Naslovna Blog Stranica 78

Nova kampanja za Plazmu iz kreativne kuhinje McCann Beograd

Kompanija Bambi i agencija McCann Beograd pokrenuli su novu kampanju za Plazmu, u koju su uključena poznata imena iz sveta domeće muzike i filma.

U svakodnevici, neizvesnosti i užurbanosti, često je teško pronaći ono nešto što će te provereno izvući iz neočekivane situacije i uveriti u to da je OK ako i nije baš sve onako kako je isplanirano. A šta je to nepogrešivo bilo dobro, uvek kada je bilo loše? Plazma – zar ne? Zalogaji bezbrižnosti i detinjstva, rituali i uspomene kojih je baš ona oduvek bila glavni sastojak.

U spotovima ćete imati priliku da vidite u kojim je to situacijama Plazma ponovo bila tu onda kada nam je najpotrebnija.

Potrebe publike kao središte PR aktivnosti u 2023. godini

0

Odnose sa javnošću mnogi doživljavaju kao nešto što je u potpunosti oprečno novinarstvu i što se kosi sa osnovnim etičkim načelima ovog poziva, navodeći kako se na kraju nalazi privatni interes preduzeća koji kontrira javnom interesu. Ovu tezu donekle podržava i teorija žurnalizma i postojeće analize tržišta, te je prilično mnogo primera loše prakse koji svedoče o okupaciji javnih glasila zakupljivanjem medijskog prostora.

Transformacija medija dovela je do ekspanzije komercijalnih sadržaja što se može posmatrati iz mnogo različitih uglova. Jedna od pozitivnih posledica jeste ta da je dobar sadržaj pronašao mnogo brži put to publike i samim tim da je vrednost objave koja odgovara na osnovne funkcije medija (informisanje, edukacija i zabava) mnogo veća. Baš iz tog razloga, otvorene su brojne mogućnosti za još bolju saradnju PR stručnjaka i novinara, zarad pozitivne promene i dobrih rezultata.

Svrha svih sadržaja jeste informisanje. Ni savremeno doba čija je jedna od glavnih odlika njihov veliki broj, nije uspelo da promeni nezamenjivu vrednost aktuelne i potpune informacije. Iz tog razloga, u srži svake PR strategije trebalo bi da postoji i javni interes. Vreme je da ostavimo u prošlosti suvoparna saopštenja za javnost koja sadrže pregršt informacija koje nikome nisu interesantne. Na ovaj način došlo je do gomilanja nerelevantnih vesti u medijima, te javnost, prepoznajući ovaj uticaj, sve manje poverenja poklanja tradicionalnim kanalima i okreće se novim načinima informisanja. Zato, potrebno je dobro osluškivati publiku i njihove želje i voditi računa i o formi, ali i o suštini sadržaja, znajući da je javnost najstroži sudija čije se poverenje mora zaslužiti.

Foto: Unsplash

Ovo nas dovodi do još jednog značajnog trenda u odnosima sa javnošću. Gotovo sva velika istraživanja medija i njihovog uticaja svedoče o sve manjem uticaju štampanih medija i radija, padu (i dalje izrazito visoke) gledanosti televizije, ali i o tome koliko sve više mladih kao glavni kanal komunikacije izdvaja društvene mreže. Ovi trendovi, koji će se po svemu sudeći nastaviti i u tekućoj godini, definitivno ne označavaju kraj velike vladavine medija. Sa druge strane, sadržaj medija moraće da se prilagodi višedimenzionalnosti koju savremena publika traži.

Samim tim, tradicionalni tekstualni formati i sve ono što se od davnina koristilo kako bi vaša kompanija bila vidljivija u medijima, prestaju da budu atraktivni. Sadržaj danas mora da prenese informaciju tako da je publika i vidi, i čuje i doživi. Za ovo su vrlo korisne društvene mreže i od moći ove vrste medija ne treba bežati, naprotiv. Razumevanje navika mlađih generacija i načina na koji oni konzumiraju različite vrste sadržaja biće od velike važnosti u godinama koje slede, pa je važno i da vaša PR strategija bude “instagramična”.

Za odnose sa medijima, verovatno najvažniji su ipak lični kontakti, koje je neophodno negovati. Bez obzira na to što zvuči prilično jednostavno, negovati jasnu i iskrenu komunikaciju sa novinarima, bila je i biće najbolja PR strategija. PR i novinarstvo su dve komplementarne profesije i garant za dobro poslovanje i jednih i drugih jeste dobra i dugoročna saradnja.

Ova godina nam donosi nesumnjivo mnogo toga kada su u pitanju odnosi sa javnošću. Čini se da se društvene teme vraćaju na velika vrata, bilo da su u pitanju štampane ili virtuelne stranice. U narednom periodu biće bitno pronaći svoje mesto i prilagoditi se osetnoj zasićenosti tržišta od klasičnog PR sadržaja.

Za Marketing mrežu tekst napisala:
Katarina Mirosavljević, Junior PR Executive, Smartpoint Adria

Uperimo prstom na drugačiji način – istaknimo one koji se ističu!

Nataša Mitrović, CEO agencije Why Not, specijalno za Marketing mrežu govori šta je tajna uspešnog agencijskog biznisa, zašto je važno isticanje uspešnih pojedinaca u struci i u kom smeru će se razvijati njena agencija u narednom periodu.

Why Not Agencija otvorila je kancelariju u Beogradu krajem 2021. godine. Za samo godinu dana postigli ste zapažene rezultate na srpskom tržištu, a potvrda toga su i brojne osvojene nagrade. Šta je tajna uspeha vaše agencije? 

Uspeh nema jednu definiciju, a moja sreća je što se ono što smo mi uradili uklapa i u onu opšteprihvaćenu – da, lepa i velika godina je iza nas. Ona u kojoj smo pokazali šta umemo i kako ćemo raditi. Osim toga, za mene je uspeh i energija mojih ljudi. Rezultati koji proističu iz takve atmosfere u našoj agenciji. Kada ideje nastanu iz jedne zdrave i pozitivne, why not atmosfere, onda su nagrade logičan sled. Za izuzetno kratko vreme okupili smo sjajne ljude, dobili poverenje klijenata i „izbacili“ kampanje koje su, moram priznati, razdrmale tržište. Takođe, našem uspehu mnogo je doprinelo iskustvo i znanje koje sa nama deli naš partner Miša Lukić, a verujem da ne moram da dočaravam kolika je čast, zadovoljstvo, a i prednost raditi sa njim.

Među nagradama koje ste osvojili prošle godine je i personalna nagrada KAKTUS ALL STARS, koji ste osvojili u kategoriji KAKTUS FIRST IMPRESSION. Šta za Vas lično znači ova nagrada i kako će uticati na Vašu dalju karijeru? 

Ova nagrada je dokaz da kada gradite nešto ispočetka i kada živite to što radite morate u agenciji biti u potpunosti prisutni i raditi više poslova istovremeno. Tako sam ja, iako sam CEO agencije, odnela nagradu za PR direktora godine. Mnogo mi je značilo ovo priznanje jer PR i medijske komunikacije su zapravo moja struka.

Zašto je važno isticanje pojedinaca koji pomeraju granice struke u Srbiji?

Timovi su pokretačka snaga svakog biznisa i svaki dobar tim zna ko je u konkretnom projektu taj bez koga bi sve to ipak drugačije izgledalo. Nema u tome ničeg loše, uperimo prstom na drugačiji način – istaknimo one koji se ističu, to je način da im se odužimo za dobro što čine i tako dajemo primer. Dobar primer!

Nakon svih navedenih uspeha, odlučili ste da u 2023. uđete sa novim nazivom agencije – Why Not i novim vizuelnim identitetom. Zašto? Zašto baš naziv Why Not?

Odluka da iz Konteent Media pređemo u Why Not se nije desila preko noći. Ova odluka usledila je nakon godinu dana razmišljanja i strateškog planiranja. Kao što sam već pomenula u prethodnim intervjuima, WHY NOT je filozofija koju mi svi u agenciji živimo. Nikada nismo postavljali pitanje na kreativnost i naizgled „nemoguće“ i „previše“ lude i kreativne ideje. Za sve nas ovo je moto koji živimo i želimo da to uvek tako ostane. Takođe, u planu za narednih 5 godina nam je i internacionalno širenje, a ime WHY NOT je itekako internacionalno i jednostavno za komunikaciju. Posebno sam ponosna na novi vizuelni identitet. Po prvi put pojavio se na tržištu modularni logotip koji će svake godine menjati svoju boju shodno Pantone boji godine. Ovim takođe pokazujemo da pratimo trendove, da smo prilagodljivi današnjici, te da znamo da reagujemo u momentu.

Kako vidite budućnost agencijskog biznisa u Srbiji i regionu? U kom smeru će se razvijati agencija Why Not u narednim periodu?

Kada smo pokrenuli agenciju nismo znali tačno šta želimo, ali smo znali šta ne želimo (rekla je Nataša uz osmeh). Nismo želeli da budemo još jedna agencija na dugom spisku, želeli smo da kreiramo drugačije stvari koje će ostaviti pečat i koje će biti prepoznatljive. Smatram da će našu industriju dosta zameniti kompjuteri i AI što već vidimo pojavom ChatGPT-a i Midjourney-a, međutim ono što sigurno kompjuteri nikada neće zameniti je kreativnost i tu vidim najveći prostor i potencijal u agencijskom biznisu.

Ko su, po Vašem mišljenju, changemakeri u advertising industriji u Srbiji?

Naša industrija traži one koji znaju da je promena jedina izvesna stvar. One koji znaju da promena može biti i kreativna. To su oni koji izlaze iz okvira, a i koji se ne boje lansirati kampanje i ideje koje su totalno drugačije od svega što je tržište videlo.

 

Očekuje se globalni porast ulaganja u oglašavanje od 6% u 2023.

SVET – Winterberry Group objavio je najnoviji izveštaj o ulaganjima u oglašavanje u 2023. godini. Kako se navodi u izveštaju, očekuje se da će oglašivači uložiti približno 509 milijardi dolara u 2023. godini, što je 6% više u odnosu na 481 milijardu prethodne godine. Oko 307 milijardi dolara, nešto više od 60% ukupnog iznosa, namenjeno je online oglašavanju.

Predviđa se da će se ulaganja u segment podataka, uključujući podatke, usluge i platforme, povećati za 7% u odnosu na prethodnu godinu i to za ukupno 34 milijarde.

Winterberry Group odbacuje neke od trendova koji su bili prisutni u drugoj polovini 2022. godine, kada je industrija počela „gubiti snagu“. Inflacija i ekonomski problemi su neke ostavili u strahu šta bi se moglo desiti u ovoj godini. Iako će se digitalni rast verojatno usporiti u nadolazećim mesecima, generalno će ostati snažan.

Dok je CTV (connected TV) vodeći u pogledu digitalnog rasta, očekuje se da će digitalni kanali „izvan kuće“ porasti za 10%, dok se očekuje da će influencer marketing porasti za 17,5%.

Ukupna potrošnja koja ne uključuje internet u 2023., procenjuje se na 201,9 milijardi dolara, pri čemu će potrošnja na novine, časopise, radio i linearnu TV – tradicionalni televizijski sistem, pasti između jedan i osam odsto.

Više informacija pročitajte ovde.

Kako zvuči naručivanje hrane u McDonald’s restoranima kasno u noć?

SVET – McDonald’s i agencija DDB Novi Zeland realizovali su kampanju, zasnovanu na detaljnom istraživanju, pod nazivom „We Speak Late Night“.

Kako navode u agenciji, scene unutar restorana brze hrane kasno u noć često su vrlo nejasne, a klijenti u industriji restorana brze hrane imaju tendenciju da ih „zaobilaze“ u kreiranju oglasnih kampanja. Ipak, McDonald’s Novi Zeland, u želji da njihov restoran ponovo stave na mapu prvog izbora nakon noćnog provoda, ne misli tako i odlučio je da agenciji odobri oglase sa naslovima koji zvuče kao da pijani ljudi naručuju hranu. Dekodiranje ovih oglasa posebno je zabavno, kažu u kompaniji.

Šala sa „pijanim oglasima“ može biti malo nezgodna i rizična, ali u DDB-u kažu da je klijent bio „oduševljen“ konceptom.

Tim DDB-a, uključujući glavnog kreativnog direktora Gerija Stila, kreativne direktore Bena Peglera i Veroniku Kopestejk i višeg kreativca Adama Barnsa, rekao je da su uradili vrlo „složena istraživanja“ kako bi ušli u način razmišljanja potrošača kasno u noć.

Kampanja je preplavila ulice Novog Zelanda, društvene mreže i globalne medije.

Više informacija možete pročitati ovde.

TOP 10 reklama sa Super Bowla LVII

SVET – „Reklamna utakmica“ Super Bowl LVII uveliko je u toku. Kako može da se čuje iz američkih medija, skoro sva komercijalna minutaža rasprodata je, a poslednje sekunde oglasnog prostora velo je teško dobiti.

Izdvajamo vam TOP 10 reklama ovogodišnjem Super Bowl-a.

Downy: I’m Not Doing It Yet

Yahoo Finance

Pepsi: Zero Never Tasted So Good

Heineken: Ant-Man and The Wasp: Quantumania – Now You Can, Before Saving the Day

Apple Music: Rihanna Is Back

Lay’s® x Anitta #StayGolden

Victoria’s Secret: The 2023 V-Day Shop

Mercedes-Benz x SUPERPLASTIC

Easy To Drink, Easy To Enjoy

Apple TV+: Call Me with Timothée Chalamet

Prva zvanična reklama kreirana korišćenjem ChatGPT-a

Poslednjih mesec dana ChatGPT „uzdrmao“ je kreativnu industriju. I dalje nismo sigurni na koje sve načine ćemo koristiti ChatGPT u budućnosti, ali se već spekuliše da veštačka iteligencija neće moći da zameni kreativce i copywrittere u pisanju scenarija. Ipak, Ryan Reynolds, suvlasnik brenda Mint Mobile, odlučio je da isproba AI tehnologiju za pisanje scenarija. U videu ispod, Ryan opisuje na koji način je koristio ovu tehnologiju u osmišljavanju scenarija.

Zadao je zadatak ChatGPT-u: napiši reklamu za Mint Mobile koristeći glas Ryana Reynoldsa. Upotrebi šalu, psovku i daj ljudima do znanja da Mintova praznična promocija još uvek traje.

Reynolds je pročitao ono što je ChatGPT napisao – scenario koji je pratio sve zadate komande. Rezultat je opisao jezivim i blago zastrašujućim.

Šala koju je ChatGPT sastavio je glasila: „I hej, kao dodatni bonus, ako se odmah prijavite, moći ćete čuti moj glas svaki put kada pozovete službu za korisnike. Samo se šalim, to baš i nije moguće“.

Mint Mobile će reklamu podeliti na Twitteru, Instagramu, Snapchatu i Facebooku, prema rečima glavnog marketinškog direktora Arona Northa.

Dodao je i da je produkcija reklame gotovo besplatna, ali nije naveo tačne brojke. „Scenario je napisao ChatGPT, snimili smo Ryana mobilnim telefonom, a editovanje je finalizovano interno korištenjem Maximum Effort-a’’, dodao je North.

North je dodao da da je ovo prva zvanična reklama kreirana korišćenjem ChatGPT-a.

Više informacija pročitajte ovde.

Otvorene prijave za Cannes Lions 2023!

Cannes Lions otvorio je prijave, unapredio proces prijema radova, uveo dve nagrade za ljude (CCO i CMO) i proširio odabir regionalnih mreža godine.

Ove godine, od svih učesnika koji konkurišu za nagrade, osim u kategorijama Digital Craft, Film Craft i Industry Craft, biće zatraženo da dostave informacije koje prikazuju uticaj kreativnog rada, uzimajući u obzir širok spektar metrika koje pokazuju efikasnost kreativnosti.

Za 2023. godinu, učesnici će biti podstaknuti da daju informacije o sastavu timova koji su angažovani „iza kamere“ i sve relevantne informacije o DE&I agendi brenda ili agencije. Iako ove informacije neće biti deo pisanog podneska i stoga neće doprineti ocenjivanju, one imaju za cilj merenje napretka i nalazi će biti predstavljeni (anonimno) industriji u obliku godišnjeg izveštaja.

Cannes Lions je ponosan član Ad Net Zero i kao deo toga, želi da podrži nastojanje industrije da smanji uticaj ugljenika na razvoj, proizvodnju i emitovanja kreativnog rada na realnu neto nulu do 2030. godine.

Počevši od ove godine, svi učesnici će biti podstaknuti da daju informacije koje opisuju njihove emisije C02 kao deo proizvodnog procesa, koristeći AdNet Zero akcioni plan u pet tačaka kao vodič. Ove informacije nisu obavezne i neće se koristiti kao deo procesa žiriranja. LIONS će ga koristiti za uspostavljanje merila trenutne prakse.

Dve nove rang liste za ljudi su dodate Globalnom izveštaju o kreativnosti za 2023. Obe su zasnovane na poenima prikupljenim od Cannes Lions nagrada. Rang lista za kreativne direktore će proslaviti one na vrhuncu svoje karijere prepoznajući njihovu ulogu u obezbeđivanju kreativnog vođstva koje pokreće njihove timove da pomeraju sopstvene i kreativne granice svojih klijenata. Rang lista za direktore marketinga prepoznaje čija hrabrost i posvećenost ugrađuju kreativnost u rad koji pokreće njihove brendove i poboljšava njihov krajnji rezultat.

Nagrada za regionalnu mrežu godine proširena je sa četiri na sedam regiona. EMEA će se sada biti dodeljivana u tri regiona: Evropi, podsaharskoj Africi i MENA. APAC će biti dodeljivana širom Azije i Pacifika. Severna Amerika i Latinska Amerika ostaće kao i prethodnih godina.

Cannes Lions je otvoren za prijavu radova za takmičarski deo festivala, uključujući i novu kategoriju Entertainment Lions za video igre. Dodatne informacije o nagradama dostupne su ovde. Prijave za nagrade se završavaju 13. aprila 2023.

Ogilvy Social Lab: Social Media Trends 2023

Dimitri Cologne, Head of Media u agenciji Ogilvy Social.Lab pripremio je izveštaj sa najnovijim social media trendovima koji će obeležiti 2023. godinu.

Kako je navodi u uvodnom tekstu, priznaje da je nezahvalno prognozirati trendove, ali smatra da je veoma važno izanalizirati okruženje na početku svake godine, ali i istaći teme i struje koje će oblikovati kontekst naše industrije u narednom periodu.

Cilj ovog izveštaja jeste da shvatimo radikalne promene i da nam pruži korisnu „mapu trenutka“.

Izveštaj obrađuje tri teme:

What’s shaping Content & Channels
What’s emerging in Connected Commerce
What’s shifting with Influence & Creators

Više informacija i izveštaj možete pogledati ovde.

Inovativna marketinška komunikacija je umeće

0

Prema definiciji inovacija je promena, odnosno novina ili sam proces donošenja promena.

Kada je naša struka u pitanju, svi težimo tome da budemo inovativni – brendovi, agencije, kao i njihovi zaposleni. Kako biste bili inovativni, nije dovoljno samo da pratite svetske trendove, već da uspostavite nove i postanete na neki način revolucionar u svojoj oblasti, a kada je marketing u pitanju, ta oblast se poslednjih godina značajno proširila. Sa druge strane, kada uspostavimo inovativnu marketinšku komunikaciju, brzina vremena u kom živimo nam ne dozvoljava da zaista zastanemo i uživamo u tome, jer nas već čeka sledeći zadatak.

Kada sam počinjala da se bavim marketingom, a tome ima sada već skoro dve decenije, stvari su bile značajno drugačije. Manje izvora nam je davalo i manje mogućnosti da dopremo do potrošača na inovativan način, ipak dovijali smo se na raznorazne načine i uspevali da ostavimo impakt na tržištu. Bilo je teže, ali smo imali vremena da zastanemo i uživamo u postignutom, bar na trenutak.

Danas se sve značajno promenilo. Konkurencija je nesaglediva, a borba za potrošača je pravo pravcato „umeće ratovanja“ koje je i čuveni Sun Cu ovekovečio u svojoj knjizi. Upravo je umeće, ono što je osnova inovativne marketinške komunikacije. Umeti da osmisliš inovativnu ideju, prepoznaš momenat i plasiraš je u pravom trenutku, tako da izazove impakt. To umeće dolazi sa godinama konstantnog rada i osluškivanja potrošača, njihovih preferencija i senzibiliteta.

Prava inovativna marketinška komunikacija je ona koja će nam zadržati pažnju. Istraživanja su pokazala da pažnja prosečnog čoveka u 21. veku traje 8 sekundi, što je posledica digitalizacije društva. To dalje implicira da naša poruka treba za 8 sekundi da zainteresuje potrošača, inače smo ga izgubili i on nastavlja da skroluje kroz more sadržaja koji mu nude drugi brendovi. Zato, da bismo uspeli da dopremo do ciljne grupe moramo biti hrabriji, kreativniji, ali i sistematičniji.

Hrabriji, jer ukoliko se plašimo da naša komunikacija bude smelija i drugačija, sigurno nećemo biti inovativni. Kreativniji, zato što sve polazi od kreativnosti, ako je ideja dovoljno smela i kreativna, ona će doneti nešto novo i pokrenuti talas koji će ostali pratiti. Na kraju, možda i najbitniji faktor je sistematičan pristup. Hrabrija komunikacija i kreacija nam ništa ne znače, ukoliko ih ne plasiramo na pravi način. To znači da kada su velike kampanje u pitanju, komunikacija mora biti apsolutno uvezana, od OOH oglašavanja, preko TV kanala, pa sve do digitala, a to je pravi izazov.

Osmisliti ton komunikacije koji se može primeniti na svim sredstvima oglašavanja i pogoditi u srž target grupu svojevrsna je umetnost, a da taj ton bude i inovativan, e to je već alhemija. Jednostavno, moramo biti malo fleksibilniji i istu poruku poslati na drugačiji način u zavisnosti od kanala na kom se oglašavamo, a tu se opet vraćamo na digital i sve kraću pažnju ljudi. Iako se čini da nije tako, digital ne trpi greške, morate uvek biti inovativni i ići u korak sa trendovima, dovoljno je da malo skrenete sa kursa i izgubili ste pažnju vaše ciljne grupe. Koji ton koristimo, šta je srž našeg obraćanja, da li to radimo jer zaista u to i verujemo ili samo jer „eto svi to rade“ – sve to utiče na inovativnost. Drugim rečima, potrošači su navikli na slične poruke, te je svaki iskorak iz toga poen više za nas. Biću slobodna da kažem – biti inovativan u komunikaciji danas traži i malu dozu ludosti, tajni sastojak koji će opredeliti jesmo li kul ili ipak samo pokušavamo to da budemo.

Na kraju, kada sastavite zajedno sve elemente koje sam pomenula, ostaje vam još samo vera da će ljudi osetiti i identifikovati se sa porukom koju ste poslali, a prema mom iskustvu, ukoliko ste ispunili sve kriterijume i uložili neverovatnu energiju, to se uvek oseti.

Za Mark Club tekst napisala:
Aleksandra Milačić Jelača, Marketing Director, The Fun and Fit Company