjna, na TikToku je to čak za nijansu jače. Pratioci kroz komentare usmeravaju i zajedno stvaraju sadržaj sa brendom.

Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?
Konkretno sa TikTok kreatorima, jednu stvar koju treba da urade: da ih uključe malo ranije u procesu saradnje. Brendovi ne treba da dođu kod kreatora već kada su osmislili kampanju na TikToku, a od kreatora traže samo da snimi tako kako su zamislili i postavi video na svoj kanal. Ali razumem, navikli su na taj način rada, jer tako rade kampanje na drugim platformama. To podseća na klasičnu TV reklamu. Kreator je tu onda ekipa za snimanje reklame, a i TV kanal na koji će se reklama emitovati. Hm, TikTok ne funkcioniše tako. Svaki kreator ima svoj sadržaj po kome je prepoznatljiv i vrlo teško ćete uklopiti 4 TikTokera u kampanju koju ste osmislili za sve njih, da bude zajednička, i da svi snime video na istu temu. Ne ide baš. Brendovi, odnosno ljudi koji čine brend (agencija+klijent) treba da prate sadržaj tih TikTok kreatora, da znaju šta se dešava na platformi, šta se dešava u komentarima na klipovima tih kreatora, koji su ljudi koji ih prate, zašto baš njih prate, šta ih najviše zanima kod njihovog sadržaja, to su sve činjenice koje će pomoći unapređivanju saradnje.

Kako kreirati viralni video za TikTok?
Ma to vam je lako, samo treba da smislite baš dobru ideju za video, to lepo snimite, koristite popularan zvuk ili još bolje, smislite svoju pesmu koja će da postane viralna. Nakon objavljivanja videa ljudi će da se prepoznaju u klipu, poistovetiće se sa tom idejom, pa će da dele dalje svojim prijateljima sa komentarom: ovo sam tako ja!

Možda neko nije prepoznao, ali šalila sam se, he he. Kao i za sve platforme, viral je vrlo nezgodno planirati. Možete isplanirati sve faktore kako treba, uložiti svu energiju, a na kraju rezultat da bude razočaravajući.

Od svih mogućih elemenata videa, na TikToku se najviše treba fokusirati na samu ideju, šta se tim TikTokom želi poručiti. Ako je ideja dobra, izvedba može da bude lošija, a video će i dalje odlično proći. TikTok se gleda tako da se ne primećuju stvari koje su bitne na drugim platformama kao što su: ugao snimanja, osvetljenje u videu, gramatički ispravan tekst, čak i rezolucija, pa i vreme postavljanja. To su sve sitnice na TikToku koje, da, mogu da pomognu, ali ako nema dobre ideje, nema tog osvetljenja koje će pomoći. Dobar TikTok video znači da vas je podstakao na neku emociju koju ćete poželeti da podelite sa drugima.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?
Prvi i najjači je Search. Mlađe generacije polako prebacuju pretraživanje na TikTok, u smislu ono što je nama bio YouTube search, njima je TikTok. Recimo da želite da odputujete na neku destinaciju i sad istražujete šta tamo treba da vidite. Ranije smo koristili YouTube videe za takva istraživanja, a sada ćete ukucati na TikToku destinaciju i dobićete razne kratke klipove, najčešće na temu: Ovo su 5 lokacija u Parizu koje niko ne obiđe, a trebalo bi. Da, liče malo da klikbejt naslove, ali to je nešto što vas privuče da odgledate ceo video.

Drugi trend je pomeranje fokusa sa osoba na sadržaj. Influenseri će i dalje postojati, postoje ti ljudi kojima verujemo i koji će nam preporučivati proizvode, ali TikTok kao platforma će više eksponirati ljude koji samo prave dobar sadržaj. I pratioci takvih ljudi neće se zanimati za njihov privatan život, možda ih čak neće ni zapratiti na drugim mrežama, već jednostavno žele i vole da gledaju taj sadržaj koji snimaju na TikToku. Ništa više od toga. Neće biti uzbuđenosti kada vide svoje omiljene kreatore uživo, možda neke čak i ne znaju kako izgledaju. TikTok je omogućio svima koji ne žele možda da snimaju svoje lice, da ipak imaju načina da se izraze kroz video i da njihov sadržaj dođe do publike koja će to ceniti.

U 2023. sve više ćemo videti u kampanjama da se koristi TikTok, postaće toliko prisutan da se podrazumeva, kao i Instagram. Isprobali smo, videli smo da radi, upoznali smo TikTokere, videli smo da mogu da naprave sjajni brendirani sadržaj, sada ćemo nastaviti još više. TikTok više nije enigma za domaće agencije i brendove, najhrabriji su napravili prve korake, ostali su ispratili i sada normalno šetaju tim putem.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Remek-dela u korporativnom i marketing svetu nastaju iz dobro postavljene strategije!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Sanja Bušić, Marketing Lead South Central Europe & Baltics u kompaniji PepsiCo. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Po mom mišljenju, potrebna je ta jedna jedinstvena ideja, koja je drugačija, koja izaziva WOW efekat i emociju. Takođe, smatram da je potrebna i jako velika upornost. I to je ono, kao kada vam dolaze neki dobri prijatelji u goste ili za svoju porodicu spremate dobar kolač, pa želite da bude malo drugačije nego inače i uložite malo više truda i energije, malo ga vizuelno drugačije pripremite i onda ostavljate neku emociju koja se ne zaboravlja, a ukus je u suštini isti.

Kako nastaju remek dela i ko ih stvara?
Remek-dela u korporativnom i marketing svetu nastaju iz dobro postavljene strategije, iza koje stoji jako puno podataka, istraživanja i analitike, i ukoliko je pratimo i znamo kuda idemo, sigurni smo da ćemo doći do dobrog projekta za našu kompaniju ili naš brend. Ali kada pričamo o tome ko stvara ta remek-dela, iz mog nekog dugogodišnjeg iskustva, često su to pojedinci, koji su možda malo kreativniji od nekih drugih, jer prosto u našem marketing svetu, moramo da budemo realni, nismo baš svi kreativni. Ali ukoliko dobro poznajemo strategiju, znamo kuda idemo i šta je naš krajnji cilj, sigurna sam da će dobro delo nastati.

Da li kreativnost danas prodaje?
U komercijalnom svetu jako je važno da imamo dobru kreativu, koja će na kraju dana povećati prodaju našeg proizvoda, brenda ili usluge. Ali da bi to bilo tako, ta kreativa mora da bude prilagođena kroz različite kanale komunikacije. Kad kažem različite kanale komunikacije, tu mislim i na sam prodajni objekat, jer kada potrošač dođe ispred svog omiljenog proizvoda ili kategorije proizvoda, ukoliko on dobije istu poruku, kreativnu poruku koja je pružena kroz ostale kanale komunikacije, sigurna sam da rezultat neće izostati.

Živimo li u krizu kreativne efikanosti?
U današnje vreme ljudi iz marketinga se nalaze između dve krajnosti. Sa jedne strane, imamo kreativu koja je simbol slobode, velike ideje, nečega što je totalno drugačije od svega što postoji na tržištu. Dok, sa druge strane, imamo jako puno internih i eksternih ograničenja. Kada pričamo o ograničenjima misli se na korporativna ograničenja, na pravna ograničenja koja sve velike korporacije imaju, ali takođe na neka političko-ekonomska pitanja i situacije kojih smo svedok proteklih godinu dana, pa i ove godine. I onda je nekako jako teško izbalansirati između kreativnog dela i svih tih ograničenja. I zato je važno da imamo dobre partnere, koji razumeju sve te limite, koji postoje i koji zajedno sa nama rade na razvoju ideje, koje na kraju dana, pored toga što treba da budu dobra, treba da bude i efikasna.

Kada pričamo o efikasnosti, jako je važno reći da danas postoji jako puno metrika kako se meri efikasnost jedne kreative, što ranije nije bio slučaj. Sa jedne strane, imamo brend ključne pokazatelje koji na dugoročnom nivou mogu da nam pokažu – da li je određena kreativa radila, da li je bila efikasna i da li je donela neki rezultat? I sa druge strane, možemo kratkoročno izmeriti kreativnu efikasnost TV reklame ili nekog digitalnog materijala.

Šta je važnije za jedan brend – kreativna ideja ili poslovni rezultat?
Ako me pitate kao osobu iz marketinga, ali takođe i kao nekoga ko je veći deo svoje karijere član komercijalnog sektora, moram da kažem – i jedno i drugo. Jako je važna kreativa za jedan brend, ali, takođe, važan je i prodajni rezultat, jer ukoliko nemamo taj dobar prodajni rezultat nećemo imati sredstva da dalje ulažemo u naš brend i da ga dalje dugoročno razvijamo.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Remek-dela nastaju kada otvorimo um za prave uvide!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Nataša Šarčević, Marketing & Innovation Director SBU Snacks, Atlantic Grupa. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Remek-dela, ja, pre svega, povezujem sa umetnošću. Zašto? Zato što umetnost nema granice i nema tu ulogu da zadovolji nečiji ukus. Ipak, u advertajzingu je moguće napraviti remek-delo, ukoliko je iskorak toliko veliki da zadovolji ukus i privuče masovne potrošače. A to onda odmah dovodi do toga da nam je neophodan rezultat za advertajzing remek-delo.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela nastaju kada otvorimo um za prave uvide. A ko ih stvara? Pa stvaraju ih hrabri i istrajni ljudi, što je vrlo teško nekako spojiti u jednoj osobi i zato nam treba tim. Znači pravi tim stvara remek-dela.

Koliko je za uspeh brenda na tržištu presudan ljudski faktor – tim koji stoji iza njega?
Sve zavisi od ljudi. Što su različitiji ljudi u nekom timu, to je lepši mozaik koji oni stvaraju, a uloga njihovog vođe, njihovog lidera, jeste da od tih različitosti izvuče najbolje i od toga napravi remek-delo.

Kako danas izgleda brend koji privlači i zadržavaju pažnju savremenog potrošača?
Brend mora biti jednostavan i pročišćen, ali opet mora imati baš sve elemente koji su neophodni da bi potrošač, kome je namenjen, doneo odluku i odlučio se za kupovinu ili potrošnju baš tog proizvoda.

Kako iskoristiti nove tehnologije da bismo pripremili brend za novih 100?
Kada brend kaže da trči trku za novih 100, to znači da trči maraton, ali se na svakodnevnom nivou dešavaju izuzetno brze promene. Potrošači traže nove stvari, brzo reaguju, brzo menjaju ukus. Na nama je da to ispratimo, ponekad pogrešimo, ali i brzo naučimo na tim greškama. Tu dolazi ključni doprinos tehnologije, jer uz pomoć tehnologije brže učimo i podižemo fleksibilnost da bi ostali na tom maratonskom putu i došli do novih 100.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Kreativni deo posla treba da bude posao influensera, ne brenda!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Aleksom Todorovićem, digitalnim marketing menadžerom, PR-om, influenserom i jednim od govornika na TikTok biznis hub-u, o tome koji su ključni izazovi saradnje brendova i influensera, ali i ključni trendovi za 2023.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebali da budu na TikTok-u?

Već smo svi upoznati sa brzim rastom aplikacije i pogodnostima koje nam njen algoritam nudi. Za vrlo kratak vremenski period, možemo da dopremo do zaista velikog broja ljudi i potencijalnih kupaca. Uprkos tome, dosta kompanija i brendova i dalje ima predrasude oko generacija koje su prisutne na TikTok-u, ali je činjenica da sve veći broj milenijalaca, pa čak i bumera prelazi na ovu aplikaciju, jer sadržaj na istoj itekako sada postoji za sve uzraste. Ukoliko ih plaši da neće postići rezultate kod generacije Z, razmišljajte o tome kao o investiciji. Investirate svoje vreme, resurse, sadržaj u TikTok i publiku koja je mahom prisutna tu, kako bi vam se u bliskoj budućnosti, kada ta generacija još malo sazri i postanu vaši korisnici, ta investicija vratila.
Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?
Jedna praksa koja je i dalje itekako zastupljena kod brendova, a meni uopšte nije jasna, jeste da prilikom njihove saradnje sa influenserima uporno nameću jedan isti brief i scenario svima, bez ikakvog truda da se upoznaju sa influenserom i prepuste mu/joj kreativni deo posla. Poenta saradnje sa influenserima jeste korišćenje njihove platforme, ideja i autentičnosti radi bolje prodaje ili brand awareness-a, samim tim, nema puno prostora za korporativna pravila, osim naravno standardnih odstupanja prilikom komunikacije sa kojima je svaki dobar influenser već sigurno upoznat, poput govora mržnje, političkih i religijskih uverenja i slično. Pogotovo na aplikaciji kao što je TikTok, brendovi trebaju da dozvole influenserima da se pokažu u svom pravom svetlu i na najiskreniji način predstave uslugu ili proizvod. Naravno, slanje materijala na odobrenje je neophodno, ali bez nametanja rečenica, slogana, pa čak i pokreta prilikom kreiranja. Uz ovo bih dodao i to upoznavanje sa influenserom, bliži odnos koji će sigurno doneti lepše iskustvo tokom saradnje, što podrazumeva personalizovane kampanje.
Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?
TikTok je jedinstven po tome što je filtriran sadržaj „out“, a iskrenost i autentičnost „in“. Nesavršenosti koje video sadržaj ističe, energija i karakter koji se oseti zaista izdvaja influensere i poznate ličnosti od mase i čini ih pristupačnijim, što momentalno uliva veće poverenje u pratioce. Takođe, način komunikacije je totalno drugačiji od bilo koje druge društvene mreže, oseća se veća sloboda i samim tim što uz pomoć algoritma možeš da dopreš do velikog broja istomišljenika, dobiješ vrlo brzo i podršku, kao neki „vetar u leđa“ za nastavak kreiranja sadržaja. Ukoliko si kvalitetan, daješ vrednost i iskren, možeš vrlo brzo da postigneš veliki uspeh.
Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?
Najpopularniji TikTok trend za ovu godinu je definitivno storytelling. To su GRWM videi, vlogovi itd. gde ti pričaš priču. To može biti neka zanimljiva anegdota iz prošlosti ili vođenje kroz dan koje uključuje sve detalje tog dana. Niche down trend postaje sve zastupljeniji, gde se influenseri sve više fokusiraju na jednu-dve niše po kojoj će biti prepoznatljivi. To postaje trend zbog toga što ima mnogo više kreatora na TikTok-u nego na bilo kojoj drugoj aplikaciji i dosta ljudi priča o raznim temama nepovezano, što te samim tim i ne čini autentičnim i brendove zbunjuje, da li te treba uzeti za određenu kampanju. Sporiji je rast, ali kvaliteniji. Treći trend mi je dosta zanimljiv, a to je minimalni product placement ili „nepostojeći“. Mislim da će to biti dosta teško našim kompanijama i brendovima da prihvate, ali publiku na TikTok-u zamara konstantno guranje proizvoda u centar kamere i mnogo više vole da pogledaju ceo proces, spremanja na primer, a zatim da u komentarima potraže određeni proizvod koji im je delovao interesantno.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Raspisan konkurs za MIXX Awards 2023!

IAB Srbija raspisao je konkurs za MIXX Awards 2023. Konkurs je otvoren do 3. aprila. 

Radovi se u skladu sa ciljevima kampanje ili projekta, kao i ranijih godina, mogu prijaviti u jednoj ili više kategorija. U svakoj kategoriji se dodeljuje po jedna nagrada, a žiri će svojim ocenama odrediti pobednika u 17 kategorija.

Za IAB MIXX Grand Prix, najprestižniju nagradu takmičenja, boriće se pobednički radovi iz svih kategorija, dok će odluku o dobitniku Grand Prix-a doneti stručni žiri tajnim glasanjem na sam dan svečane dodele. Kompanija koja je dobitnik Grand Prix-a ima mogućnost nominacije člana stručnog žirija za naredno takmičenje IAB MIXX Awards Serbia.

Stručni žiri, ove godine regionalni i najbrojniji do sada, činiće: Goran Jankuloski (Žiška), Elena Tenžera (Drive Agency), Natalija Čorbić (Pioniri), Jana Savić Rastovac (McCann Beograd), Stefan Gajić (Direct Media United Solutions), Milena Maksić (Ovation BBDO), Vlatko Mladenović (Polet Grupa), Milena Đorić Gudurić (Mastercard), Martina Petrović (Lidl Srbija), Milan Perić (Carlsberg Srbija), Andrej Kugonič (Nordeus), Ivona Marinković (L`Oréal), Daniel Fazlić (Bloomberg Adria), Đorđe Janković (Friday Finally), Nađa Jokanović (WANNABE MAGAZINE), Kristina Ilić (Degordian).

Više informacija na mixx.rs.

LAQO i Bruketa&Žinić&Grey predstavili muzej zastarelog osiguranja u metaversu

REGION – U ovom muzeju možete ispunjavati beskrajne obrasce, u redu čekati agenta osiguranja koji je otišao na ručak ili se natezati sa nekim avatarom koji se pokušao progurati preko reda. Sve to korisnici prvog 100% digitalnog osiguranja u Hrvatskoj mogu videti samo u ovom muzeju. Na poslednjem spratu je potpuno druga priča, tamo možete ugovoriti digitalno osiguranje i videti koliko ste CO2 emisije na taj način uštedeli.

LAQO Muzej osiguranja na platformi Decentraland prvi je takav muzej na svetu u metaversu. Ulaskom u virtuelni svet metaversa Croatia osiguranje, sa svojim brendom LAQO, prvim hrvatskim 100% digitalnim osiguranjem i tech inovacijom, nastavlja predvoditi tržištem osiguranja inovacijama u digitalnom svetu.

Govoreći o perspektivama metaversa na predstavljanju muzeja, Davor Bruketa, kreativni direktor agencije Bruketa&Žinić&Grey rekao je: „Proteklih godina, metaverse je bio u fokusu javnosti koja je suviše nestrpljivo očekivala nerealne pomake u razvoju platformi i hardvera. Sada se javnost bavi AI botovima, dok globalne tehnološke kompanije i dalje ulažu ogromna sredstva u metaverse. Iako je Muzej osiguranja na Decentralandu prvenstveno komunikacijski motiv, šala kojom želimo ukazati da je nekim osiguravajućim praksama mesto u istoriji, LAQO se za stalno nastanio u metaversu i namerava iskoristiti svaku priliku koju će taj kanal otvoriti u budućnosti. Tamo se pridružio stotinama globanih brendova koji eksperimentišu sa novom dimenzijom digitalne socijalizacije i svim njenim efektima na poslovanje, na društvo i na pojedinca.“

Više informacija pročitajte OVDE.

Brendovi na TikToku treba da pričaju o onome u čemu su dobri!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 22. marta i 18. aprila u Beogradu organizuje prvi u Srbiji – TikTok biznis hub. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Tomislavom Raškovićem, TikTok Strategistom u agenciji Degordian Hrvatska, tiktokerom i jednim od predavača na TikTok biznis hub-u 22.03, o tome koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju TikTok naloge, ali i ključni trendovi za 2023.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebali da budu na TikTok-u?

Zato što su tamo njihovi korisnici. TikTok je poslednjih nekoliko godina najbrže rastuća društvena mreža sa najvećim brojem skidanja aplikacije na mobilne uređaje u odnosu na konkurenciju. Ako tome dodamo kako je TikTok društvena mreža na kojoj korisnici provode više vremena u odnosu na Facebook, Instagram, pa čak i Youtube, odgovor je poprilično jasan.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

TikTok je prvi popularizovao vertikalni format kratkog videa na globalnom nivou, omogućivši vrlo jednostavno kreiranje, deljenje i pregledanje videa. Danas svedočimo kako druge društvene mreže menjaju ili nadograđuju svoje korisničko iskustvo ponajviše kako bi integrisali kratki video format, ali i bili korak uz korak sa TikTokom.

S jedne strane, TikTok algoritam i dalje omogućava organski doseg što ide u korist kreatorima sadržaja kako bi došli do nove publike. S druge strane, algoritam jako dobro uči i detektuje sadržajne preferencije pojedinaca te je zato stopa engagementa, ali i vremena provedenog na mreži, na višem nivou u odnosu na konkurenciju.

Koji su ključni izazovi za brendove koji još uvek nemaju naloge na TikToku?

Zasićenje, odnosno veći broj različitih kreatora sadržaja zbog kojih se više nije tako lako sadržajno diferencirati i brzo doći do velike baze pratilaca kao u nekim ranijim fazama TikToka. Iz dana u dan se mogu primetiti brendovi iz različitih industrija kako otvaraju naloge na TikToku i postoji šansa kako ste propustili priliku biti “prvi” na TikToku u svojoj niši.

Kontinuiran nastup na TikTok zahteva proces i produkciju koji imaju svoju vrednost (trošak). Bilo da se radi o sopstvenoj produkciji ili saradnji sa spoljnim kreatorima sadržaja, važno je taj proces kvalitetno postaviti i optimizovati kroz vreme.

Nosioci projekta moraju internim stakeholderima objasniti dugoročan benefit nastupa na TikToku koji nužno u prvim kvartalima neće biti opravdan konverzijom, ROI-em ili nekim drugim pokazateljem.

Najvažnije je kreirati strategiju koja će uspešno preneti brend priču na TikTok. Brendovi treba da pričaju o onome u čemu su dobri i graditi publiku unutar svoje niše.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?

Osvrnuo bih se na nedavno objavljeni trend report od strane TikToka. Niže su oblasti koje bih izdvojio kao priliku za brendove, ali i ostale kreatore sadržaja:

  1. Prilagođen i zabavan sadžaj koji poziva na akciju. Korisnici na TikToku sve više istražuju, informišu se i traže savete. Zato je važno pokazati (iskustvo), a ne direktno prodavati.
  2. Ljudi traže nove načine kako brinuti o sebi, ali i male nagrade kako ugoditi sebi. Ako im verodostojno pokažete da vaš proizvod ili usluga mogu pomoći, postoji dobra šansa da budete deo #tiktokmademebuyit trenda.
  3. Vrednosti podstaknute zajednicom. Pojedinci na TikTok dele svoje ideale, postavljaju pitanja, ali otkrivaju i svoje slabosti. Ako ste prepoznati i delite vrednosti unutar takvih zajednica, veće su šanse da se vaše preporuke, ideje i projekti prenesu na druge.

Prijave za TikTok biznis hub 18. aprila otvorene su na linku OVDE 

Remek-delo je nešto što treba da traje više od tri meseca!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Zorana Antić, Marketing Director, Bambi. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u advertising industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
Mislim da ne postoji definicija remek-dela koja je opšte prihvaćena. Remek-delo je, po mom mišljenju, nešto što treba da ostavi trag na tržištu, ali treba i da traje više od tri meseca. Ukoliko pričamo o kampanji koja traje tri meseca, to je onda daleko od remek-dela.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela nastaju iz dobre kreative, a dobra kreativa iz dobrog briefa. Da ste me pitali šta je definicija dobrog briefa, mislim da bi trebalo više vremena da pričam o tome.

Kako ispričati drugačiju priču, a ostati dosledan brendu?
Podeliću sa vama svoje lično iskustvo… Kada pričamo o Bambi kampanjama, tu je jako važan tim. Konkretno, mi imamo tim koji je jako raznolik, imamo profile ljudi koji su vrlo striktni čuvari brenda, koji ne prave kompromise. Imamo članove tima koji su kreativni, koji su malo i smeli, koji bi prešli granicu zarad dobre kreative. Ali uvek je dobro da u nekoj brainstorming ekipi imate i nekoga ko je nov, nov na brendu, ne nužno i nov u kompaniji, jer onda imate svež par očiju koji nas često vrati u realnost. To je iz mog iskustva pobednička kombinacija.

Koliko je teško ispričati priču brenda sa svega nekoliko reči? Koliko u tome pomažu kvalitetne fotografije?
Mi smo sada u eri videa, i kao što nekada kažemo da – ukoliko ispričamo priču u tri ili šest sekundi sigurno imamo dobru kreativu za trideset sekundi. Tako isto verujem da ako ispričate priču kroz fotografiju imate zagarantovan dobar video. Jako je važno da je fotografija dobra, kvalitetna, i tu nema prostora za amaterske pristupe.

Ako biste morali da odaberete samo jedan kanal komunikacije sa ciljnom grupom vašeg brenda – koji bi to bio?
Mi smo svesni da su mediji must. I kada pričamo o medijima nekako pričamo o milionskim interakcijama sa potrošačima. Ali verujem, ako bismo pakovanje proizvoda, koji je uglavnom heroj svake kreative, posmatrali kao medij, da bi rezultati bili impresivni. Tako da u ovom slučaju, rekla bih pakovanje – to je nešto što je najvažniji kanal komunikacije sa potrošačem.

Video intervju pogledajte na linku ispod:

Tomo Ricov i Daniel Ackermann pokreću HR.Weekend!

REGION – U jeku borbe za talentima i kvalitetnim kadrom, poslodavci danas moraju pronaći način da se prilagode tržištu i pronađu i zadrže najbolje ljude. To je više nego dovoljno za pokretanje manifestacije koja će biti specijalizovana i baviti se ovim problemima novog doba, kažu organizatori, Tomo Ricov i Daniel Ackermann, CEO agencije Degordian.

HR.Weekend održaće se prvi puta ove godine u sklopu Weekenda.16 koji traje od 21. do 24. septembra u Rovinju.

HR.Weekend biće svojevrstan festival namenjen svim HR profesionalcima, vođama ljudskih potencijala, poslodavcima i predstavnicima kompanija, kao i svim zainteresovanima za kreiranje modernih HR praksi.

Već za prvu godinu planiraju na bini imati zvučna imena poput Nikolaosa Dimitriadisa, direktora i suosnivača Trizma Neura i Munawar Ahmedu, koja ima više od 20 godina iskustva u oblasti ljudskih resursa u raznim industrijama – od bankarstva do marketinga.

Ostatak programa će uskoro biti objavljen na hr.weekend.hr

foto by cetkovic

Remek-delo je nešto što poziva na akciju!

0

Marketing mreža i Xiaomi uradili su seriju intervjua sa predstavnicima kompanija i agencija u Srbiji na brojne teme iz struke. Između ostalo, sa našim sagovornicima pričali smo o tome kako nastaju remek-dela i ko ih stvara, šta je potrebno za više od remek-dela, ali smo pričali i o uspesima i trendovima na tržištu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Milica Milanović, Corporate Affairs Manager, Nestlé Adriatic. Profesionalne fotografije urađene su sa Xiaomi 13 serijom telefona, koji su lansirani pod sloganom „Za više od remek-dela“.

Mnoga remek-dela su prisutna u komunikacijskoj industriji, ali šta je, po Vašem mišljenju, potrebno za više od remek-dela?
U komunikacijama, kada kažemo remek-delo, prvo pomislimo na kreativnost, na estetiku. Međutim, ne mislim da je to dovoljno. Pravo remek-delo je, po mom mišljenju, ono koje pravi promenu – ili društvenu ili direktno kod potrošača, nešto što poziva na akciju i ima veći uticaj.

Kako nastaju remek-dela i ko ih stvara?
Remek-dela u komunikacijama ne stvaraju isključivo komunikacijski stručnjaci. Da bi nastalo jedno remek-delo, remek-delo od kampanje ili projekta, potreban je veliki tim ljudi u korporacijama. To je jedan cross-funkcionalni rad počevši od menadžmenta, preko nas iz komunikacija, pa do prodaje, nabavke, logistike i tako dalje.

Šta danas znači održivo poslovanje? Kako danas pomiriti održivost i profit?
Održivost i profit su zapravo već pomireni. Prvo, postati održiv je jedna skupa stvar, pogotovo kada ste jedna od najvećih kompanija na svetu. Zahteva mnogo procesa i promena. Međutim, kada sve sagledate, shvatite da se to zaista na kraju i isplati. I ne mislim samo finansijski, nego zaista u odnosu na to šta činite za okolinu, za društvo i za zajednicu u kojoj poslujete.

Kako društveno važne teme integrisati u komunikacijsku strategiju kompanije, a „ne pasti“ na klizavom woke terenu?
Biti iskren u tome što radite. Na početku, naravno, sagledati kakva je to zajednica u kojoj poslujete, šta je ono što je potrebno i to uskladiti sa vrednostima vaše kompanije. Zatim jednim sistematičnim radom biti potpuno otvoren. Otvoren u vidu ciljeva, u vidu onoga što hoćete da postignete i mislim da dolazite na teren gde nema klizanja. Koji je siguran!

Kako izmeriti uspeh woke kampanja?
Kada govorimo o samoj kampanji, naravno, tu su klasični načini za merenje uspešnosti – od reach-a, engagement-a itd. Međutim, ono što smatram mnogo bitnijim, to je poverenje potrošača. Mi konkretno u kompaniji Nestle sprovodimo istraživanja svake dve godine, odnosno tzv. Trust Index u okviru corporate equity monitora. Na taj način vidimo kako se naša kompanija pozicionira kada je u pitanju upravo to poverenja potrošača, a zasnovano na onome što radimo za zajednicu. Pored toga, bar u mojoj industriji, važan je i taj direktni odnos sa potrošačima. Kada se oni vama javljaju i kada vidite da oni znaju šta radite, pa to pohvale, daju mišljenje, to je prava stvar. Naravno, na kraju to vidite i kroz samu prodaju. Vi ste onda brend koji nije samo omiljen, ukusan, nego zaista ima poverenje vaših potrošača.

Video intervju pogledajte na linku ispod: