SVET – Effie Worldwide objavio je godišnju rang listu kompanija/agencija koje su sprovele najefektivnije kampanje u prethodnoj godini.
Hvala što ste se prijavili na naš newsletter!
Molimo Vas da pretplatu potvrdite na linku koji ste dobili u mejlu.
Otvorene prijave za novo izdanje BalCannes!
Objavljen je pravilnik takmičenja, a među sjajnim nagradama i brojnim novostima kojima će BalCannes istaći genijalnost i najbolje u regionalnoj komunikacijskoj industriji posebno se ističe najava novog BalCannes Reporta – pregled stanja u regiji koji će se na godišnjem nivou objavljivati sa listom najboljih i biti dostupan svima na tržištu.
U punom jeku su pripreme za novo izdanje BalCannesa – nakon što je deset godina ujedinjavao naša tržišta, sada im ponovo otvara svoja vrata, a najbolji projekti, agencije i oglašivači biće proglašeni pod reflektorima velike dvorane Dana komunikacija! Novostima tu nije kraj – zvanično je dostupan pravilnik takmičenja, koje će ovoga puta zasijati u kompetitivnijem svetlu i definisati komunikacijsku industriju Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Severne Makedonije, Slovenije i Srbije slaveći najbolje i najoriginalnije u regiji.
„Svi smo mi BalCannes! A novo poglavlje BalCannesa treba da zadovolji potrebu kolega iz regije, kako u agencijama tako i među oglašivačima, za boljim poznavanjem kreativnosti koje ta regija pruža i kretanjima na pojedinim tržištima. Najvažnije, BalCannes ostaje BalCannes – nastavlja da inspiriše i ujedinjuje regiju, stoga nam se pridružite i pokažite da ste najbolji“, poručio je Damir Ciglar, član Organizacijskoga odbora Dana komunikacija i jedan od idejnih pokretača ovoga takmičenja.
BALCANNES REPORT ĆE PONUDITI SVEŽE PODATKE O TRŽIŠTIMA
Pravilnik nudi uvid u značajne promene u konceptu takmičenja, a jedna je od najvećih novosti BalCannes Report, pregled stanja u regiji po BalCannesu, koji će biti objavljivan na godišnjem nivou sa listom najboljih i biće dostupan svima. Po završetku takmičenja analiza rezultata i osvojenih bodova u ovom opširnom izveštaju pokazaće ko su bili najbolji na BalCannesu prema nizu kriterijuma – s obzirom na zemlje takmičara, kategorije, projekte, agencije, oglašivače, raznolikost perspektiva žirija itd.
SPEKTAR KATEGORIJA POSLOVNOG DELOVANJA
Takmičarski projekti će se vrednovati i nagrađivati prema poslovnim kategorijama u kojima i inače konkurišu na tržištu: od Hrane, Alkoholnih i Bezalkoholnih pića, Telekomunikacijskih usluga, Zdravlja i farmacije pa sve do kategorija Razno i Društvena odgovornost, koja će proslaviti društvene akcije i moć kreativnosti u službi pozitivne promene u svetu, aplikantima će biti dostupno čak 13 kategorija. U svakoj od njih biće moguće osvojiti zlatnu, srebrnu ili bronzanu nagradu, a o najboljim radovima odlučivaće žiriji sačinjeni od profesionalaca iz redova agencija i klijenata. Poseban žiri činiće predstavnici vodećih strukovnih medija u regiji sa specijalizovanim pristupom te najbolji rad po svojim kriterijima nagraditi nagradom koja će odabrani projekat istaći u BalCannes Reportu – BalCannes Editor’s Pick Award!
Za takmičenje možete prijaviti svoje celovite, integrisane kampanje te pojedinačne, jedinstvene delove unutar kampanje koji predstavljaju jednu ideju koju ste sprovodili tokom dvogodišnjeg kvalifikacijskog perioda od 20. avgusta 2020. do 20. novembra 2022.
Prijavni je obrazac jednostavan, a sve informacije dostupne su na zvaničnim stranicama www.danikomunikacija.com.
Kako će izgledati event industrija u narednih nekoliko godina?
Iako imamo još vremena do 2023. godine, verujem da već sada možemo da naslutimo u kom pravcu će se event industrija razvijati u mesecima koji su pred nama.
Na promene koje su se desile u oblasti organizacije događaja neosporno je uticala globalna pandemija. Pa ipak, ne bih rekao da u tome ima nečeg lošeg jer smo zahvaljujući okolnostima uvideli da je neke stvari moguće uraditi i drugačije, a da rezultat bude, ako ne još bolji, onda sasvim sigurno efektniji i sveobuhvatniji.
Kada govorimo o budućnosti event industrije, predviđa se da će se ona tokom 2023. vratiti “u normalu”. Međutim, vođeni iskustvom iz prethodne dve godine, evidentno je da će hibridni događaji nastaviti da budu u fokusu, iliti, da će upravo oni biti “novo normalno”.
Iako je istina da live događaji imaju posebnu draž koju je teško nadomestiti online, glavna prednost kombinacije ova dva tipa događaja jeste mogućnost da dopremo do šire publike bez obzira na geografsku ili vremensku razliku. Naši klijenti, ali i publika, prilično dobro su prihvatili hibridne događaje koji su se pokazali kao najefikasniji i najefektniji, naročito u regionu.
Nova, moderna rešenja uvek su zanimljiva i privlačna, a u ovom slučaju moramo naglasiti i momenat fleksibilnosti i mogućnosti za eksperimentisanje – postoji zaista mnogo načina da iskombinujete virtuelno i uživo kako biste dobili jedinstveno i neponovljivo iskustvo.
Sadržaj je ključni element svake oblasti marketinga, pa tako i eventa, no, zanimljivo je da ćemo u budućnosti viđati sve više događaja koji fokus stavljaju na iskustvo, a ne na sadržaj. Naravno, on je i dalje bitan, ali nije priroritet – izuzetno je važno da događaj ima svrhu i dodatnu vrednost.
Ovo je još jedan način da event timovi iskažu kreativnost i svojim klijentima, ali i publici, pruže zabavno, a značajno iskustvo koje će se pamtiti i koje će na mnogo bolji način preneti željenu poruku. Interakcije, aktivacije, nagradni zadaci i izazovi, aukcije, testiranja, samo su neke od mogućnosti da svoje događaje podignete na viši nivo i izdvojite se od konkurencije, a sve u skladu sa samim brendom.
Xiaomi x Smartpoint
U narednom periodu, u event industriji primetan će biti još jedan trend, a to su tematski događaji. Predavanja, ali i sve one “vannastavne” aktivnosti trebalo bi izgraditi oko određene teme koja može biti u vezi sa klijentovom oblasti rada i generalnom svrhom eventa, ali možete otići i korak dalje i osmisliti nešto potpuno drugačije.
Uprkos poboljšanju na globalnom planu, event industrija će nastaviti da se razvija pod uticajem pandemije virusa COVID-19. Čak, sasvim je izvesno da se nikada nećemo u potpunosti vratiti na staro, te da ćemo zadržati pristup u organizaciji kom smo morali da pribegnemo da bismo prevazišli novonastale okolnosti i izazove.
Pandemija je promenila način na koji radimo – nisu samo događaji postali hibridni, već i naša radna mesta. U skladu sa tim, kada se biznis menja na ovaj način, neophodno je da se promeni i svaki njegov segment.
Check Point x Smartpoint
Hibridni događaji, u kombinaciji sa temom oko koje će se isplanirati celokupan event i iskustvima koja će na adekvatniji način preneti poruku i trajnije ostati u sećanju ciljne grupe, zapravo su jedina moguća budućnost ove industrije. Zato, ne plašite se da budete slobodni i kreativni – ako budete otvoreni za nove trendove i osvajanje novih teritorija, ako umete da se prilagodite okolnostima i iz svake situacije izvučete najviše što možete, uvek ćete biti jedan korak ispred.
Za Marketing mrežu tekst napisao: Uroš Mitić, Marketing Team Lead, Smartpoint Adria
Ne pominji mi ribicu.
U stvari, pisalo je „ne diraj mi ribicu“, jer – ribe u moru ima sve manje, i mora i okeani su u kritičnom stanju i odgovoran i održiv ribolov i zone bez ribolova su važna tema i budući scenario koji moramo da usvojimo kako bismo pristupili rešavanju ovog problema u budućnosti.
Niste pročitali tako? Ne kapiram. Tako piše u kampanji koju je na društvenim mrežama, konkretno Instagramu, plasirala WWF organizacija.Odnosno pisalo je, jer su objave nakon ozbiljnog outrage-a u komentarima ispod, povučene u toku noći uz izvinjenje svima koje je ovakav način komunikacije povredio ili uvredio na bilo koji način.
I da, nakon burne reakcije zajednice i upućenih kritika, brend je pokazao da je na kraju dana ipak „samo čovek“, da je ljudski grešiti i kampanja je sklonjena u toku noći uz priznanje da su promašili način komunikacije i izvinjenje svima koje je ista uvredila ili povredila. A trebalo je biti zabavno.
I ne samo ova rečenica, nego i sledeće: „VELIKE RIBE PREFERIRAJU MALI ALAT“ i „RADIJE HVATAM STRANE NEGO DOMAĆE RIBE“. Sa sve – sačekajte saznaćete uskoro.
Izvor: Instagram/wwf_adria_regional
WWF – WTF? Biće da, i nemamo smisla za humor, i nismo shvatili iz prve. Pokušavala je WWF usput i da nam objasni: da je to samo provokacija, da budemo strpljivi i da će uskoro objaviti poentu kampanje i otkriti o čemu se zapravo radi. Ne znam da li da budem bezobrazna, ali kad ovako za napisane poruke, dodatno prikazane i slikom u vrlo eksplicitnom kontekstu (sa fotografijama na kojima su muškarci i žene) kažete ljudima da se strpe i da će uskoro shvatiti poentu, to mu plastično dođe kao da nekome koga siluju kažete, budi strpljiv videćeš do kraja da je to samo seks.
Ali, hajde da na trenutak sklonim na stranu činjenicu da sam žensko, i da ovakve izjave bezmalo godinama slušam u raznim kontekstima, prilikama i situacijama u sredini gde nam se generacija unazad usađuje vaspitanjem da na ovo ne treba da se vređam, to je humor, deo našeg mentaliteta, kultura… i da se na ovo osvrnem kao copywriterka. Jer da budem iskrena, po meni ovo nije samo uvreda za žene, ovo je uvreda i za advertajzing.
Smišljanje slogana, poruka i reklamnih kampanja je moj posao. Razumevanje brenda je moj posao. Razumevanje sadašnjeg trenutka, društvenih dešavanja i vremena u kom se neka kampanja dešava je takođe moj posao. Dakle tajming je takođe jako bitan. Vrlo dobro znam kakvo su oružje reči, i kakav efekat mogu da proizvedu, jer lepo je još Branko Miljković rekao – Ubi me prejaka reč, zato i znam da jedna pogrešno izgovorena može da ubije čoveka. Ili u ovom slučaju ženu. Nije dovoljno što su u porodičnom nasilju u toku godine ubijene 22, već moramo da nastavljamo da ih ubijamo nehotice, neprimerenim humorom, uznemirujućim sadržajem, indirektnim porukama, nagoveštajima, lošim kampanjama i slično. U našoj industriji seksizam, nevezano o kom se polu radi, više ne sme da bude alat za promociju, i seks ne treba da prodaje – ni ženu ni muškarca. Ne smemo jeftinim humorom i jeftinim rečima da aludiramo na nešto što su neki skupo platili. Ne smemo da se borimo za opstanak jedne vrste, ponižavajući drugu. Jer to je upravo reč, ponižavajuće je. I za brend koji reši da izađe sa ovom komunikacijom, i za nas koji smo to samo aminovali, verovatno sa sve – klijent je tražio. Borba mora da bude zajednička.
Mi smo oni koji treba da menjamo stvari, i oni koji treba da prilagode komunikaciju shodno kontekstu sadašnjeg trenutka. Mi smo oni koji treba da prenesemo poruku. Ma koja god kampanja da je u pitanju i koji god da je klijent.
Naše poruke moraju biti jasne, direktne i nimalo dvosmislene. Ako je problem izumiranje ribe u morima i okeanima – poruka je ne ubijajte ribu, a ne „ne diraj mi ribicu“.
Ako ne možemo da nađemo drugi način da zainteresujemo publiku, da kreiramo tenziju i iščekivanje, da skrenemo pažnju javnosti na neku važnu temu, onda možda samo ne umemo da radimo taj posao.
I da, nakon burne reakcije zajednice i upućenih kritika, kampanja je sklonjena u toku noći uz priznanje da su promašili način komunikacije i izvinjenje svima koje je ista uvredila ili povredila. Osvanula je nova kampanja, sa fotografijama koje neposredno ukazuju konkretan problem uz poruke koje to jasno govore i tema je počela da se komunicira bez uvijanja i skrivenih značenja. Time je brend pokazao da je na kraju dana ipak „samo čovek“, da je ljudski grešiti, i verovatno će mu biti oprošten ovaj jedan „propust“. Ali ono što nama treba da ostane kao pouka je – neka bude poslednji.
Autorka teksta: Julija Dukić, Senior Copywriter, Ovation
Koje su prednosti i kome je namenjen marketing outsourcing?
Posledinjih godina, svedoci smo porasta broja i značaja malih i srednjih preduzeća u Srbiji. Oni čine najveći deo srpske privrede, čak 99.5%, učestvuju sa 57,7% u BDP, zapošljavalju 58% radno aktivnog stanovništva i učestvuju sa 46% u ukupnom izvozu. Mala i srednja preduzeća se smatraju jednom od vodećih snaga ekonomskog razvoja. Oni stimulišu privatnu inicijativu i preduzetničke sposobnosti, utiču na sve raznovrsniju ekonomsku aktivnost, doprinose trgovini i osnovni su činilac razvoja konkurentske ekonomije.
Velika ulaganja u jake brendove ali i snaga PL-a dolaskom novih diskauntera na tržištu, ostavlja dosta strateškog i kreativnog prostora za preduzeća srednje veličine, da se pozicioniraju u svesti potrošača, negde između konzistentne komunikacije lidera i niske cene, kapitalizujući svoju fleksibilnost da razviju i pravovremeno implementiraju odgovarajuće marketinške taktike.
Stoga je sve više prisutan trend outsourcing marketing tima. Šta je zapravo outsourcing marekting tim? To znači da koristite spoljne konsultante za upravljanje vašim marketinškim aktivnostima. Možete u potpunosti angažovati i zameniti postojeći interni tim, ili možete koristiti agenciju kao dopunu internom timu. Jedna od ključnih prednosti posedovanja spoljnog marketinškog tima je zapravo to što vam može uštedeti novac. Mnoga preduzeća veruju da je eksternalizacija bilo koje aktivnosti, bilo da je to marketing, IT ili finansije, skupo i da bi koštalo više. Međutim ova tvrdnja nije istinita. Korišćenje spoljnog tima zapravo može dovesti do uštede troškova i većeg povraćaja vaše investicije.
Druga prednost outsourcinga vašeg marketinga je ta što vam omogućava pristup većem broju veština. Ako se odlučite za outsourcing svoj marketing, možete da pristupite višestrukim marketinškim profesionalcima koji će razumeti i doneti najbolje odluke za vaše poslovanje. Oni će moći da usmere vašu kompaniju u pravom smeru koristeći ispravne tehnike i marketinške strategije koje će vam pomoći da povećate svoje marketinško prisustvo na vašem tržištu.
Evidencija i praćenje budžeta marketinških aktivnosti za MSP je od velikog značaja, veoma čest slučaj je da se već izdvaja značajan deo sredstava na gratis proizovde, donacije, sponzorstva , čak i na TV oglašavanje a da se ne zna koliko je budžeta potrošilo i kakav je ROI. Jedan od zadataka marketiških konsultanata je i da vode računa o budžetu, svrsishodno ga raspodele i izveštavaju o potrošnji.
Razlika između advertising agencije i marketing consulting je velika, dok su advertising agencije zadužene za kreiranje velikih kampanja koje nedvosmisleno izdvajaju brendove na tržištu, marketing consulting može u potpunosti zameniti marketing timova kompanija. Jer oni imaju zadatak da analiziraju celokupno poslovanje klijenta, njegove prednosti i nedostatke, takodje detaljno se bave target grupom potrošača, kome nameniti proizvod/uslugu, kako približiti brend potrošaču, koje inovacije su poželjne za jasno definisanu brend strategiju i potencijalnog konzumera, Pored toga bave se i cenovnim pozicioniranjem i edukacijom sektora prodaje. Ukratko oni postave jasne temelje brenda i definišu strategiju marketing komunikacija . Ono što u velikim kompanijama radi jedan brend tim, to zamenjuje marketing consulting.
Angažovanje eksternog marketing tima poslodavac dobija ključ u ruke projekat u najbržem mogućem vremenu i po najpovoljnijim cenama.
Vratimo se sada na početak priče, gde je broj, značaj i doprinos ekonomiji malih i srednjih preduzeća detaljno opisan. Zamislimo da, u saradnji sa dobrim stručnjakom koji ih strateški savetuje, odaberu i dobro osmisle makar jednu taktičku kampanju godišnje. Ako analiziramo dobre primere (optimalan odnos ulaganja i rezultata), verujemo da smo korak bliže tom iskoraku koji često plaši manje brendove, a otvara čitav novi univerzum marketinške komunikacije, rasta kvalitetnih brendova, raznovrsnije ponude i zadovoljnijih potrošača.
Autor teksta: Uroš Nedeljković, Founder & Business Growth Consultant, Deus Ex Consulting
Kako privući pažnju korisnika i inicirati rast brenda?
Kompanija Teads se predstavila na 15. Weekend Media Festivalu u Rovinju sa veoma zanimljivim i konkretnim primerima iz oblasti kreativnih rešenja kao i iz perspektive privlačenja pažnje i ukazala na njihov značaj i uticaj na rast brenda u ekosistemu digitalnog oglašavanja.
Podaci iz Teads studija govore da 2/3 medijske efikasnosti vođeno kreativnim rešenjima. Kreativno osmišljene kampanje donose čak 11 puta veći ROI od kampanja koje nemaju osmišljen kreativni koncept. Napravljena je paralela između statičnih i video vizuelnih rešenja i pokazalo se da pokret, odnosno video rešenje značajno povećava pažnju, kao i da utiče čak 58% na povezanost sa brendom. Dovoljan je samo suptilan pokret da napravi razliku u smislu pažnje između statične i dinamičke kreative. Interaktivni oglasi povećavaju naklonost prema brendu i sve ovo govori u prilog tome da bi video kreative trebalo da budu na prvom mestu prilikom planiranja kampanje. Pored toga, kao najefikasnije kampanje su se pokazale one gde su objedinjene kreativne strategije povezane putem različitih platformi.
Velika prednost i prilika koju Teads nudi je prilagođavanje oglasnih rešenja različitim platformama, kao na primer – jedan TVC spot može veoma jednostavno da se optimizuje specifičnim i jedinstvenim efektima koje Teads nudi uz kreativno rešenje za mobilne uređaje, koje povećava interakciju i procenat odgledanog videa.
Teads je u saradnji sa Dentsu International uradio istraživanje na temu tzv “ekonomije pažnje”. Istraživanje je pokazalo da vrhunski izdavači podstiču veći angažman od društvenih medija. Naime, identifikovano je nekoliko ključnih pokretača pažnje: vreme provedeno u gledanju, kreativna rešenja i izbor korisnika.
Oglasna rešenja optimizovana za Teads platformu dobila su rast pažnje od 49% u odnosu na standardne verzije oglasa. Teads interaktivni formati prikaza koji su dizajnirani za mobilne uređaje takođe su bili veoma dobri u privlačenju i zadržavanju pažnje, generišući 3 puta više pažnje od standardnih oglasa. Sada je vreme da se odgovorno oglašavate i krenete putem poštovanja korisnika i privlačenja pažnje kvalitetnim i relevantnim sadržajem i oglasnim rešenjima, ne samo zato što je to dobro za društvo, već zato što je dobro za vaš poslovni put. Ukoliko ne postoji odgovorno i relevantno ponašanje prema publici koja konzumira digitalni sadržaj, neće biti načina da dođemo do nje za nekoliko godina.
Nakon zanimljivog i korisnog predavanja, kompanija Teads je organizovala koktel za posetioce koji su prisustvovali prezentaciji, kao i za goste koji su naknadno došli. Druženje je bilo odlično mesto za razmenu mišljenja i iskustava stalnih Teads-ovih klijenata, kao i za pitanja i upoznavanje sa potencijalnim klijentima koji su bili brojni na samoj prezentaciji u prepunoj sali na Weekend Media Festivalu.
O Teadsu
Naime, radi se o globalnoj digitalnoj medijskoj platformi za plasiranje naprednih oglasnih rešenja, stavljajući kvalitet na prvo mesto. Kompanija mapira izazove sa kojim se susreću svi koji se ozbiljno bave digitalnim oglašavanjem i nudi brza i efikasna rešenja, tako da su inovacije srž poslovanja ove kompanije. Teads sarađuje sa vodećim medijskim kućama, agencijama i oglašivačima sa timom od 1200+ ljudi na 32 tržišta, među kojima je i Srbija.
Od kontroverzne platforme do korisnog alata za učenje i informisanje – TikTok i medijska pismenost
Medijska pismenost je u posljednje vrijeme pojam koji nam je preplavio kako online tako i offline život – slušamo o tome na vijestima, čitamo na portalima ali i učestvujemo u diskusijama sa prijateljima, kolegama i porodicom. Nekada je pojam pismenosti predstavljao osnovnu vještinu – mogućnost čitanja, pisanja i razumijevanja. Danas je taj pojam dosta širi i obuhvata mnoge sfere života, pa tako možemo govoriti o medijskoj, digitalnoj, ekonomskoj ili zdravstvenoj pismenosti. Sve te „vrste” pismenosti su nam nužne kako bismo se snalazili u moru informacija koje nam se svakodnevno i nemilosrdno serviraju, znali kako i koje od njih da usvojimo, te da vješto manevrišemo u kompleksnom medijskom svijetu.
Nova tehnologija nam donosi i novi način učenja – prije bismo potrošili sate i sate lutajući po knjigama i različitoj vrsti literature tragajući za odgovorima, usput se informišući i o drugim, u tom trenutku možda manje nam bitnim stvarima. Ni danas, kada u te svrhe koristimo internet, nije mnogo drugačije. Jedino što se promijenilo jesu različiti izazovi sa kojima nas ta tehnologija suočava.
Medijska pismenost je posebno važna, budući da u današnjem digitalnom svijetu svako (i pod time mislim *doslovno* svako) ko ima pristup internetu može biti i kreator sadržaja. Koristeći bilo koju od medijskih platformi ili društvenih mreža, može podijeliti svoju ideju, napisati tekst na blogu, odgovoriti na komentar na Facebook-u, iznijeti svoje mišljenje putem Reels-a ili Story-a na Instagramu, ili na bilo koji drugi način u svijet “pustiti” određenu informaciju ili više njih. Pored svih izazova digitalnog svijeta i slobode koju u njemu imamo, potrebno je vratiti se i na ono što sam prethodno spomenula kao misao – sve ove platforme donose nam i mogućnost efikasnog učenja i informisanja – ukoliko znamo kako da ih koristimo.
Jedna od kontroverznijih društvenih mreža o kojoj je bilo riječi kako u lokalnim tako i u stranim medijima je TikTok. Pregršt senzacionalnih naslova na svakom „koraku”: od toga da ugrožava nacionalnu sigurnost, utiče negativno na mentalno zdravlje djece, preko problematičnih challenge-a koji su „rođeni” na toj platformi pa sve do članaka koji nam nude „10 razloga zašto TikTok nije dobar ni za koga”. Lansirana sad već davne 2016. godine u Kini, odavno obara rekorde posjećenosti – posebno među mladima. Prema najnovijim podacima same kompanije, na TikToku je trenutno 1.39 milijardi korisnika. Ako želimo to postaviti u širi kontekst – korisnici TikTok-a čine preko 20% ukupnih korisnika interneta.
Ove godine, kao Propulsion, sproveli smo istraživanje među mladima, zajedno sa organizacijom CeSID, a u okviru programa Nova pismenost koji partnerski implementiramo sa Američkom agencijom za međunarodni razvoj (USAID). Istraživanje pokazuje da čak više od polovine mladih (tačnije 59%) TikTok koristi redovno (barem jednom ili više puta dnevno), u prosjeku provodeći na toj društvenoj mreži nešto više od 80 minuta svaki dan. Veći procenat mladih koristi TikTok i kao sredstvo informisanja.
Kao neko ko se može nazvati redovnom korisnicom tek u posljednjih desetak mjeseci, moram priznati da sam prethodno, barem u određenoj mjeri, bila pri stavu da TikTok kao platforma ima vrlo minorne benefite. Sjećam se kako smo se, onomad, u kancelariji podijelili na dvije pozicije – jedni za pros, drugi za cons TikTok-a, postavljajući ga u kontekst medijske pismenosti i pokušavajući razložiti na sitne faktore sve njegove vrijednosti, ali i one „ozloglašene” pojedinosti. Našla sam se, kako to uvijek i ide, u ekipi pros i nije mi teško prisjetiti se koliki napor je bilo potrebno uložiti da bih razmišljala u smjeru koji se poprilično kosi sa mojim ličnim uvjerenjem. Sada su, jelte, stvari umnogome drugačije.
Nakon skoro godinu dana redovnog korištenja TikTok-a, pri čemu naravno mislim na ono svakodnevno i u više navrata, poprilično sam svjesna svih “zamki” koje sa sobom donosi, ali i ogromne informativne vrijednosti koju sadrži. S obzirom da algoritam poprilično dobro obavlja svoj posao i u tom pogledu se osjećam zaštićeno od sadržaja koji ne želim gledati, TikTok mi omogućava da na vrlo zanimljiv način budem informisana i širim svoje znanje, bilo da se radi o gorućim aktivističkim inicijativama, učenju jezika, psihologije ili različitim tips and tricks koje mi poprilično olakšavaju život kada je u pitanju rad u Excel-u. TikTok je čak pokrenuo i vlastitu inicijativu #LearnOnTikTok, kojom se podržava čitava lepeza edukativnih sadržaja.
Zato je sada, kad smo više nego ikada izloženi najrazličitijim vrstama informacija, ključno da posjedujemo vještine medijske pismenosti – razlikovanje informacije od dezinformacije, provjeravanje izvora, ali i da kao mediji, što danas svi jesmo, vodimo računa o podacima koje dijelimo sa drugima. Ne samo kako bismo se zaštitili u online svijetu, već i da bismo na pravi način koristili njegov puni potencijal.
Za Marketing mrežu tekst napisala: Vildana Saračević, Program Officer, Propulsion
Počinju nominacije za SAM Godišnju nagradu
U biznis svetu inspirativnost i motivaciju razvijaju i šire oni o kojima se priča, koji hrabro posluju negujući poseban sistem vrednosti i pružajući primer ostalima. Oni postižu rezultate vredne pažnje, oni su menadžeri i kompanije koji se izdvajaju svojim poslovanjem i kulturom, doprinosima, inovativnim pristupima, brizi o okolini i svojim zaposlenima. Prestižno priznanje „SAM Godišnja nagrada“, najbolja je potvrda predstavnika ovih vrednosti u poslovanju.
Izložba Now&10 by 1664 Blanc od 17. do 21. oktobra
Povodom jubilarnog 10. rođendana, Marketing mreža, uz podršku brenda 1664 Blanc, organizuje izložbu kampanja koje su obeležile prethodnih deset godina u Srbiji. Izložba Now&10 biće održana od 17. do 21. oktobra u Ušće Shopping Centru (III sprat) i biće otvorena za javnost.
U hrvatskom IT sektoru žene su u proseku potplaćene
REGION – Hrvatski startup TABU.hr, nastao pod okriljem fabrike startupa Bornfight, nastavlja sa razbijanjem tabu tema. Već neko vreme podižu prašinu objavom analize plata u IT sektoru, a sad su objavili i još jednu analizu: poređenje plate po polu, koja pokazuje kako su u proseku u hrvatskom IT-u žene manje plaćene od muškaraca.
Transparentnošću informacija protiv diskriminacije
„Kao i kod generalnog TABU istraživanja, gde TABU svakom zaposlenom u IT-u pomaže saznati kako se kotira u odnosu na tržište i izbori se ako je potplaćen, s ovim reportom se nadamo pomoći ženama da izjednače platu i u odnosu na generalni prosek i u odnosu na prosek njihovih muških kolega. Verujemo da se uz pomoć transparentnosti informacija diskriminirajuće prakse poput ove mogu promeniti“, kaže Ines Rudan iz Bornfighta.
Analiza po senioritetu
U TABU je do sada uneto 18.634 plata. Kada validiraju sve podatke, izraženo u procentima, u TABUu je srazmer polova 74% muškarci, 26% žene. Većina unosa, nezavisno o polu je na middle senioritetu, ali udeo žena na seniorskim pozicijama opada u odnosu na muškarce.
Pored toga, taj mali udeo žena potplaćen je u odnosu na muškarce.
Muškarci na junior pozicijama u proseku su plaćeni 8.015 kn mesečno, a žene 7.605 kn, što je za 5% manje. Na middle pozicijama muškarci prosečno zarađuju 11.843 kn mesečno, a žene 10.674 kn (10% manje), dok je na seniorskim pozicijama najveći nesrazmer: muškarci su u proseku plaćeni 16.887 kn mesečno, a žene 13.899, čak 18% manje od svojih muških kolega.
Analiza po godinama iskustva
Prema uzorku prikupljenim TABU upitnikom, jedino u rangu početnih pozicija, sa manje od 1 godine iskustva, žene su za 197 kn (+3%) više plaćene od muškaraca. U ostalim rangovima godina iskustva, žene su, bez izuzetka, u proseku manje plaćene od muškaraca, a ta je razlika još veća u rangovima sa više godina iskustva.
Na primer, muškarci sa jednu do dve godine iskustva su za 2% više plaćeni od žena s istim iskustvom, oni koji imaju četiri do osam godina radnog iskustva su za 14% više plaćeni od žena, a oni s preko 30 godina iskustva su za čak 23% više plaćeni od koleginica s istim stažem.
Više informacija na https://rezultati.tabu.hr
