Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow!
Naslovna Blog Stranica 58

TikTok nije društvena mreža na kojoj su samo tinejdžeri, već skoro sve ciljne grupe

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 18. aprila u Beogradu organizuje drugo izdanje TikTok biznis hub-a. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Dušanom Vranićem, brend menadžerom u kompaniji Neoplanta i jednim od predavača na TikTok biznis hub-u, o tome zašto bi kompanije trebale da budu na ovoj društvenoj mreži i šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebalo da budu na TikTok-u?

TikTok predstavlja najbrže rastuću, pa samim tim i najpopularniju društvenu mrežu na svetu. Broj korisnika iz dana u dan je sve veći, naročito u našoj zemlji i regionu, a već duže vreme znamo da to nije društvena mreža na kojoj su prisutni samo tinejdžeri, nego da se možemo obratiti skoro svim ciljnim grupama. O samom potencijalu mreže nam govore i odgovori Instagram-a, Facebook-a i Youtube-a, odnosno njihovi fokusi na kratku video formu objave. Tako da nije pitanje zašto bi trebalo, već zašto ne bi?

Potrebno je da brendovi budu hrabri, osmisle svoju strategiju ulaska na ovu mrežu, bilo kroz otvaranje profila, saradnje sa influenserima ili nagradnim aktivacijama, jer engagement, awareness i reach, barem onaj organski, nije moguće ostvariti ni na jednoj drugoj društvenoj mreži. Mi u Neoplanti smo se odlučili da hrabro, među prvim brendovima uđemo na ovu mrežu sa profilima brendova Neoplanta Delikates i Pipi i Gudi, a danas smo dva najpraćenija i najlajkovanija FMCG brend profila u Srbiji i regionu. Sa brendom Neoplanta Delikates smo nedavno dostigli 200k pratilaca. U proseku smo tokom prošle godine imali oko 6.500 novih pratilaca mesečno, a broj mesečnih impressiona je u nekim trenucima dolazio i do 16 miliona. U 2022. smo na klipovima imali preko 2.6 miliona lajkova. Pipi i Gudi profil je tokom prošle godine mesečno dobijao oko 6.000 pratilaca, a mesečni broj impressiona je bio i do 10 miliona. U 2022. smo na klipovima imali preko 2.3 miliona lajkova.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

Suštinska jedinstvenost TikToka je ta, što je prva mreža koja je uspešno predstavila kratku formu videa kao ključni format. Instagram je dosta dobro razvio svoj Reels, međutim, još uvek nije na nivou mogućnosti koje TikTok pruža svojim korisnicima i kreatorima. Kao ni Shorts format koji vidimo na Youtube-u.

Algoritam prepoznaje kvalitetan content i relevantne teme. Odnosno, korisnici su ti koji prepoznaju, a algoritam nagrađuje, tako što plasira videe, na bezi prethodno naučenih interesovanja i preferencija korisnika. Nije toliko važno koliko imamo pratilaca, već da li kreiramo sadržaj koji je u skladu sa preferencijama target grupe kojoj se obraćamo.

Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?

Kada govorimo o TikToku, influenser marketing saradnje su od početka razvoja mreže imale veliki značaj, jer se na samom startu profilisalo nekoliko popularnih kreatora. Imao sam to zadovoljstvo, da sam tokom karijere ostvario prve TikTok brend-influenser saradnje, i to sa nekim od najpopularnijih TikTokera danas, u Srbiji. I tada i danas, potreban je jasan brief i dati slobodu influenseru da odgovori na način koji je u skladu sa njenim ili njegovim contentom.

Kada govorimo o svim platformama, moj utisak je da mid-level influenseri imaju sve manju relevantnost, zbog saradnje sa velikim brojem brendova. Upravo zato su sve više popularne saradnje sa mikro i nano influenserima i nadam se da ćemo mi (klijenti/agencije) i influenseri, sačuvati njihovu relevantnost, što će biti obostrani interes. Sa jedne strane je potrebno da influenseri ne uzimaju saradnje sa velikim brojem brendova, a jedan od preduslova za to je da idemo u pravcu dugoročnih saradnji. To podrazumeva da pustimo influensere da žive naš brend, budu uključeni i upoznati sa svim aktivnostima koje radimo i u skladu sa tim odgovaraju na naše zadatke, na njima svojstven način, ali opet poštujući vrednosti našeg brenda.

Prošle godine smo primenili upravo ovaj oblik dugoročne saradnje sa jednim influenserom, na TikTok mreži i rezultati su bili sjajni. Na godišnjem nivou, broj impressiona preko influensera je na profilu Pipi i Gudi doneo čak 12.5 miliona pregleda, a najuspešniji klip imao je čak 2.6 miliona impressiona.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?

Sve veći značaj TikToka kao pretraživača, umesto Google-a, naročito kod mlađih korisnika. Sve veći broj korisnika koji sa sobom povlači produkciju većeg obima sadržaja, što će voditi ka sve težem ostvarivanju organskog reacha i uzimanja pažnje korisnicima. Još jedan razlog zašto bi brendovi trebalo što pre da uđu na mrežu. Influenser marketing saradnje kao dominantni oblik nastupa brendova na Tik Toku, u Srbiji.

 

Koliko ste (ne)zadovoljni na poslu?

Nakon uspeha koji je doživeo Stethoscope, alat namenjen kompanijama za istraživanje i analizu zadovoljstva i angažovanosti njihovih zaposlenih, Degordian je poslednjih meseci radio na razvoju njegove ekstenzije.

Upoznajte My Stethoscope – alat namenjen svakoj osobi koja želi dobiti detaljan uvid u vlastito zadovoljstvo i uporediti svoje rezultate sa drugima. Da, svako može reći “pa ja već znam koliko sam (ne)zadovoljan svojim poslom” i to će biti tačno, no ispunjavanjem ovog upitnika, koji je nastao u saradnji sa psiholozima iz Business Psychology Laba i uz smernice Degordianovih HR-ovaca koji imaju godine iskustva u praksi, osoba dobija uvid u nivo vlastitog zadovoljstva kroz nekoliko dimenzija koje prate i HR odeljenja. Da bi neko pristupio My Stethoscope upitniku, nije potrebno da poslodavac koristi Stethoscope za kompanije, a rezultati koji se dobiju ispunjavanjem odnose se upravo na pojedinca.

Kako funkcioniše My Stethoscope?

Pristupanjem stranici prvo se ispunjavaju osnovni demografski podaci te podaci o zaposlenju – godine staža, industrija, veličina kompanije, te opcionalno i njen naziv. Nakon toga otvara se upitnik koji se sastoji od oko 100 pitanja za čije je ispunjavanje potrebno tek 10ak minuta, a koja ispituju čak 12 dimenzija poput ravnoteže poslovnog i privatnog, rukovođenja, lojalnosti, autonomije te učenja i razvoja.

Nakon obrade podataka, na privatnu mail adresu osobe koja je ispunila upitnik dolazi detaljna analiza svakog odgovora i zadovoljstva kroz navedene dimenzije, i to na skali 0-5, te upoređivanje odgovora s prosekom države i industrije u kojoj radi.

Radi se o istom upitniku koji ispunjavanju i zaposleni kad se njihov poslodavac odluči koristiti Stethoscope kako bi ispitao zadovoljstvo na nivou kompanije, a jedina je razlika što se podaci Stethoscope-a odnose na celu kompaniju, dok My Stethoscope omogućava pojedincu da dobije podatke o sebi. Ipak, individualni odgovori nikad nigde neće biti javno dostupni.

Koji je benefit ispunjavanja upitnika za onog ko ga ispuni?

Svako ko ispuni upitnik, na temelju dobijenih rezultata može bolje detektovati vlastita nezadovoljstva i njihove izvore te na temelju njih doneti i odluku za budućnost svoje karijere. Na primer, rezultati mogu pokazati da je osoba nadprosečno nezadovoljna platom, no da su ocene zadovoljstva platom generalno visoke u industriji u kojoj radi te odlučiti da želi promeniti poslodavca, ali ostati u istoj industriji. I naravno, alat je je besplatan, a odgovori anonimni – koristiće se samo na grupnom nivou za analizu podataka o tržištu i industriji.

Zašto je napravljena ovakva ekstenzija alata?

Na tržištu je aktuelna nikad veća kriza talenta – potreba za stručnjacima svih vrsta veća je od dostupnog talent pool-a, što dovodi do pritiska na zaposlene, neizvesnosti oko radnog mesta, čestih promena unutar sistema i, na kraju, the great resignation-a i velikih fluktuacija unutar kompanija. Koliko god velika ponuda poslova jeste ogroman benefit za svakog radnika, sve je teže donositi prave odluke za svoju karijeru i biti objektivno svestan svog zadovoljstva. Osoba je možda nezadovoljna platom, možda leadership-om, a možda uopšte nije toliko nezadovoljna koliko se čini – dok ne ispuni upitnik, ne dobije detaljnu analizu svojih odgovora te poređenje s tržištem i industrijom.

Baš zbog toga je Degordian hteo napraviti alat koji je potpuno besplatan i svima dostupan, kako bi svakome mogao pomoći da donese najbolje odluke za svoju poslovnu budućnost.

A koji je benefit za Stethoscope?

Cilj razvoja My Stethoscope ekstenizije je prikupljanje što većeg broja odgovora kako bi se dobio što precizniji uvid u stanje zadovoljstva na tržištima i po industrijama. Ti će podaci biti transparentno objavljivani – a dugoročno, želja je kroz navedene aktivnosti poboljšati stanje na tržištu rada i za poslodavce i za zaposlene.

Kompanije bi trebale da uhvate talas povoljnog TikTok algoritma

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 18. aprila u Beogradu organizuje drugo izdanje TikTok biznis hub-a. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Milošem Turinskim, PR menadžerom u kompaniji Infostud i jednim od predavača na TikTok biznis hub-u, o tome zašto bi kompanije trebale da budu na ovoj društvenoj mreži i šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebalo da budu na TikTok-u?

TikTok je postao jedna od najpopularnijih društvenih mreža na svetu, sa stotinama miliona aktivnih korisnika i kao takva pruža brendovima i kompanijama priliku da dosegnu novu publiku i uspostave jedinstvenu vezu sa svojim korisnicima/kupcima. Specifičnost ove mreže u odnosu na druge se temelji na kratkim, kreativnim videima koji pružaju zabavu i angažuju korisnike. Brendovi koji su već prisutni na Tiktok-u beleže značajan porast svesti o brendu kod korisnika i spram toga bi kompanije trebali da iskoriste ovu priliku da budu na TikToku kako bi uhvatili talas povoljnog algoritma, koji kvalitetan sadržaj i dalje postavlja u vrhu feed-a, i time pozicioniraju kako svoju prisutnost na mreži tako i svoj uticaj među korisnicima.

Sa druge strane, TikTok je popularan među mladom publikom, posebno generacijom Z. Ako vaša kompanija cilja na ovu demografsku grupu, TikTok je sjajan način za dosezanje te publike.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

Algoritam TokTok-a je poznat po tome što vrhunski koristi mašinsko učenje i AI kako bi presonalizovao sadržaj svakog korisnika. Algoritam TokToka uči na ponašanju korisnika i neprestano prilagođava feed kako bi se povećao angažman korisnika i promovisao sadržaj koji bi mogao biti zanimljivi korisniku. Brendovi koji se bave kvalitetnim i zanimljivim sadržajem imaju veću verovatnoću da će doći do ciljane publike i izgraditi snažniju prisutnost na društvenim mrežama. Ono što ga dodatno ističe jeste da za rezultate nije ključan broj pratilaca, nego kvalitet objavljenog sadržaja, te vam kao takav omogućava viralnost i doseg do velikog broja ljudi.

Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?

Influenser marketing je postao jedna od ključnih strategija za brendove koji žele da targetiraju određenu publik i generalno povećaju svoju prisutnost na mrežama. Međutim, uspešna saradnja sa influenserima zahteva pažljivo planiranje i realizaciju. Brendovi koji žele da unaprede svoju saradnju sa influenserima moraju uspostaviti jasnu strategiju i komunikacijski plan kako bi osigurali da se njihov brend predstavi u skladu sa njihovom kako vizijom, tako i vrednostima. Isto važi i za odabir influensera, gde je neophodno tražiti one koje imaju publiku koja je u skladu sa njihovom ciljnom grupom, ali ujedno i analizirati kvalitet sadržaja i sposobnost influensera kako bi osigurali da plasirani sadržaj bude u skladu sa očekivanjima.

Uz sve navedeno, brendovi bi trebali da razviju dugoročne odnose sa influenserima koji su verni samom brendu, što će pomoći u izgradnji dugotrajne i uspešne saradnje.

Komunikacija je zapravo ključ svega kako bi se jasno razumeli ciljevi, ključne poruke i obavezno vrednosti breda.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?

Jasno je da je jedan od uslova uspešnosti na TikTok-u praćenje trendova i prilagođavanje promenama u ponašanju korisnika. Trendovi su nepredvidivi, ali jasno se vide koji su globalni, a koji lokalni. Samim tim kontinuirani trend će sigurno biti akcenat na lokalni sadržaj koji se obraća lokalnoj publici u smislu regiona ili jezičkog područja. Sa druge strane autentični sadržaj koji korisnici sami stvaraju imaće još veću popularnost, a na trećem mestu verujem da će biti interakcija i angažovanje publike u cilju što boljeg povezivanja i stvaranja zajedničke kulture.

 

Potreban sistemski rad na podizanju svesti o raznolikosti, jednakosti i inkluziji

0

Kako su raznolikost, jednakost i inkluzija u poslovnom okruženju (diversity, equity, and inclusion – DEI) izuzetno aktuelna tema, ovogodišnja anketa PR agencije Chapter 4 bila je posvećena upravo ovim vrednostima, a koliko su oni zaista značajni govore dobijeni rezultati. Zaposleni se i danas u velikoj meri susreću sa nejednakim tretamanom po različitim osnovama, pri čemu ne iznenađuje to da je polna diskriminacija najzastupljenija, i stoga je neophodno sistemski raditi na podizanju svesti o raznolikosti, jednakosti i inkluziji, ukoliko želimo pravednije društvo i jednake šanse.

Koliko su zastupljene DEI vrednosti?

Dve trećine učesnika u anketi (64 odsto) kaže da je na njihovom radnom mestu zastupljena jednakost, odnosno da svaki pojedinac ima isti status, ne biva diskriminisan na osnovu bilo koje vrste različitosti i ima fer tretman, pristup i jednake mogućnosti za napredak. Nešto više od jedne trećine anketiranih smatra da se na njihovom radnom mestu ne primenjuje princip jednakosti.

Nešto manji procenat anketiranih (58 odsto) smatra da je na njihovom radnom mestu zastupljena različitost i da se uvažava i poštuje sve ono što ljude čini drugačijim.

Međutim, kada je reč o inkluziji, dakle, o uključenosti i osnaživanju različitih grupa i njihovoj integraciji u poslovno okruženje, taj procenat značajno opada: tek 42 odsto anketiranih prepoznalo je inkluziju u svom radnom okruženju.

Gotovo 98 odsto ispitanika smatra da su jednakost, različitost i inkluzija na radnom mestu izuzetno značajni, iako je skoro tri četvrtine (71%) prisustvovalo situaciji u poslovnom okruženju kada su ovi principi bili narušeni.

Žene najčešće diskriminisane

Najzastupljeni vid diskriminacije kojoj su učesnici ankete prisustvovali, ili su je doživeli, jeste na osnovu pola (58 odsto). U velikoj meri je zastupljena i diskriminacija po osnovu fizičkog izgleda (43 odsto). Slede starosna (27 odsto) i diskriminacija na bazi političkog opredeljenja (21 odsto). Tek nešto više od jedne četvrtine učesnika ankete kaže da nikada na svom radnom nije doživelo diskriminaciju ili prisustvovalo takvoj situaciji.

Rezultati ankete govore da kod poslodavaca u Srbiji postoji nejednak tretman, najviše prema ženama, u smislu da su manje plaćene, manje ih je u menadžmentu i sporije napreduju. To smatra 80 odsto anketiranih, dok čak njih 60 odsto kaže da su žene diskriminisane i po osnovu bračnog statusa.

Osobe sa invaliditetom takođe se, u velikoj meri, suočavaju sa diskriminacijom, smatra 41 odsto anketiranih, a nejednak tretman u velikoj meri postoji i prema starijim osobama pri zapošljavanju i napredovanju (70 odsto), dok se mlađe osobe u znatno manjoj meri susreću sa tim, smatra 18 odsto učesnika ankete.

Ipak, postoje i pozitivni primeri. Iste mogućnosti, bez obzira na etničku, rasnu ili nacionalnu pripadnost najčešći je pozitivan primer poštovanja različitosti i inkluzije u poslovnom okruženju učesnika ankete, dok neki od ispitanika kao primere iz svog poslovnog okruženja navode i jednako plaćene pozicije, kao i iste mogućnosti za napredovanje muškaraca i žena.

Sistemski rad neophodan

Kada se sagledaju rezultati ankete i mišljenja ispitanika, zaključak je da je svest o važnosti uvažavanja raznolikosti, jednakosti i inkluzije na veoma visokom nivou, a veliki broj ispitanika prepoznaje jasne korake za podizanje svesti o raznolikosti, jednakim mogućnostima i inkluziji.

Da bi se to postiglo, ispitanici kao neophodne mere navode intenzivne obuke za lidere i menadžment, raznolikost timova, kao i uvođenje DEI politike u kompanije ili ojačavanje postojećih DEI vrednosti obukama za sve zaposlene, a bitnim smatraju i naglašavanje poslovnih razloga za raznolikost i inkluziju, kao i povećanje svesti o različitosti unutar i među grupama.

Uzorak ispitanika

Tradicionalna godišnja anketa PR agencije Chapter 4 sprovedena je u periodu od 1. do 15. marta 2023. U anketi je učestvovalo više od 200 ispitanika zaposlenih u korporativnom sektoru, medijima, kao i preduzetništvu iz većih gradova Srbije.

Banjalučka pivara slavi 150. rođendan

Aktuelna godina za Banjalučku pivaru u znaku je jubileja, pa će obeležavanje 150. rođendana započeti slavljeničkom kampanjom, kojom će nas sprovesti kroz razne epohe i podsetiti na put koji je pivara prošla tokom punih 15 decenija postojanja.

Na kampanju se prirodno naslanja i nadolazeća interaktivna izložba, kao svojevrsno putovanje kroz istoriju Banjalučke pivare, a u godini jubileja, pivara planira potrošače obradovati i predstavljanjem novih ukusa piva.

– Malo je pivara u svetu koje se mogu pohvaliti tradicijom i istorijom, kao što je ima Banjalučka pivara. Samo tokom prošle godine izvezli smo skoro 10 miliona litara piva, što je fantastičan rezultat – navodi Ilija Šetka, vlasnik i generalni direktor Banjalučke pivare i dodaje da mu to daje razlog da veruje kako će i naredna decenija pivare biti obeležena velikim uspesima.

Pre 150 godina, vrednim radom monaha Trapista iz samostana „Marija Zvijezda“, nastala je Banjalučka pivara.  Njen osnivač bio je Franz Pfanner, čelnik reda Trapista u Banjaluci, koji je uz pomoć ostalih monaha pokrenuo pivaru, ali i proizvodnju čuvenog trapist sira te jednu od prvih elektrana u Evropi. Koristeći nemačku tehnologiju i češko iskustvo u proizvodnji piva, tadašnja pivara je počela da proizvodi pivo vrhunskog kvaliteta, koje je u to vreme služilo kao svojevrsna terapija za lečenje zavisnosti od rakije.

Vremena su se promenila, a Banjalučka pivara i dan-danas čuva tradiciju, zahvaljujući kojoj je postala jedno od glavnih obeležja grada na obalama Vrbasa.

Danas, vek i po kasnije, Banjalučka pivara je sa svojim najpoznatijim brendom, Nektar pivom izrasla u najveću i najcenjeniju pivaru u Bosni i Hercegovini i najveću nezavisnu privatnu pivaru na celom Balkanu.

– Uspeh koji Nektar, Nektar radleri, Banjalučko pivo i Crni Đorđe prave na tržištima Srbije, Hrvatske, Italije, Crne Gore, Slovenije i ostalim izvoznim tržištima, daju novu snagu i motivaciju za još veća ulaganja i širenje poslovanja, koja planiramo u godinama koju su pred nama. Verni smo tradiciji kvaliteta, ali smo istovremeno u koraku sa svim svetskim trendovima u pivarskoj industriji – zaključuje Šetka.

TikTok postaje glavni „search engine“ za generaciju Z

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 18. aprila u Beogradu organizuje drugo izdanje TikTok biznis hub-a. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Ivanom Lazarević, junior specijalista digitalnog marketinga u Grand kafi i jednom od predavača na TikTok biznis hub-u, o tome zašto bi kompanije trebale da budu na ovoj društvenoj mreži i šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebalo da budu na TikTok-u?

Kompanije treba da budu tamo gde su njihovi potrošači, a TikTok je trenutno touchpoint sa najviše potencijala za doseg do mlađe ciljne publike na način koji je njima relevantan i prihvatljiv. U skladu sa strategijom podmlađivanja ciljne grupe, Grand kafa je prepoznala značaj prisustva na TikTok-u i otvorili smo profil koji već ima preko 1,6 miliona pregleda. Ukoliko imaju dobru priču, brendovi čak mogu biti prisutni na TikTok-u i pre otvaranja sopstvenih profila preko kontent kreatora ili UGC sadržaja. Hešteg #grandkafa je imao skoro 2 miliona organskih pregleda kada smo otvorili brend profil a sada ima preko 3,6 miliona.

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

TikTok je kanal na kome je dominantan „real life“ sadržaj za razliku od Instagrama gde želimo da prikažemo život iz savršenog ugla. Zato je TikTok postao toliko popularan pre svega među mlađom publikom, generacijom Z koja ceni autentičnost i istinu. Pored kratkog video formata, neizvesnost koji će video biti sledeći čini ovu platformu privlačnom i zadržava korisnike da provode vreme gledajući raznovrstan sadržaj koji je vrlo precizno prilagođen interesovanjima. TikTok algoritam radi možda najpribližnije principu „segment of one“  gde je svaki korisnik ciljna grupa za sebe.

Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?

Brendovi treba da istraže i biraju influensere koji su za njih relevantni i koji imaju publiku koja je ciljna grupa za njihov proizvod ili uslugu. Broj pratilaca nije uvek presudan faktor, važnije je da influenser ima angažovanu publiku koja će iskazati interesovanje za brend. Treba im dati prostor da ispolje svoju kreativnost i kreiraju sadržaj koji je autentičan za njihove kanale jer tako zadržavaju kredibilitet prilikom prenošenja poruke brenda kod svoje publike. Pored toga, za uspešnu saradnju važno je influensere posmatrati kao partnere na projektima za koje se angažuju i na taj način se prema njima i ophoditi što podrazumeva njihovo ranije uključivanje u samu strategiju komunikacije brenda i koncepte kampanja. Dugoročne saradnje mogu biti korisne za obe strane.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.?

Trend o kome se najviše govori je da TikTok postaje glavni „search engine“ za generaciju Z. Pored zabavnog, može se naći puno korisnog i edukativnog sadržaja – sve sažeto u kratkom video formatu koji je ova publika navikla da konzumira. Kreiranje sadržaja baziranog na realnim životnim situacijama u kojoj se većina nas prepoznaje nastaviće da bude aktuelno jer ljudi vole da se poistovećuju i takav sadržaj se najčešće deli među korisnicima. Kao deo naše digitalne strategije za Grand kafu na TikTok-u, istražili smo različite prilike i situacije u kojima se pije domaća kafa i došli do uvida koje smo obradili kroz serijale kratkih videa i sadržaj je odlično prošao, na svakom videu smo imali nekoliko stotina hiljada pregleda. U zavisnosti od svoje prirode i strategije komunikacije, brendovi biraju da li će pratiti trendove ili kreirati sopstvene. Kreiranje kvalitetnog sadržaja u smislu priče koju priča, dobiće na značaju u odnosu na kvantitet i broj objavljenih videa jer korisnici sve više očekuju od brendova kontent koji ima zabavnu ali interesantnu i drugačiju priču i pruža im vrednost.

TikTok je vodeća platforma za reklamiranje!

Marketing mreža, pod pokroviteljstvom agencije SmartPoint Adria, 18. aprila u Beogradu organizuje drugo izdanje TikTok biznis hub-a. U pitanju je jedinstven edukativni format, koji će učesnicima pružiti neophodna znanja i veštine u oblasti kreiranja TikTok strategija za brendove. Tim povodom, razgovarali smo sa Toni Terekom, TikTok Performance Marketer u GrowMojo i jednim od predavača na TikTok biznis hub-u, o tome zašto bi kompanije trebale da budu na ovoj društvenoj mreži i šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima.

Zašto bi kompanije i brendovi danas trebalo da budu na TikTok-u?

Jer je jedna od vodećih platformi za reklamiranje. Isto bitno napomenuti je da biti na TikTok-u utiče na druge platforme, jer dosta korisnika iste počelo je da koristi TikTok kao platformu za pretraživanje informacije (kao Google).

Po čemu je TikTok jedinstven u odnosu na druge društvene mreže i u kojoj meri algoritam (i dalje) radi za nas?

Algoritam za razliku od ostalih društvenih mreža se bazira na osnovi da prvo troši budžet na reklame koje imaju najviše interakcija. Iako je, na primer, cilj da imamo konverzije, reklama sa najviše interakcija će dobiti više budžeta.

Šta brendovi treba da urade kako bi unapredili saradnju sa influenserima?

Trebaju da prate trendove, da budu u toku dešavanja i da daju jasne instrukcije.

Koja su tri ključna TikTok trenda za 2023.? 

Ukoliko mislimo sa strane reklamiranja to će biti:

Nova Smart kampanja
Duže reklame umesto kratkih klipova
Traženje ciljne publike bez targetiranja (algoritam sam nalazi publiku)

Ukoliko mislimo na organiske TikTok objave to će biti:

Različite vrste igranja (dance challenges)
Klipovi koji su čudni, a ustvari vrlo zanimljivi (drugačiji)
Klipovi sa sinhronizacijom usana i originalnog zvuka.

U Tirani snimljena reklama uz pomoć 500 dronova

REGION – Sredinom marta ove godine noćno nebo iznad Tirane su iznenada osvetlile stotine dronova uzdižući se preko velikog gradskog jezera. Iznad više desetina hiljada oduševljenih građana Tirane preko neba su u kompleksnoj koreografiji počele da se ispisuju rečenice – „Hvala vam građani Albanije…”

WOW Agency – nova agencija na bosanskom tržištu

REGION – U Banjaluci je nedavno počela sa radom WOW Agency, full service marketing agencija.

Futura DDB Zagreb postaje glavna marketinška agencija za Pepco u Adria regiji

REGION – Pepco, vodeći evropski maloprodajni lanac u value segmentu koji kupcima nudi odeću za celu porodicu i proizvode za kuću, a koji je u Hrvatskoj prisutan od 2017. godine, najnoviji je klijent u portfoliju marketinške agencije Futura DDB Zagreb. DDB Warsaw postala je krovna kreativna agencija za CEE regiju, dok je Futura DDB Zagreb istovremeno postala HUB za Adria regiju (Hrvatska, Slovenija i Srbija).