Naslovna Blog Stranica 82

BUSINESS AND TRENDS: Kao glavni changemakeri u komunikacijama pozicionirali su se influenseri!

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Vildana Drljević Boljanić, Managing Partner, Propulsion.

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Industrija komunikacija je poslednjih godina doživela značajne promene usled razvoja digitalnih tehnologija i uspona društvenih medija, što je otvorilo nove prilike za komunikaciju. Sa druge strane, slavljenjem raznolikosti i inkluzivnosti, komunikacijski stručnjaci i kompanije pomogle su u pokretanju pozitivnih promena i ostvarile  značajan uticaj na društvo u celini. Upravo tu želimo da budemo, a sjajni primeri takvih kampanja su „Ljubav je uvek dobrodošla” (IKEA Srbija), „Superhero” (Mastercard), „Svet kakav želiš” (A1), „Jednakost dolazi od kuće” (Bambi)…

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Promene sistema ili pravila igre u određenoj industriji donose inovaciju. Kao glavni changemakeri u komunikacijama pozicionirali su se influenseri, koji menjaju način plasmana tema i proizvoda koristeći nove tehnologije i formate, ponajviše TikTok i podkast. Mnogi od njih zagovaraju pozitivne društvene i ekološke promene, i koriste veštine i oglašavanje kao platformu za društveni aktivizam. Važno je prepoznati i pozdraviti ove kreatore promena, jer pomažu da se oblikuje smer industrije i doprinose pozitivnijem i odgovornijem društvu.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)? 

Propulsion je komunikacijska agencija specijalizovana za inovativne društveno angažovane kampanje i projekte. Delujemo kao pokretač i vođa razvoja zajednice, usklađujući ideje i želje naših partnera s krajnjim ciljem poboljšanja društva. U proteklih deset godina, naš fond, u saradnji s donatorima i kompanijama širom Adria regiona, uspešno sprovodi social impact programe vredne preko 5 miliona evra. Nisu izostale ni nagrade. „Priručnik medijske pismenosti za roditeljei kampanja koje smo kreirali  zajedno sa Ministarstvom informisanja i telekomunikacija, a u okviru programa Nova pismenost, koji vodimo partnerski sa USAID-om, nagrađen je na festivalu Kaktus, za najbolju integrisanu kampanju u oblasti medijske i digitalne pismenosti, te na UEPS-u  nagradom za promotivnu integrisanu kampanju u potkategoriji mediji, kultura i edukacija. Program „Svet kakav želiš”,  kroz koji već drugu godinu sa kompanijom A1 podržavamo i razvijamo održive, inovativne i društveno korisne projekte u oblastima javnog zdravlja, obrazovanja, ekologije i kulture poneo je titulu „Kampanja sa svrhom”. To je, na koncu, sjajna potvrda da su programi imali uticaj i značaj za koji smo se zalagali.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Veštačka inteligencija (AI) seda sa nama za radni sto. Spektar alata koje nam nudi pruža izuzetne uvide i snažan je pogon našim idejama. Dobro nam došla, koleginice. 

Od 2023. očekujem… 

Kreativnost i postizanje simplifikacije kroz inovaciju, bazirane na održivosti i društvenoj odgovornosti.

Foto: Jakov Simović

 

Kompanija Štark zlatni je sponzor foruma IZAZOV 2023!

Kompanija Štark, ove godine, zlatni je sponzor 9. regionalnog foruma komunikacionih lidera IZAZOV 2023, koji će biti održan 4. i 5. aprila u Beogradu, pod sloganom „It’s all about the CHANGEMAKERS“.

„U okviru Atlantic Grupe, mi se hrabro menjamo i napredujemo zahvaljujući energiji i ambiciji svojih zaposlenih. Štarkovi brendovi bude jake emocije i potrošači često žele da ih sačuvaju u izdanju koje ih vezuje za detinjstvo. Poštujemo te emocije, ali rastemo prilagođavajući se novim generacijama i novim potrebama. „Nema greške“ moto je Štarkovog tima, a podržavajući ovogodišnji IZAZOV, želimo da podelimo svoja dobra iskustva i povežemo se sa onima koji vole promene“, rekla je Nataša Šarčević, direktorka marketinga i inovacija SBU Snacks, Atlantic Grupa i dodaje: „Changemakeri su oni kojima je imperativ biti prvi i drugačiji, a ne biti savršen. Oni prvi sagledavaju nadolazeće promene i prilagođavaju svoju ponudu i aktivnosti bez čekanja da drugi to učine i bez straha da će možda i pogrešiti.“

„Ljudi su najveća snaga i nešto najvrednije što naša struka ima. Zato ih želimo motivisati, podsticati, promovisati i obezbediti im prostor za njihov kreativni, profesionalni i lični razvoj. Smatramo da svaki pojedinac koji radi u advertising industriji ima „moć“ da menja stvari na bolje kroz svoj rad i svoje kampanje, ali isto tako, i obavezu i odgovornost, da da doprinos razvoju struke i tržišta. Stanje na tržištu marketinških komunikacija tiče se svih nas – pojedinaca, a udruživanjem i umrežavanjem možemo da pokrenemo stvari na bolje. Zato se zahvaljujemo kompaniji Štark što je prepoznala potencijale i značaj foruma IZAZOV, ali i što, godinama, aktivno doprinosi razvoju marketinške industrije u našoj zemlji“, rekla je Ivana Parčetić Mitić, osnivač i CEO, Marketing mreže, koja je organizator foruma.

IZAZOV je interaktivni B2B događaj, prvi ovog tipa u regionu, namenjen isključivo profesionalcima iz oblasti marketinga, odnosa s javnošću i digitalnih komunikacija iz kompanija i agencija. Namenjen je onima koji veruju u ono što rade, koji imaju šta da pokažu i šta da kažu, a isto tako žele da daju svoj doprinos da tržište marketinških komunikacija u regionu postane prijatnije i pogodnije za poslovanje, a sve u cilju razvoja zdrave konkurencije.

Na forumu biće zastupljen širok spektar tema, od trendova u integrisanim komunikacijama do stanja na tržištu marketinških komunikacija u regionu. Poseban segment foruma biće posvećen podsticanju dijaloga između kompanija i agencija, koje će kroz interaktivne radionice, teambuilding i druge sadržaje, aktivno učestvovati u forumu i otvoriti dijalog na ključne teme iz struke.

Ako vas zanima kakvo je stanje struke na tržištima regiona, kako i šta rade agencije, šta klijenti očekuju od agencija, ko su ljudi sa kojima ćete sutra sarađivati, kako razmišljaju, koliko prate trendove, pozivamo vas da prihvatite IZAZOV i učestvujete na 9. regionalnom forumu komunikacionih lidera.

Zvaničan haštag foruma: #izazov2023

BUSINESS AND TRENDS: Saradnja sektora komunikacija i drugih ključnih sektora za razvoj poslovanja od izuzetnog je značaja!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Ivana Vukić, menadžerka korporativnih komunikacija i javnih politika za Zapadni Balkan, PepsiCo.

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Ove godine, ili makar veći deo iste, svedoci smo postepenog vraćanja u uobičajene lične i poslovne tokove. Uzimajući to u obzir, ove godine možemo primetiti i veći obim komunikacijskih aktivnosti, ali i veći broj dodatnih prilika koje smo nastojali da iskoristimo na najbolji mogući način nakon perioda delimične hibernacije. Ono što je konstanta i čemu uvek težimo je naša posvećenost da sve ono što radimo kao kompanija, komuniciramo jasno i precizno, a da je ujedno to svim našim ciljnim javnostima inspirativno i predstavljeno na zanimljiv način. Da poruke koje šaljemo imaju dodatnu vrednost i pozitivno deluju na naše potrošače.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Changemakeri su svi oni koji se usuđuju da budu drugačiji, tako da kreiraju pozitivan uticaj na okruženje. To se ne odnosi samo na advertajzing, već i na sve industrije generalno. TikTok može biti jedan od dobrih primera, kao platforma koja je na mala vrata uvela velike brendove koji su bili dovoljno vični da iskoriste momentum i preusmere svoj fokus, što je rezultiralo još većim poslovnim uspesima. Naravno, veoma je važno kakav sadržaj se plasira putem ovog, pa i svakog drugog kanala komunikacije. Zato smatram da je izuzetno važno saslušati, ceo tim i svakog pojedinca, i biti otvoren za nove ideje i predloge, jer to zaista ne iziskuje dodatne napore, a može doneti benefite na više nivoa.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u kompaniji)? 

Kako bismo kao kompanija postigli najbolje moguće rezultate, saradnja sektora komunikacija i drugih ključnih sektora za razvoj poslovanja je od izuzetnog značaja – treba da razgovaramo i da budemo otvoreni, jer se na taj način kreiraju adekvatne poruke. Smatram da sadržaj kreiraju eksperti koji rade u kompanijama, i jedino razgovorom, taj sadržaj možemo da oblikujemo u poruke koje našu kompaniju pozicioniraju na tržištu.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Definitivno društveno odgovorne aktivnosti – to je trend koji će obeležiti i 2023. i budućnost. Bilo da je reč o zaštiti životne sredine, inkluziji i rodnoj ravnopravnosti ili nečem trećem, biti društveno odgovoran, transparentan i etičan prema okruženju treba da postane i više od samog trenda, jer to je ono što i naši potrošači u krajnjoj liniji i očekuju od nas.

Od 2023. očekujem… 

Da podstakne napredak i uveri nas da je pozitivan stav neizostavan deo svakog uspeha.

BUSINESS AND TRENDS: Changemakeri su oni koji marketing budžete posmatraju kao investiciju, a ne kao trošak!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Milena Mićanović, direktor za komunikacije i odnose sa javnošću, OTP banka Srbija.

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Ako govorimo o industriji tržišnih komunikacija rekla bih da smo na negde na sredini puta koji je trebalo već uveliko da prođemo. Promene se dešavaju prebrzo, nove tehnologije menjaju način na koji radimo i utiču na percepcije klijenata, korisnika, potrošača, kreirajući određena očekivanja kod njih koja je jako izazovno u tom datom momentu ispuniti. Samim tim, i pristup i komunikaciju treba trenutno osmisliti i potom prilagoditi prema ciljnim grupama. Znamo da su podaci koje kompanije skladište zlatni resurs koji se dovoljno ne koristi, a ujedno najvažniji alat za marketing i komunikacione timove i agencije, iz vrlo prostih razloga; pružaju nam uvid u ponašanje i potrebe klijenata, čime imamo mogućnost da prilagodimo ponudu a time i sadržaj i poruku pri kreiranju ciljanih kampanja, a sve radi baze zadovoljnih klijenata. Nažalost, ne mali broj kompanija nije ni svesno kakvim sve podacima raspolažu i kako bi mogli da ih iskoriste primenom odgovarajućih alata i programa.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Oni koji su na vreme prepoznali šta donose digitalni kanali, moć društvenih mreža, kratki video formati i pregršt prednosti upotrebe hiper-personalizacije poruka. Takođe, koji su ulagali u svoje timove kroz edukaciju u digitalnom marketingu i upravljanju podacima. I podjednako važno, oni koji marketing budžete posmatraju kao investiciju, a ne kao trošak.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u kompaniji)? 

Kompanije moraju da pokažu da je njihovo delovanje za opšte dobro, da veruju u ono što rade i da su iskreno posvećene dobrobiti zajednice u kojoj posluju. Naši projekti i sveukupne aktivnosti su višestruko nagrađivani, a ova odlazeća 2022. godina nam je u svakom smislu najuspešnija do sada. U godini u kojoj su svetski renomirani magazini “Euromoney” i “The Banker” proglasili OTP banku za Najbolju banku u Srbiji, stigla je i potvrda da je OTP banka Društveno odgovorna kompanija godine po izboru Srpske asocijacije menadžera, za izuzetan doprinos i odgovorno ponašanje prema društvenoj zajednici. Za projekat Generator Zero, usmeren na podršku najboljim inovacijama koje smanjuju karbonski otisak, Banka je od  Francusko-srpske privredne komore dobila nagradu “Grand Prix 2022”, a od matične OTP Grupe priznanje najbolji projekat iz domena ESG & održivost. Sa pratećom inicijativom Generator dobrih dela, čiji je cilj povećanje vidljivosti socijalnog preduzetništva u Srbiji, ovaj projekat proglašen je jednim od najuspešnijih CSR projekata u 2022. godini na Festivalu društveno odgovorne komunikacije „Kampanje sa svrhom“. Zahvaljujući ovim inicijativama, Banka je ponela i titulu „Šampion održivosti“, Foruma za odgovorno poslovanje. Prepoznat je i angažman i doprinos u kampanji „Spasimo hranu, spasimo humanost“, za koji smo dobili nagradu Koalicije za dobročinstvo i Srpskog filantropskog foruma. Zahvaljujući kontinuiranom naporu u unapređenje različitih oblasti društva, u okviru kampanje „Najbolje u Srbiji“  osvojena je i titula „Dobročinitelj“.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Agilnost, lojalnost, osvešćenost, pripadnost, digitalizacija, anticipacija, poboljšanje korisničkog iskustva i povećanje awarnessa u sve konkurentnijem onlajn prostoru.

Bez obzira u kojoj industriji radite, postoji potreba za integracijom tradicionalnog i digitalnog marketinga, interne i eksterne komunikacije. Klijenti sada nailaze na različite dodirne tačke u svim fazama marketinškog i prodajnog toka i potrebno im je da njihovo putovanje bude besprekorno od početka do kraja.

Od 2023. očekujem…

Očekujem neočekivano, jer su nas poslednje dve godine naučile da zapravo ne možemo da predvidimo šta nas čeka. Međutim, mogu reći čemu se nadam, a to je da nam 2023. godina donese stabilnost i povoljne geopolitičke i makroekonomske okvire jer tada imamo više prostora da budemo kreativni i da osmišljavamo projekte koji donose pozitivne promene po celokupno društvo u kom poslujemo i živimo.

Foto: Monika Pavlović

BUSINESS AND TRENDS: Ekonomičnost i racionalizacija obeležiće 2023. godinu

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naš sagovornik ovoga puta bio je Nikola Đoković, Managing Director, Kliping Beograd. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?
Kao veoma dinamičnu i turbulentnu. Takođe i kriznu, mislim da je reč “kriza“ obeležila ovu godinu, bilo da se radi o ratnoj, ekonomskoj, energetskoj itd. Komunikaciona industrija je u ovakvim kriznim i nepredvidivim godinama uglavnom na posebnim iskušenjima. Mislim da smo svi ipak iz tih godina, a posebno ove 2022. u kojoj se toliko toga nepredvidivog odigralo, naučili mnogo toga i na neki način osnažili, tako da dosta spremniji i pre svega svesniji, možemo da se nosimo sa izazovima koji nas očekuju u 2023.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?
Svi oni koji donose neko novo znanje s jedne strane, ili hrabrost sa druge. Znanje u smislu novih veština, tehnoloških rešenja ili promena zastarelih praksi kakvih kod nas, nažalost, ne nedostaje. Sa druge strane, hrabrost u kontekstu pokretanja tema od kojih većina beži ili koje ne nose neku instant popularnost, naprotiv, koje mogu biti dosta osetljive i rizične. Ali tema koje su veoma bitne za društvo i koje inspirišu i motivišu.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)?
Obzirom na to da se mi bavimo monitoringom i analizama medijskog sadržaja, trudimo se da konstantno fokus stavimo na praćenje trendova na nešto razvijenim tržištima u EU, na kojima posluje naša grupacija i na implementaciju inovacija koja su pokazala rezultate na tim tržištima. Jedna od poslednjih noviteta je naša Web readership usluga, koja predstavlja inovaciju na polju procene čitanosti medijskih objava na internetu. Dosadašnja praksa u gotovo svim medija monitoring agencijama je podrazumevala prikaz dosega kompletnog portala kao broj potencijalnih konzumenata konkretne objave na tom portalu, što je zaista daleko od realnosti. Nova metodologija uzima u obzir mnogo više različitih faktora. Polazna osnova su podaci Similar Web-a o broju jedinstvenih poseta kompletnog medija, a na finalnu procenu broja čitalaca utiče i pozicija same medijske objave, da li se nalazila na home stranici, ili na početnoj strani određene rubrike, koliko dugo se nalazila u prvom „skrolu“, da li je bio vidljiv kompletan naslov, link, ilustracija itd. Mada se i dalje radi o proceni potencijalnog broja konzumenata, Web Readership je pokazao u praksi zaista relevantne podatke i verujem da će biti pravo osveženje na tržištu kada je merenje učinka PR aktivnosti u pitanju.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…
Ekonomičnost i racionalizacija. Mislim da će ta dva pojma definitivno obeležiti poslovanje tokom 2023. godine u skoro svim industrijama, pa tako i u industriji komunikacija. Raspolaganje budžetima biće dosta opreznije, kao i otvorenost za ulaganja u nešto rizičnije projekte.

Od 2023. očekujem…
Mnoga predviđanja govore da će ona biti ništa manje dinamična i izazovna nego prethodna. Tako da se nadam i očekujem više predvidivosti i stabilnosti, mada sam svestan da nisu velike šanse da se to i dogodi.

Kopirajteri su prošlost?

Jednom sam negde pročitala – prave reči su te koje prave razliku (između prodaje i neuspeha), to dok sam pokušavala da naučim što više o svom poslu i tome šta dobar kopirajting predstavlja u svetu reklama i marketinga. A ovih dana, sve više reči je o tome, da li je posao kopirajtera prošlost, jer se na sceni pojavila inteligentna “konkurencija” svima nama u struci – AI ChatBot.

I šta je većina nas kopirajtera prvo uradila, ono što najbolje radimo – pisala mu. Rešili smo da ga i sami proverimo, da li je on zaista toliko dobar kao što svi pričaju, i da li je zaista vredan naše pažnje, kao “neko” za koga pričaju da taj posao može da radi skoro isto kao i mi, ako ne i bolje.

Radili smo sve ono što se radi, kada želiš da proveriš svog “protivnika” – krenuli smo da izazivamo  njegove sposobnosti na svom terenu. Zadavali smo mu zadatke, da napiše scenario za reklamu za pivo, šampon, čokoladu, banku, da preporuči najbolje ljubavne filmove, da smisli radio reklamu za keks, da napiše tekst o ekologiji i zaštiti životne sredine do 1000 karaktera, da osmisli čestitku za Novu godinu, da ta čestitka bude pesma, a i da se rimuje…da nam da predloge slogana za određeni proizvod, da da 10 razloga zašto neko treba da kupi baš taj proizvod koji mu nudimo, da nam kaže šta da odgovorimo nekome kome se ne sviđa proizvod koji prodajemo…Da napiše horoskop, da nam objasni šta je smisao života, čak smo ga pitali i da nam napiše – kako je?

I on je sve to uradio. Ako vas zanima, dobro je…Rekao mi je.

A onda smo se prirodno zapitali, koliko je to dobro za nas? I da li ako “on” ima sve odgovore na skoro sva pitanja, da li smo mi – kopirajteri, uopšte više potrebni? Ironija u svemu tome je – da je odgovor i na to pitanje, dao AI ChatBot.

Odlučila sam da ga intervjuišem. Želela sam da mu dam priliku da, kad već sve zna, da nam on sam da svoje viđenje našeg posla, i odgovori na pitanje koje već neko vreme “lebdi u vazduhu” – da li je došao da nam uzme posao, i da li su kopirajteri prošlost?

Julija: Da li će AI zameniti kopirajtere kao zanimanje?

AI ChatBot: AI (umetna inteligencija) može da pomogne kopirajterima u njihovom radu, ali verujem da neće potpuno zameniti kopirajtere kao zanimanje. Ne mogu da zamenim stručnost i kreativnost ljudi. Kao AI, mogu da ponudim predloge za rečenice ili fraze koje bi mogle da se koriste u reklamama ili da pomognem da se generišu ideje, ali ne mogu da zamislim i izvedem kreativne kampanje kao što to mogu ljudi. Kopirajteri su stručnjaci za pisanje reklama koji su sposobni da razumeju želje i potrebe ljudi i da ih pretoče u privlačne i ubedljive reklame. To zahteva kreativnost, sposobnost da se razume kontekst i da se razvijaju ideje koje će privući pažnju ciljne publike.

Julija: Odakle crpiš informacije za pisanje?

AI ChatBot: Ja sam veliki jezički model treniran od strane OpenAI-ja. To znači da sam treniran na velikim količinama teksta koji su dostupni na internetu, uključujući članke iz novina, knjige, časopise i druge izvore informacija. Ovi izvori su mi dostupni za čitanje i analizu, što mi omogućava da razumem i procesuiram informacije o različitim temama i da odgovorim na pitanja o njima. To mi takođe omogućava da vam pomognem da pronađete informacije ili da odgovorim na vaša pitanja.

Julija: Kako znaš da je to što si napisao dobro?

AI ChatBot: Treniran sam na velikim količinama teksta i naučio sam da razumem i procesuiram informacije o različitim temama. Međutim, kao što je slučaj sa svim modelima koji se baziraju na podacima, postoje granice u mojoj sposobnosti da razumem i procesuiram informacije. To znači da ne mogu da garantujem da su sve informacije koje vam dajem tačne ili da su dobro formulisane. Preporučujem da proverite informacije koje vam dajem kod drugih izvora i da ih kritički razmatrate.

Julija: Da li imaš neki savet za kopirajtere?

AI ChatBot: Evo nekoliko saveta za kopirajtere koji bi mogli da vam budu od koristi:

  1. Razmislite o tome ko je vaša ciljna publika: Razumevanje želja i potreba vaše ciljne publike je ključno za uspešno pisanje reklama. Ispitajte svoju ciljnu publiku i saznajte šta ih zanima i šta ih privlači.
  2. Budite kreativni: Kreativnost je ključna za uspešno pisanje reklama. Pokušajte da izmišljate nove ideje i načine da privučete pažnju ciljne publike.
  3. Poštujte granice: Budite sigurni da poštujete granice etike i zakona kada pišete reklame. Ovo uključuje poštovanje autorskih prava i nekorišćenje reči ili slika koje mogu da uvrede ili povrede nekog.
  4. Koristite jezik koji je dostupan ciljnoj publici: Budite sigurni da koristite jezik koji je razumljiv i dostupan vašoj ciljnoj publici. Ovo može da uključuje izbegavanje tehničkog ili zahtevnog jezika ako vaša ciljna publika nije stručnjak za tu oblast.
  5. Koristite privlačne naslove: Naslovi su važni jer privlače pažnju ciljne publike i pomažu da se reklame razlikuju od drugih. Pokušajte da koristite privlačne naslove koji će privući pažnju ciljne publike.

Julija: Šta je po tebi dobar kopirajter?

AI ChatBot: Ukratko, dobar kopirajter je stručan, kreativan, prilagodljiv i pošten u svom poslu.

Julija: Kako kopirajter može da bude bolji u svom poslu?

AI ChatBot:

  1. PROČITAJTE ŠTO VIŠE: Pročitajte što više različitih tekstova, kako biste proširili svoje znanje i razumevanje različitih tema. Ovo će vam pomoći da budete bolje pripremljeni za pisanje reklama za različite proizvode i usluge.
  2. VEŽBAJTE SVOJ JEZIK: Vežbajte svoj jezik kako biste bolje razumeli kako da pravite privlačne i ubedljive reklame. To može da uključi izmišljanje reklama za stvari koje vas zanimaju ili čitanje knjiga i časopisa koji su u vašem interesu.
  3. RAZVIJTE SVOJE KREATIVNO MIŠLJENJE: Pokušajte da razvijete svoje kreativno mišljenje tako što ćete se truditi da izmišljate nove ideje i načine da privučete pažnju ciljne publike. To može da uključi proučavanje različitih reklama i analizu onoga što vam se dopada ili ne dopada u njima.
  4. BUDITE OTVORENI ZA KRITIKU: Budite otvoreni za kritiku i pokušajte da iz nje izvučete pouke kako biste unapredili svoj rad. To može da uključi traženje mišljenja drugih ljudi o vašim radovima ili učešće u radionicama ili treninzima koji će vam pomoći da unapredite svoje veštine.
  5. SLUŠAJTE SVOJU CILJNU PUBLIKU: Budite otvoreni za sugestije i kritike vaše ciljne publike i pokušajte da razumete njihove potrebe i želje. To će vam pomoći da pišete reklame koje su privlačne onima za koje ih pravite.

Moram priznati, ostala sam bez teksta…i pomalo ljubomorna, jer hej – sve to sam i ja nakon ovoliko godina svog rada mogla i sama da kažem! Samo da me je neko pitao!  A onda sam shvatila da zanemarujem jednu od najvećih istina i u poslu i u životu, a to je da PRILIKU STVARAŠ SAM…tako da sam sama našla način da proverim sebe, da li zaista imam odgovore, i na kraju umem, ili mi je ipak potrebna pomoć da na njih odgovorim.

Kako? Dala sam AI ChatBotu zadatak da on mene intervjuiše.

Julija: Šta bi me pitao kao kopirajtera?

AI ChatBot:  Kako istražuješ svoju ciljnu publiku i utvrđuješ njihove potrebe i interese?

Julija: Tako što se oslanjam na svoje životno iskustvo, tako što verujem svojoj intuiciji i tako što svaki dan skupljam različita iskustva različitih ljudi u svakodnevnim situacijama u životu. Tako što imam vremena za komšinicu kojoj je stalo da mi ispriča njen ritual uz kafu, tako što se potajno smejem sestričini dok me proverava da li znam baš sve BJUTI proizvode, tako što ne prevrćem očima na muške priče (ok, prevrćem ali i guglam sve to o čemu pričaju jer ko zna kad će zatrebati), znam zašto je gužva na Voždovcu ispred lokala „Kod…“…Slušam ih šta pričaju, šta vole, čime se bave, na koje mirise reaguju…Opažam čemu ili kome se raduju, šta ih ispunjava…pamtim njihove priče, slažem ih na police u svojoj glavi…Trudim se da ih upoznam, da ih razumem, da prihvatim sve njihove različitosti i prepoznam sve jedinstvenosti koje nose u sebi. Pokušavam da budem jedan od njih, jer i jesam jedan od njih.

AI ChatBot: Kako kreiraš jasnu i privlačnu poruku?

Julija: Tako što razumem ko šalje poruku, i kome je šalje, i tako što isto tako znam da taj neko ko čita mora da je razume. Bilo koji slogan ili copy, ne sme da bude kao jedna od onih poruka koju dobiješ od njega ili nje u ponoć, za koju NE ZNAŠ šta je htela da kaže, pa sutra moraš da okupiš savet od minimum pet drugarica sa kojima se konsultuješ ili pošalješ svim svojim ortacima na kratak check, da li te je oduvala ili je za! Jednom mi je neko na pitanje da li me voli, odgovorio sa: „ Prilično…“
Prilično, prilično, prilično?!? Mozak mi je eksplodirao – kasnije i mojim drugaricama…Šta to znači, je l’ me voliš ili ne, je l’ to kao prilično te mnogo volim ili prilično malo, je l’ prilično mera i ako jeste koliko je to u kilogramima, prilično je neodređeno…kapirate, prilično sam razmišljala o tome…i dan danas nakon osam godina i dalje nisam sigurna 😉  Baš iz tog razloga, kao neko ko šalje svaki dan poruke raznim ljudima – prilično se trudim da odmah znaju NA ČEMU SU sa proizvodom kojim im nudim…ako me razumete?

AI ChatBot: Možeš li da navedeš primer korišćenja pričanja priče u tekstu kako bi se angažovao i uverio čitalac?

Julija: To sam malopre uradila, pogledaj iznad 😉

AI ChatBot: Koje su neke najbolje prakse za izradu jasnog i privlačnog poziva na akciju?

Julija: OTKRIJ tako što ćeš za početak jasno da odrediš na koju akciju ih pozivaš, PROBAJ da bude kratko i jasno i direkt u glavu, PRONAĐI što više opcija jer ponekad želiš da učine više stvari odjednom PROVERI da li je tvoj poziv na akciju u kontekstu onoga što nudiš PRATI i ono što publika želi SAZNAJ koje su sve alternativne opcije UČESTVUJ i u daljem razvoju komunikacije 😉

AI ChatBot: Kako se održavaš u toku sa najnovijim trendovima i tehnikama kopirajtingu?

Julija: Koristim AI ChatBot, a i smisao za humor… 😉

Tako što idem dalje. Čitam, gledam, upijam, istražujem, osluškujem, ne odbacujem, pitam, pipam, probam, uspem, ne uspem, ne odustajem. Tako što i dalje punim svoju bazu podataka nezamenjivim životnim iskustvima, koje ću jednog dana ispričati. Tako što u svemu vidim priču. Pa i u ovome. Tako što za priču nisu uvek potrebne reči. Nekad je dovoljan pogled, fotografija, video snimak, zvučni zapis, melodija, pokret. Let’s Be Real, danas priča se može ispričati iz kojeg god hoćeš ugla…pitajte kopriajtere, neki će ovo sigurno znati da vam odgovore i pre nego što pitaju ChatBota.

***

I da li sve ovo ima poentu? Ima…i ona je više na strani nas kopirajtera nego veštačke inteligencije. Jer koliko god je AI ChatBot bio inteligentan i sposoban da radi isti posao kao i mi, i ma koliko to trenutno bio hit, jasno je već sada da će tu biti i miss situacija, daleko više nego da taj posao rade oni kojima je to posao, i koji su stvarno stručni u tome. Jer na kraju ove priče, on je samo algoritam i fundamentalno ne može da razume ono što radi. Jeste veštačka inteligencija, ali nije inteligencija u pravom smislu te reči. Jer šta čini inteligentnog kopirajtera? Sam koncept da ti možeš da projektuješ kako će neko da doživi tvoju poruku, kad je negde pročita i čuje, sama činjenica da znaš u svakom trenutku kod proizvoda koji prodaješ kojoj emocijom da „manipulišeš“, da umeš nasmeješ publiku izgovarajući reči za koje znaš da su im smešne…Koncept na nivou na kom chatbot algoritam nikad neće moći da operiše, koliko god iskustva bude imao. Na ljudskom nivou.

Ali, nećemo osporiti da on može da bude prava sledeća revolucija u ljudskoj civilizaciji. Kao što je bio točak, i struja i posle industrijalizacija. Prva sledeća velika revolucija u kojoj dobijanjem veštačke inteligencije koja može da obavlja neke zadatke umesto nas ljudi, vodi ka tome da se i društvo promeni kao takvo. Da se promeni paradigma. Da nam sutra bude saveznik, i moćna alatka, neko ko je došao da nam uštedi vreme, a ne neko ko je „došao da nam preuzme posao“.

I da li su kopirajteri prošlost? Ne, zato što će učenik koji uči sa razumevanjem jer želi da zna, dugoročno biti uspešniji od štrebera koji buba napamet i koji to radi samo da uspešno završi posao. A AI ChatBot će uvek biti štreber.

Štreber, koji nema lično iskustvo, nema svoju ličnost, svoj stav ni svoj pogled na svet, i koji možda ume da vam napiše tačno i precizno kako jeste, ali ne ume to da uradi svojim rečima.

Kao kopirajteri. 😊

Izjava zahvalnosti:  Posebno se zahvaljujem svom sagovorniku ChatBotu (chat.openai), na ovoj jedinstvenoj prilici da sa njim razgovaram, čujem njegovu stranu, mišljenje i naučim nešto novo.

*Svi odgovori sagovornika su autentični, i nisu pretpreli kopirajterske intervencije.

Za Marketing mrežu tekst napisala:
Julija Dukić, Senior Copywriter, Ovation

Trendovi koje treba da uvrstite u svoj marketing plan u 2023.

Iako romantično verujemo da “nova godina – novi mi” počinje 1. januara, istina je da se osnova za narednu postavlja u tekućoj godini. Ovo znači da smo već na kraju 2022. godine mogli da pretpostavimo u kom pravcu će se industrija razvijati u 2023, tako da je na nama sada samo da sumiramo i strpljivo čekamo da se predviđanja razviju pred našim očima.

Generacija Z i TikTok, kreatori sadržaja i influenseri, BeReal i autentičnost, ChatGPT i veštačka inteligencija, neki su od igrača spremnih da brane osvojene pozicije u savremenom marketingu i ove godine. Upravo zato, nije toliko teško zaključiti kako bi trebalo da izgledaju naše marketinške strategije u 2023.

Interaktivni content marketing

Bez obzira na to da li će se “strašna priča za plašljivu decu” o ukidanju kolačića ostvariti ili ne, činjenica je da ćemo morati da potražimo druge načine za upoznavanje naše publike kako bismo znali šta treba da joj ponudimo. U tome će nam pomoći stara dobra interakcija, ali ona koja je native i ona u kojoj će korisnici svesno želeti da učestvuju. Razmišljajte u pravcu igara, kvizova, anketi, istraživanja, simulacija, virtuelne realnosti, dinamičnih prezentacija, interaktivnih mapa i infografika.

Istraživanje iz 2022. pokazalo je da je od 1.600 ispitanih marketara polovina njih najviše koristila interaktivan sadržaj na društvenim mrežama, dok je 77% njih ovakav sadržaj označilo kao najefikasniji. Ne samo da je interaktivni sadržaj dragocen za prikupljanje podataka, već pozitivno deluje i na angažovanje ciljne grupe (interaktivni content dobija 28% više pregleda u odnosu na statičan, a publika u proseku provede čak 4.6 minuta konzumirajući ga što je ozbiljna brojka znajući koliko kratko naša pažnja danas traje).

AI marketing

S obzirom na sve brži razvoj najrazličitijih AI alata (pretpostavljamo da ste već savladali osnove ChatGPT-a, a možda ste i kreirali nešto prilično dobro uz njegovu pomoć), jasno je da će veštačka inteligencija igrati jednu od glavnih uloga u marketingu. No, pre nego što se uplašite da će vas “neki tamo” program zameniti, razmislite na koji način možete koristiti “poslednju reč tehnologije” da unapredite rezultate svog rada, kako u pogledu efikasnosti i utrošenog vremena, tako i u pogledu kvaliteta. Kreativnost koju mogu da imaju samo ljudi i dalje je nenadmašiva.

Foto: Unsplash

Dugoročne saradnje sa influenserima

Iako nam se u nekom trenutku moglo učiniti da je tlo pod nogama influensera poljuljano sa dolaskom kreatora sadržaja (da, postoji razlika), “starosedeoci” društvenih mreža moći će da odahnu – nisu i neće biti ugroženi. Ipak, ono što će brendovima u godini pred nama biti važno jeste angažman osoba koje zaista mogu da ispričaju njihovu priču, koje će na adekvatan način predstavljati njihove vrednosti i, ono što je najvažnije, koje će to činiti dugoročno. Kratkoročne saradnje padaju u zaborav, baš kao i kvantitet. Kada marketing želi da bude iskren, autentičan i dosledan, kvalitet je ono što je na ceni.

Korisnici važniji od proizvoda

Korisnički generisan sadržaj (user-generated content) nije novina u svetu marketinga, ali jeste jedan od njegovih segmenata obasjanih novim svetlom. Shvatili smo da generacija Z ima drugačija očekivanja od brendova, te utiče na standarde u njihovoj eksternoj komunikaciji. Upravo zato oni nastoje da u centar pažnje stave osobu koja koristi njihov proizvod, a ne sam proizvod, i to kroz lična iskustva, ocene i recenzije. Na ovaj način niti jedan brend nije predstavljen kao nešto hladno i nedostižno, već naprotiv, kao nešto što je dostupno, primamljivo i, najvažnije, što zaista radi.

Još jedan način za jačanje zajednice oko određenog proizvoda ili brenda jeste saradnja sa istom tom zajednicom. Odličan primer za to je program Figma, veb aplikacija za dizajn interfejsa koja sadrži mnoštvo templejta kreiranih od strane samih korisnika. Ova karakteristika softvera naglašava identitet brenda kao fasilitatora saradnje čime se ne samo produbljuje lojalnost, već se i dokazuje vrednost word-of-mouth marketinga.

Media marketing

Dok je sa jedne strane nužno pratiti trendove i prilagođavati se promenama na tržištu, sa druge strane, jednako je važno delom ostati zagledan u prošlost i strategije koje su donosile dobre rezultate. Uostalom, trendovi nisu cirkularni samo u modi. Neki stručnjaci već predviđaju veliki povratak blogova što dokazuje da korisnike ne interesuje samo proizvod ili usluga kao takva, već da imaju i drugih interesovanja, potreba i nedoumica.

U 2023. mediji neće biti samo jedan od segmenata marketinga, već će biti njegov fundamentalni deo – i ovde ne mislimo samo na društvene medije. Časopisi, portali, emisije, pa čak i kompleksniji projekti poput izdavaštva, filmske industrije ili saradnje sa umetnicima, neki su od načina da vaš brend postane prepoznatljiv ne samo po onome što prodaje, već i po onome što jeste i za šta se zalaže.

Zapamtite – ljudi žele zabavu, edukaciju ili konekciju. Ako im ne dajemo to što im je potrebno, već smo samo fokusirani na kreiranje reklama, željena reakcija će izostati.

Za Marketing mrežu tekst napisala: Ivana Tomić, Brand Specialist, Smartpoint Adria

 

BUSINESS AND TRENDS: Ako je kreativnost odgovor na ova današnja vremena, onda ona treba da nam bude prioritet u 2023.

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Jelena Brajović Dobrijević, Deputy Managing Director, SIVO. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

U vremenima koja su izazovna kao ova naša veoma je važno biti kreativan. Da li smo kreativni koliko treba da budemo nisam sigurna. Na dobrom smo putu, ali opet daleko od cilja. Treba nam više hrabrih ideja, više hrabrih egzekucija i kampanja koje ostavljaju trag. Tako da ukoliko je kreativnost odgovor na ova današnja vremena, onda ona treba da nam bude prioritet u 2023.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Svako ko uspe da se izbori za svoju ideju je changemaker u advertising industriji. Taj neko mora imati puno energije, samopouzdanja, smelosti da sanja, da bude radoznao, kreativan, fleksibilan i autentičan kako bi ubedio druge da rizikuju, ali pametno.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)? 

Evo pišem odgovore na ova pitanja dan nakon što smo dobili 5 nagrada na godišnjoj dodeli UEPS nagrada, kada sam pod utiskom da dobre ideje uvek budu primećene, i na kraju nagrađene. Mislim da našim konstantno kvalitetnim radom na projektima sa klijentima, kao i radom na razvoju našeg tima, doprinosimo razvoju struke i pomažemo joj u daljem razvoju.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Empatija, i u komunikaciji, i u tome kako se ponašamo. Nenametljiva kreativnost i visokokvalitetno korisničko iskustvo.

Od 2023. očekujem…

Da bude nežnija od prethodne tri godine, samo toliko.

 

BUSINESS AND TRENDS: Changemakeri su hrabri pojedinci koji razbijaju predrasude i ruše prepreke!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Milena Đorić Gudurić, Direktorka marketinga za tržišta Srbije, Crne Gore i BiH, Mastercard. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Krenula bih od trenda sve većeg osvešćivanja korisnika na teme kao što su green washing, body positivity, učešće i predstavljanje žena. Ovo je trend koji je i globalno u fokusu i koji je klizav teren za mnoge kompanije jer pored toga što korisnici od brendova zahtevaju autentičnu woke komunikaciju, ove teme zahtevaju suštinsko preispitivanje internih i eksternih praksi kompanija.

Intenzivna godina za nama na svim poljima, je učinila da komunikacija brendova na svim kanalima postane agilnija, što je posebno izraženo u situacijama kada lokalne kampanje treba menjati ili čak zaustavljati zbog globalnih previranja i prelivanja. Verujem da je to dovelo da toga da su profesionalnci iz oblasti marketinga i komunikacija dobili najveću vidljivost do sada. To je bacilo i posebno svetlo na one koji se u okviru svojih kompanija bave CSR-om, čime se definitivno postavljaju viši standardi i odgovornost u ovoj oblasti.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Verujem da su to hrabri pojedinci koji razbijaju predrasude, ruše prepreke i koji vole ono što rade, bilo u agencijama ili u kompanijama.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u kompaniji)? 

Na poziciji direktorke marketinga u kompaniji Mastercard i kroz inovacije koje kao kompanija uvodimo na tržište, doprinosimo promeni percepcije koju ljudi imaju o tehnološkim kompanijama u finansijskom sektoru. U poslednje četiri godine smo kroz kampanje i projekte koje smo sprovodili, korisnicima ali i ljudima iz struke približili određene teme poput mobilnih plaćanja i ecommerce-a, koje su pre toga bile vrlo apstraktne. Lično mi je posebno važno i to što smo pokazali humanu stranu tehnologije u svakodnevnom životu.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Ne očekujem radikalne zaokrete u novoj godini, već evoluciju postojećih trendova:

– društvene mreže su prvi kanal informisanja za mnoge korisnike, posebno Zedere, i kao takve, one sve  više preuzimaju ulogu korisničke podrške. Komunikacija putem mreža će zahtevati veću transparentnost i agilnost, kao mehanizam za sprečavanje kriznih situacija.

– još više kompanija će kroz kampanje prioritizovati društvenu odgovornost, jer su održivost i CSR parametri po kojima se ocenjuju kako reputacija brenda, tako i poslovni i finansijski uspeh.

– sada kada smo ostavili pandemiju za sobom, iskustva ponovo preuzimaju primat u odnosu na materijalne stvari, a očekivani ekonomski izazovi će dodatno naglasiti ovaj kontrast. Upravo zbog toga,  experiental marketing se vraća u fokus mnogih brendova – za ono što mi spremamo na tom polju u Srbiji, #staytuned.

Od 2023. očekujem…

– uvek bolje.

 

BUSINESS AND TRENDS: Changemaker se danas ne postaje na osnovu jedne dobre kampanje ili poteza!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naš sagovornik ovoga puta bio je Milan Perić, Marketing and Communications Director, Carlsberg Srbija. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Čini mi se da smo ove godine svi više nego ikada osluškivali puls potrošača i samim tim na taj način i usmeravali komunikaciju. Na to su najviše uticali savremeni trendovi, koji su maksimalno skratili pažnju krajnjih korisnika i izgleda kao da je ova godina bila prekretnica, jer su određeni brendovi hrabro istupili sa željom da isprate taj trend. Naravno da i dalje postoje određena ograničenja, ustupci i bojazan da bi odstupanjem od standardnih tradicionalnih praksi i komunikacija mogli da ugroze poziciju brenda. Međutim, mislim da svi čekaju trenutak kada će moći da opuste tu komunikaciju, a s dolaskom novih generacija, koje sve više određuju tok te komunikacije, to je neminovnost. Takođe, određena istraživanja pokazuju, da više od 70% korisnika želi da interakcija sa brendovima bude na ličnijem nivou. I verujem da tome svi težimo, a da su ključni koraci već preduzeti.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Changemaker se danas ne postaje na osnovu jedne dobre kampanje ili poteza. Kontinuitet u donošenju dobrih i ispravnih odluka je ključan. Kombinacija odličnih kampanja, redovne i pažljivo osmišljene CSR aktivnosti uz zadržavanje kvaliteta proizvoda i usluga recept je za uspeh. U svakom slučaju verujem da svako od nas doprinosi tome da industrija napreduje, da se menja na bolje. Svojim zalaganjem, kreativnošću, novim svežim idejama, hrabrošću da istupi, svako od nas ponaosob, ali i kompanije i te kako menjaju stvari na bolje i postaju changemakeri. Posmatrajući sve ono što je urađeno ove godine primećujem veliki iskorak, inovativna rešenja i poteze koji zaslužuju aplauz. I ovde mislim kako na korporacije, pojedince u korporacijama, tako i na agencije, koje se svojim trudom i idejama vidno izdvajaju.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u kompaniji)? 

Carlsberg kompanija se od svog nastanka rukovodi svrhom da pravimo pivo za bolje danas i sutra. Rukovodimo se našom svrhom u svakoj od naših oblasti poslovanja. Jedan od najvećih projekata koji smo podržali prošle godine bilo je i sponzorisanje KAKTUSA, jedne od najvažnijih manifestacija, koja je usmerena na razvoj tržišta marketinških komunikacija u Srbiji i mesto okupljanja najboljih kreativaca. Mislim da je ova manifestacija jako važna, jer razmena mišljenja, iskustava i znanja je neprocenjiva. Razvoju struke lično doprinosim kroz intervjue i edukativne tekstove, u kojima rado delim svoja zapažanja, naučene lekcije i savete. Podržavamo na primer i edukativni program AcademIAA, na koji šaljemo naše novozaposlene i mlađe kolege sa manje iskustva, koji o marketingu uče od poznatih stručnjak. Učestvovali smo i na CSR hub-u, gde smo sa predstavnicima iz drugih industrija razmenjivali mišljenje o društveno-odgovornom radu kompanija. Takođe, vrlo često naše kolege učestvuju na panelima gde otvoreno diskutujemo i delimo iskustva. Moram da napomenem da vrlo često podržavamo studente, obezbeđujemo im praksu, organizujemo takmičenja, poput Carlsberg Case Study Show i na taj način ih edukujemo i pomažemo im da sigurnije zakorače u svet odraslih.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Definitivno personalizovan kratak viralan video sadržaj. Trendovi koji nastaju na TikToku polako, ali sigurno prelivaju se i na druge platforme, van okvira digitalnih kanala, a to sve dolazi kao posledica skraćene pažnje. Potrošači sve više veruju user-generator sadražaju, veruju drugim potrošačima, a svako ko je danas prisutan na društvenim mrežama i te kako se može smatrati određenom vrstom influnsera, bez obzira na broj pratilaca. Svedoci smo enormne popularnosti određenih videa, koji su potekli uglavnom od “nepoznatih” korisnika. Verujem da će kompanije sve više ulagati u ovaj sadržaj, podstičući potrošače da sami kreiraju native sadržaj, kako bi ispratili trend.

Od 2023. očekujem… 

Uvek se vodimo parolom – nadaj se najboljem, pripremi se za najgore! Očekuje nas izazovna godina. Ono što sigurno znamo jeste da će doći do rasta troškova, a sa druge strane zbog tih silnih povećanja cena menjaće se i navike potrošača i trendovi kupovine. Mi moramo da se prilagodimo svim tim trendovima i treba da budemo tamo gde naši porošači žele da nas vide. U svakom slučaju koliko god bila teška godina, optimističan sam i svi se nadamo da ćemo uspeti da ostvarimo sve zacrtane ciljeve!