Naslovna Blog Stranica 81

BUSINESS AND TRENDS: Svi imamo potencijal da budemo changemakeri, ako se potrudimo!

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naši sagovornici ovoga puta bili su Nataša Filipović, Managing Director i Marko Pešić, Executive Director, OvationBBDO.

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Marko Pešić: Godina za nama je bila veoma turbulentna i neizvesna i u našim, ali i u širim okvirima. Nema sumnje, svima nam je zajednička želja da budemo na boljem mestu nego što smo sada, ali nas razlikuju pristupi, načini i metode koje koristimo. Mi u Ovationu smo posvećeni tome da razmišljamo u okvirima trendova, ali i izazova koje vreme i tržište postavljaju pred nas. Zbog toga možemo biti zadovoljni periodom za nama. Ali mi ne bismo bili mi, da ne želimo više.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Nataša Filipović: Rekla bih podjednako kompanije i pojedinci, ali i okolnosti. Kompanije i pojedinci, jer pokreću inovacije ili promene, i koji pokreću procese koji su širi od njih samih i često revolucionizuju čitave industrije, oblikuju načine poslovanja ali i živote svih nas.

Sa druge strane, sila okolnosti, društvenih, političkih ili okolnosti okruženja, nekada predstavlja odlučujuću snagu u promenama koje živimo. Ukratko, svi imamo potencijal da budemo changemaker-i, ako se potrudimo.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)? 

Marko Pešić: Za mene je najveće postignuće kada se okrenem oko sebe i vidim da više od polovine Ovation tima čine ljudi koji su više od decenije sa nama, kao i veliki broj ljudi koji su sa nama izmedju 5 i 10 godina. To su ljudi koji su ovde počeli, razvijali se, napredovali i postali iskusni, kredibilni i ugledni profesionalci. Ljudi koji su životno odrasli i sazreli u Ovationu. Posebno se radujem predstojećim uspesima mlađih, talentovanih kolega.

Rezultati u brojkama, nagradama ili priznanjima, ali i pozitivnih komentara od profesionalaca o našem pristupu, radu ili rezultatima jesu brojni, ali nama je ipak najvažnije da su konstantni.

Ko je danas odgovoran za reputaciju struke u Srbiji? 

Nataša Filipović: Pa mi sami. Kao neko ko dolazi iz jedne od vodećih agencija koja posluje na tržištu već 25 godina, vrlo dobro razumem da smo jednako zaslužni, ali i odgovorni za razvoj struke kao i druge liderske agencije. Mi tu svoju odgovornost shvatamo ozbiljno i trudimo se da u svemu što radimo, projekte i inicijative u kojima učestvujemo budemo kredibilni i pouzdani partneri. Posebno mi je drago jer nas „bije“ dobar glas i postoji ogroman prostor za napredovanje kada govorimo o reputaciji struke.

Ipak, nema spavanja – svi sektori kompanija koje se bave komunikacijama, ali i stručna okupljališta kakva je i Marketing mreža, zadužuju svoj deo uticaja na reputaciju struke. U ovome smo zajedno.

Od 2023. očekujem… 

Nataša Filipović: …da nas iznenadi nečim dobrim.

Marko Pešić:  :: kuca pitanje u Chat GPTu ::

BUSINESS AND TRENDS: Changemakeri u advertising industriji u Srbiji trenutno ne postoje!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Tamara Jokanović, Managing Director, Represent Communications. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Godina 2022. je bila veoma nepredvidiva i turbulentna u skoro svim poslovnim aspektima, možda i jedna od najtežih u mojoj dosadašnjoj karijeri. Na pragu 2023, oblast tržišnih komunikacija je ili na samom početku ili na svom kraju. Zavisi kako budemo napravili zaokret (ako ga budemo napravili) u biti svog delovanja. Mislim da je 2023. poslednja prilika da se industrija pomakne sa mrtve tačke i sagleda realne prilike, mogućnosti i manjkavosti u radu. Drago mi je da su IAA i IPSOS sprovele istraživanje o ‚‚privlačnosti” naše profesije među mladima i moram da priznam da sam, kao i kolege, imala potpuno suprotno mišljenje kakav ćemo rezultat dobiti. Pozitivan ishod istraživanja je samo signal i vapaj za seniore da ne radimo nešto kako treba! Način i uslovi rada su se promenili, zahtevi tržišta i zaposlenih su se promenili! Mi i dalje, nažalost, nemamo dovoljno jaku niti dovoljno stručnu organizaciju i pojedince koji bi se ujedinili i ne samo pokrenuli već i krenuli u realizaciju nekih važnih i suštinskih pitanja opstanka naše struke. Vladavina starih principa, šablona i načela je daleko prevaziđena i krajnje je vreme za novu eru, neke nove ljude, nove trendove i, pre svega, njihovo razumevanje. Ukratko, trenutno smo ni na nebu ni na zemlji.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Trenutno ne postoje. Stariji koji misle da (uglavnom sve) najbolje znaju, promene im teško padaju i čvrsto čuvaju svoje mesto u foteljama, a mladi sa još uvek nedovoljno iskustva i snage da pomaknu stvari sa mrtve tačke da naprave suštinsku promenu, jer se njihov uspeh ogleda u kratkoročnim i vidljivim rezultatima preko noći. Status quo je očigledno model koji većini vladajuće scene i dalje odgovara dok god se u korporacijama štikliraju predviđene obaveze spuštene sa globala, a agencije za realizaciju tih štiklića dobijaju nadoknadu.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)?

Trenutno lično ne doprinosim koliko bih mogla kroz udruženja i rad u asocijacijama. I dalje su tu isti ljudi, isto podeljene karte, neki principi rada sa kojima se ja niti lično niti profesionalno ne slažem i jednostavno ne želim da trošim ni svoje ni tuđe vreme u okruženju u kome se ništa ne možete pomeriti sa mrtve tačke. S druge strane, veoma sam ponosna na sve što moj tim i ja postižemo iz godine u godinu, bez obzira na sve poteškoće i prepreke, i sami sebi zadajemo nove ciljeve i lestvice. Ove godine sa novim sektorom WebMind okrenuli smo se i trenutno najbrže rastućoj industriji i njihovim potrebama – IT i tech-u. Takođe, sa našim partnerima DynamicLife start up-om i Generali osiguranjem lansirali smo novi proizvod DynamicLife gde očekujemo promene u potpuno tradicionalnom okruženju i industrijama – robi široke potrošnje i osiguranju. Verujemo da će i jedan i drugi projekat biti nosioci promena, svaki u svom domenu, u godinama koje tek dolaze. Takođe, ne mogu a da se ne osvrnem na nagrade koje je Represent ove godine dobio na Kaktus festivalu u kategorijama za BTL, direktni marketing i event gde se borio sa mnogo većim i pozicioniranijim igračima u ovim oblastima, i drago mi je da je zajednica konačno imala priliku da vidi i nagradi sve što Represent može da ponudi svojim klijentima i partnerima.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Promena u svakom smislu. I sferi poslovanja i sferi življenja.

Od 2023. očekujem…

Osvešćeno čovečanstvo i hrabru poslovnu zajednicu ujedinjene u sentenci “Dela, a ne reči!”

 

Web readership daje realniju sliku o čitanosti tekstova u online medijima

0

Jedan od najčešćih problema sa kojim su se godinama susreću ljudi u PR agencijama ili sektorima za komunikacije u kompanijama, kao i u medija monitoring industriji, je adekvatno određivanje dosega medijskih objava. Posebno je to izraženo kod online medija. Trenutno se uglavnom koristi kao pokazatelj koliko posetilaca dođe na sajt nekog medija, uglavnom je to broj jedinstvenih dnevnih, nedeljnih ili mesečnih posetilaca nekog portala. Međutim, te brojke su daleko od realne slike, jer se ne može preslikati posećenost jednog portala, pa čak ni rubrike, na potencijalni broj čitalaca pojedinačnog teksta.

Web readership – procena čitanosti pojedinačnih tekstova u onlajn medijima je poslednja inovacija koja dolazi iz agencije Kliping i Newton Media grupe u čijem sastavu posluju.  Metodologija obuhvata parametre kao što su: kolika je posećenost sajta na kome je tekst objavljen (kao polazna osnova se koriste podaci Similar Web-a), da li je neki tekst objavljen na naslovnoj strani ili na naslovnoj strani neke od rubrika, da li je tekst vidljiv u prvom „skrolu“, koliko je i da li je vidljiv naslov, kompletan link itd.

Web Readership je testiran u okviru Newton Media grupacije tokom prethodne godine, pre svega u Češkoj i Sloveniji, ali i u Srbiji na određenom broju klijenata agencije Kliping. Povratne informacije su veoma pozitivne, a dobijeni podaci su ocenjeni kao trenutno najpribližniji realnim brojkama koje se mogu dobiti na tržištu.

Koristeći Web Readership metodologiju u obradi podataka dobijenih iz online medija konačno je moguće dobiti precizniju i jasniju sliku o potencijalnoj čitanosti medijskih objava na internetu, kao i relevantniju procenu ukupnog dosega PR kampanja. U sklopu Web Readership analize dobijaju se dva podatka – jedan je prosečna čitanost svih vesti sa određenog medija u određenom periodu, a drugi procena čitanosti konkretne objave u tom mediju, zahvaljujući čemu je moguće izvući zaključak da li je određena objava prošla uspešnije u odnosu na prosek na datom mediju ili lošije, što može biti osnova za unapređenje budućih PR aktivnosti. Ono što je bitno naglasiti je da Web Readership obračunava softver, na osnovu definisane metodologije i da na isti način klasifikuje sve medije, dakle subjektivna procena analitičara je sasvim isključena. Mada se i dalje radi o proceni potencijalnog broja konzumenata, Web Readership je pokazao u praksi zaista relevantne podatke i pravo je osveženje na tržištu kada je merenje učinka PR aktivnosti u pitanju.

Više informacija pročitajte na sajtu agencije Kliping Beograd.

Otvorene prijave za PHNX 2023 Awards!

SVET – AdForum raspisao je konkurs za 4. po redu PHNX nagrade.

Kao i prošle godine, u jedinstveno raznolikom žiriju naći će se kreativci, vlasnici agencija, brendovi, konsultanti, novinari, stratezi itd. Glavna tema ovogodišnjeg konkursa je – mir.

Prijave su otvorene do 1. aprila, a uži izbor biće objavljen 17. aprila. Dodela nagrada biće održana online 16. maja.

Prijavljeni radovi biće ocenjivani na osnovu tri kriterijuma – nivo inovativnosti i kreativnosti, potencijalnog uticaja, kvaliteta realizacije.

Više informacija pronađite https://www.adforum.com/

’Čik, čik, čik pogodi’ najbolju reklamu 2022. godine

Sada kada se pomalo odaljavamo od ritualnih prejedanja i kraja godine, nije loše da sumiramo utiske i trezne glave sagledamo dostignuća u advertajzingu iz 2022. U okviru najnovije epizode Žiška podkasta, Goran Jankuloski i Sandra Stojanović dotakli su se suštine marketinga u prošloj godini, a deo razgovora bio je prisećanje na lokalnu reklamu koju su jednoglasno i krajnje stručno ocenili kao nešto najbolje iz prethodnog perioda. Da, tako je – u pitanju je Brena vrti ananas u čarapi.

Polovina ljudi koji ovo čitaju bi najradije razbila ekran zbog ove izjave, dok druga polovina nije uopšte iznenađena. U koju god grupu spadate, evo dela razgovora koji pored toga što otkriva da su i Goran i Sandra previše razmišljali o Breni, objašnjava i zašto oboje smatraju baš ovaj video bitnim događajem na domaćoj sceni.

„Kontroverza oko Brenine reklame za čarape dosta dobro oslikava stanje advertajzinga u Srbiji. Ne znam da li si ispratila, ali Kesić je u stavio Brenu u ‘Šta rekoste bre, aman ljudi bre’ prilog. Oduvek je bilo najlakše da se podsmevaš – kako se odbraniš od toga“, rekao je Goran Jankuloski.

Sandra je na to dodala da je ključno to što su ljudi bili jako zbunjeni, jer video izneverava kategorije i očekivanja koje smo formirali. „Te kategorije su uglađenost 1. jezika reklame i 2. imidža Brene. Drugim rečima, ide protiv onoga što velika većina gledaoca na početku može da predpostavi da će videti od jedne ikone – sređena Brena, dosta nekordinisano cima i drmusa ananas da uđe u čarapu u nekakvoj prodavnici sa lošim osvetljenjem. Ako izuzmemo trenutak kad je sama sebe kolenom roknula na bini na početku karijere, uglavnom se radi o jednoj glamuroznoj divi Jugoslavije, mitu, idolu – ona je savršena Bijonse svog vremena“, kaže Sandra Stojanović i dodaje: „Jedini razlog zašto je ovo iole kontroverzno ili tema Kesićevog priloga je činjenica da smo kolektivno poprilično mizogeni. Ukoliko prođes kroz komentare videćes ‘šta joj je ovo trebalo’, ‘ozbiljna majka, šta to radi’, ‘žena koja iza sebe ima toliku karijeru prodaje čarape’. Lajtmotiv kritike bio je – dostojanstvo (tj. percipirani izostatak istog). Ljudi prosto ne mogu da zamisle da 45+ žena može da bude gotivan lik sa smislom za humor. Da, neko može u isto vreme da okupira poziciju žene, majke, kraljice i klovna! Za tu vrstu istupanja ti treba hraborst, visok nivo samosvesti i samopouzdanja. Ovaj video se izdvojio samo zbog toga što nama, publici, mahom nedostaje ista ta hrabrost i tvrdo smo dosadni (čast izuzecima). Volela bih da nas budućnosti ne šokiraju baš toliko uloge koje žene same za sebe odaberu.“

Na Goranovo pitanje – što je ovo u stvari jedna dobra reklama, Sandra je odgovorila: „Video ima čvrstu vezu sa proizvodom i u potpunosti je fokusiran na prikaz benefita. Zato je u pitanju objektivno dobra reklama – ne jer se smejemo ženi, već uprkos jedinstvenom uvidu u Brenu ljudskost, mi na kraju dana svi kapiramo da su čarape neuništive. Ona možda nije iskidala čarape, ali je iskidala demo proizvoda (morala sam ovo da kažem, oprostite). Na ličnom nivou, nakon ovoga imam veće poštovanje prema samoj Breni i navijam da proda gomilu čarapica na štandu u TC Ušće.“

Goran je izrazio nadu da će neka od naših organizacija tipa IAB, UEPS itd. da oda Breni priznanje za napredan pristup, iako je, kako navodi, jako svestan da je koncept prekopiran sa Baidua.

Mnogi drugari iz kreativnih industrija su se odmah javili da ukažu da je u pitanju plagijat. Originalnost je duboko evropocentričan i vrlo neproduktivan mit. Fascinacija nekim idealom, nikad do sad viđenim autorskim radom u sebi ima jak ego momenat – služi da jednu osobu ili delo odalji i stavi na nedodriljivi pijedestal (kome se možemo samo diviti i ništa više). Što se mene tiče, biti originalan na taj način nije prioritet uopšte i zapravo nije kako kreativnost funkcioniše. Najbolje ideje nastaju tako što prevodimo, koristimo se i procesuiramo postojeće reference, i na taj način produbljujemo odnos prema samima sebi (i proizvodu). Kada govorimo o kriterijumima na osnovu kojih smo procenili da je Brening TikTok najbolja reklama u protekloj godini – tradicionalne ideje o originalnost su definitivno negde pri dnu te liste. Uostalom, nije li sam TikTok serija trendova u okviru kojih jedni druge nastavljamo, oponašamo i amplifikujemo? Naslanjanje na Baidu klip je potpuno u duhu vremena i čini ovu reklamu još relevantnijom za 2022.“, rekla je Sandra.

„Volim da kažem da novo ne znači originalno! Kreativnost nije u formi koliko u pravom sklopu – Brena koja vrti ananas u čarapi je dobar, novi sklop elemenata koji suštinski radi“, zaključio je Goran.

Tekst napisala: Sandra Stojanović

BUSINESS AND TRENDS: Čovek je uvek broj jedan!

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Jasmina Stojanov, Managing Director, Nova Communications. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Na kraju smo godine oporavka tržišta, a očekujem da ćemo biti u godini razvoja i većih investicija u marketinškoj industriji. 2022. obeležio je izraziti rast digitala koji se naslonio na prethodne dve godine online poslovanja tokom COVID-19 perioda. Kompanije su postepeno povećavale ulaganja u reklamiranje na tradiicionalnim medijima, u odnosu na manje rizičnu, a profitabilnu sferu digitala. Procenujem da će novi budžeti za 2023. doneti stabilno ulaganje u promocije i komunikacije i na platformama klasičnih medija. Uz to, marketinški “kolač” na tržištu trebalo bi da bude finansijski obimniji.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Digitalni marketing. Neprestano raste, razvija se, brzo tranformiše u relativno kratkim intervalima. Pandemija je drastično ubrzala online rešenja za potrebe publike. Što je pratio digitalni marketing. Tome treba dodati i globalni fenomen duplo uvećanih budžeta na tržištu inluencer marketinga. Posebno mikroinfluensere, koji imaju manji broj pratilaca, ali definisane ciljne grupe. Dakle, brza identifikacija sa nekom „osobom iz kraja“ biva i bitnija u odnosu na „poznate“ nosioce brand kampanje.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)? 

Lično, pre svega, negovanjem dobih odnosa sa učesnicima na tržištu, od biznis sistema klijenata do uvaženih kolega na tržištu marketinga i komunikacija. Razmena mišljenja, ideja i iskustava mi je bitna. Naše tržište nije veliko, ali posla ima za sve. Ne odustajem od uverenja da je fair play dobrobit za sve. Stručno smo fokusirani na prilagođavanje trendovima i potrebama klijenata. S obizrom na to da oglašavanje podrazumeva čitav niz platformi, strategija i planiranje su u stalnom „pokretu“ da bismo klijentu obezbedili najbolji mogući „reach“ i uspeh u prodaji. Uticaj na ciljne grupe posebna je „umetnost“ u media buyingu, posebno na televizijskoj i digitalnoj platformi. I naravno, stručnost se najbolje razvija kada čuvate tim. Podstićemo inovacije u radu, motivišemo ka zajedničkom cilju i uspehu naše agencije. Za Nova Communication, čovek je uvek broj jedan!

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Dalja ekspanzija digitalne sfere, posebno u influensingu i mikroinfluensingu, koji sam spominjala. Zatim dalje promene u sadržaju oglašavanja uopšte. Biće veća personalizacija contenta reklama u kontaktu sa kupcima na svim platformama za oglašavanje. Detaljnije će se analizirati koja je publika najbolja, kako ti ljudi dolaze do informacija o novim proizvodima, gde najbolje reaguju na oglašavanje i na koncu gde kupuju, odnosno kako kupuju proizvod. Posebno će biti izražene i demografske analize kao polazište, a zatim psihološki profili kupca kroz način njegovog života, ponašanje, potrebe, lični koncept. Nije važno samo šta neko voli, već i šta sve radi u jednom danu, zbog čega mu je baš vaš proizvod potreban. Zato će i tzv. agilni marketing, odnosno brza promena unapred osmišljene strategije i planiranja u skladu sa ponašanjem potrošača, biti još jedan trend u 2023.

Od 2023. očekujem…

Zdraviju konkurenciju, srećnije advertajzere i klijente, bogatije tržište komunikacija.

BUSINESS AND TRENDS: Kod pravih changemakera, njihova dela govore za sebe!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Suzana Berić, direktorka Sektora za brend strategiju i marketing komunikacije, Telekom Srbija.

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

U protekloj godini, posle dve godine, najzad smo se vratili u izvesnu normalu, što je odlično. Mislim da smo psihološki svi osetili olakšanje i da je celo tržište živnulo, što se vidi u svim marketing aktivnostima. Naša struka nije prestajala da se razvija, i sada treba nastaviti dalje i planirati buduće korake.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Svi oni koji imaju dobre ideje i koji umeju da ih prilagode lokalnom okruženju, koji umeju da prate, ali i prave trendove, i koji su otvoreni za nove stvari i ne prestaju da uče svaki dan. I, naravno, oni koji su uporni i strpljivi. Kod pravih changemakera, njihova dela govore za sebe.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u kompaniji)? 

Pre svega otvorenom komunikacijom sa najbližim saradnicima. Trudim se da im budem podrška i motivacija u svakodnevnim poslovima. Mislim da se struka razvija onda kada je čine dobri i funkcionalni timovi. Više dobrih pojedinaca i ekipa dovodi do podizanja standarda, i kvaliteta na svim profesionalnim nivoima. Kada imate dobar tim, rezultati ne izostaju. Mi smo u 2022. godini četvrti put zaredom proglašeni za najbolju mobilnu mrežu u Srbiji po merenjima regulatorne agencije Ratel, nastavili smo sa produkcijom atraktivnog filmskog i televizijskog programa, u okviru Telekom Srbija grupe otvorena je prva poslovnica MTEL Švajcarska, a proslavili smo i 25 godina postojanja Telekoma Srbija. Našim korisnicima smo nastavili da nudimo još bolje servise, kako u privatnom tako i u biznis segmentu.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

Digital će sigurno nastaviti da raste kroz sve kanale. Brendovi će, naravno, i kroz tradicionalne načine oglašavanja pronalaziti nove načine da ostanu relevantni, pre svega kroz teme koje se tiču čoveka i prirode. Jer to je svetski trend, odnosno način razmišljanja, koji je sve popularniji i kod nas, i postoji realna potreba da se podigne svest o očuvanju životne sredine i da se te vrednosti inkorporiraju u svakodnevno poslovanje.

Od 2023. očekujem… 

Da ćemo biti još bolji u onome što radimo, da će naše kampanje biti efektne, naša komunikacija prepoznatljiva, i da ćemo, kao kompanija koja je lider na tržištu, imati još bolju ponudu, i uslugu kojom ćemo pokazati da nam je stalo do svakog korisnika.

BUSINESS AND TRENDS: Svi mi, zaposleni u našoj industriji, odgovorni smo za reputaciju struke!

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Marija Matić, Strategy&Clients Director, Direct Media United Solutions. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

2022. su pre svega obeležila globalna dešavanja, ekonomska kriza i velika inflacija ali i relaksiranje kovid mera. Svi ovi uticaji dovoljno govore u kom okruženju je cela industrija radila i koliko smo, kad sagledamo celu godinu, pokazali istrajnost i umešnost da se prilagodimo i stvorimo jake tržišne komunikacije.

2022. je u fokus stavila pitanje brand safety, komunikaciju sa Gen Z i efikasnost kampanja.

Naša industrija teži uvodjenju globalnih trendova ali i dalje smo pod uticajem prilično tradicionalnog i malog ekonomskog tržišta. Zahvaljujući pre svega našoj kreativnosti, u svetu gde automatizacija, tehnologija i big data preuzimaju primat, mi i dalje uspešno stvaramo naše originalno advertajzing tržište.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Svaki pojedinac koji se bori da ovo tržište bude korak ispred svake godine. Svaki oglašivač, agencija i medij, koji ulaže u inovativni razvoj svojih segmenata rada.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)? 

Direct Media je agencija koja uvodi najnovije trendove na tržište i stvara jake strateške kampanje. Takođe, učestvujemo u svim strukovnim udruženjima i pružamo punu podršku svim inicijativama za unapredjenje i standardizaciju tržišta.

Strateški pravac Direct Medije jesu moderne komunikacije uz realno sagledavanje efikasnosti offline i online oglašavanja. Kao lokalna, nezavisna agencija imamo tu prednost da odlično poznajemo lokalno tržište i da stvaramo efikasne komunikacijske kampanje primenjene ekskluzivno za tržište regiona.

Sigurno da je naš fokus kao i oglašivača i generalno kompanija, komunikacija sa Generacijom Z. Bili smo prva agencija koja je uradila istraživanje za Generaciju Z kao i za Milenijalce. Medjutim, s obzirom na demografsku strukturu stanovništva sagledavamo i važnost drugih segmenata i ciljnih grupa.

Dodala bih i da je jedan od naših glavnih rezultata ove godine sve veći broj digital native brendova sa kojima radimo i zaista napredne komunikacije koje razvijamo.

Ko je danas odgovoran za reputaciju struke u Srbiji? 

Često se pominje ova tema, a malo je konkretnih odgovora. Svi mi zaposleni u našoj industriji smo odgovorni za reputaciju struke. Ono što je važno je da su ove godine IAA Srbija i agencija Ipsos Strategic Marketing sproveli istraživanje o reputaciji marketinške struke. Preporučujem ovaj izveštaj koji daje neke od odgovora.

Od 2023. očekujem… 

Mnogo! Neka nas obraduje nekim lepim dogadjajima i neka bude mirnija od 2022.

U Novoj 2023. želim svima pre svega zdravlja a zatim i mnogo uspeha i radosti.

BUSINESS AND TRENDS: ESG teme, održivost i odgovorno poslovanje obeležiće period koji dolazi!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Jelena Čađenović, Brand, Insights and Experience Management Director, A1 Srbija.

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Naše podneblje karakteristiše snažna želja da se kreira nešto što prevazilazi postojeće granice, i to se intenzivno osetilo tokom prethodne godine. Iako smo oduvek bili izuzetno konkurentno, produktivno i živopisno tržište u sferi marketinških komunikacija, ove godine su se pojavili neki novi igrači i koncepti koji sigurno zavređuju pažnju. Digitalizacija je donela brojne mogućnosti i izazove, ne samo u oblasti marketinga, njen uticaj je osetan u svim aspektima života. Upravo zato postaje sve važnije koristiti različite kanale, poigravati se i biti inovativan, a mi smo, kao tržište, baš u toj fazi. Osetna je velika želja da se napravi iskorak, što je za budućnost komunikacija vrlo važno.

 Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji? 

Oni koji pomeraju granice i omogućavaju rast dinamičnog polja marketinških komunikacija, a da pri tom ostvaruju biznis ciljeve. Ove godine smo videli nekoliko jako dobrih kampanja koje su uspešno odgovorile na oba kriterijuma. U kontekstu promena, vredno je pomenuti primetan shift u komunikaciji jer je sve više kampanja koje adresiraju izazove sa kojima se kao društvo suočavamo.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u kompaniji)? 

Iskreno verujem da je ključ razvoja struke u timu, a ne u pojedincu. Snažna veza  i dvosmerna komunikacija sa agencijama i eksternim partnerima je su ono što vodi do postizanja izuzetnih rezultata. Sve više kompanija i agencija želi da se uhvati u koštac sa svim prilikama i izazovima koje nosi inovativnost u marketinškim komunikacijama. Tu pre svega mislim da digitalni ekosistem koji je u jakom razvoju. Ako se osvrnem na ovogodišnje rezultate, o njima najbolje govore nagrade koje smo dobili u okviru Kaktus festivala, dve Effie nagrade, kao i letnja kampanja, koja je kreirana lokalno za svih sedam tržista A1 Telekom Austrija Grupe.

Trend koji će obeležiti 2023. godinu…

ESG teme, održivost i odgovorno poslovanje će obeležiti period koji dolazi. Začetak tih trendova je već vidljiv na polju marketinga, ali i generalnog usmerenja u poslovanju kompanija. Kratki video formati i Tik Tok kao novi kanal komunikacije dostižu sve veću popularnost. Metavers ulazi na mala vrata i verujem da će pružiti velike mogućnosti za kreativnost, poslovanje i primenu tehnologije.

Od 2023. očekujem… 

Definitivno manje stresa, više zdravlja i mnogo više osmeha.

BUSINESS AND TRENDS: Potrošači su changemakeri u advertising industriji!

0

Marketing mreža svake godine objavljuje seriju tekstova BUSINESS AND TRENDS, u kojima direktori agencija, direktori marketing i komunikacija ocenjuju godinu za nama i daju prognoze za narednu. Naša sagovornica ovoga puta bila je Marija Vićić, Executive Director, Two Rivers. 

Kako biste ocenili 2022. godinu u oblasti tržišnih komunikacija u Srbiji? Gde smo, a gde želimo da budemo?

Ispipavamo teren, svi. Vraćamo se većim događajima i susretima uživo gde se brendovi i potrošači opet susreću zajedno, Netflix koji je ranije rekao „NE“ reklamama, sada te iste reklame postaju deo programa, sa druge strane pronalazimo načine kako da “savladamo” TikTok ili kreiramo autentičnije sadržaje za gledaoce i bolje razumemo šta donosi Web3.

Nedavno sam čula da je neko rekao da živimo u “doba velike anksizonosti”, jer se dešavaju globalne promene koje ne mogu da zaobiđu i nas i našu industriju, i nadam se da će se uskoro to doba i završiti. Ali, ako mu uskoro i ne vidimo kraj, želela bih da postanemo još hrabriji, agilniji, prijemčiviji za primenu svetskih trendova, npr. u delu branded entertaimenta, i uopšte, unesemo više humora u komunikaciju.

Ko su changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Potrošači. Oni inspirišu brendove da budu drugačiji i da se menjaju, ali i da sve vreme u osnovi ostanu svoji. I treniraju nas da stalno budemo na oprezu, učimo, prilagođavamo se.

Na koji način doprinosite razvoju struke (lično i kroz svoj rad u agenciji/kompaniji)? 

Nezahvalno pitanje, to je bolje da pitate nekoga iz industrije ko će biti objektivniji. Trudim se da sa svima imam otvorenu komunikaciju 😊

Ko je danas odgovoran za reputaciju struke u Srbiji?

Ljudi iz advertajzinga. Isključivo i jedino ljudi iz advertajzinga. Zanimljivo, profesija koju bije glas da može “sve da proda” ne može da “proda” dobar glas o sebi. Još uvek ponekad čujemo da je marketing “prodavanje magle”. Da je tako, sigurna sam da bi marketari tu maglu odavno prodali.

Od 2023. očekujem… 

Da se malo više svi razumemo, osnažimo se u promenama i usvojimo barem jednu održivu naviku.