Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow!
Naslovna Blog Stranica 49

Privlačenje i zadržavanje zaposlenih najveći problem u kompanijama

Infostud je tokom februara 2023. godine sproveo istraživanje Puls HR zajednice koje je obuhvatilo različite industrije, kao što su: proizvodnja, auto industrija, prodaja, FMCG i bankarstvo i osiguranje. Fokus istraživanja bio je na ključnim izazovima privlačenja kandidata i zadržavanja zaposlenih. Ovo istraživanje takođe pruža informacije o najvećim izazovima s kojima se kompanije van IT industrije suočavaju, kao i o strategijama privlačenja, zadržavanja i motivisanja zaposlenih.

Prema rezultatima istraživanja, najveći izazovi za kompanije van IT industrije u prethodne 2 godine bili su privlačenje kandidata i zadržavanje zaposlenih. Čak 50% ispitanika navelo je ove izazove kao najvažnije. Međutim, na vrhu liste su takođe visoka fluktuacija zaposlenih i motivacija, koju je navelo 27% ispitanika.

Kada je reč o specifičnim industrijama, rezultati istraživanja pokazuju da su najveći izazovi u proizvodnji bili privlačenje kadrova, što je istaklo 73% ispitanika. U auto industriji uočavamo da su najpristuniji bili organizacioni izazovi, što je čak 33% ispitanika je naglasilo ovo kao najveći problem, što je iznad proseka. Međutim, fluktuacija zaposlenih u ovoj industriji je ispod proseka, koju ocenjuje samo 13% ispitanika.

Kada su u pitanju FMCG industrije, privlačenje kandidata predstavlja veliki izazov, jer 65% ispitanika ga je označilo kao najvažniji, što je iznad proseka. U bankarstvu uočavamo da je zadržavanje zaposlenih bio ključni poduhvat. Čak 76% ispitanika iz ove industrije ga je označilo kao glavni napor. Takođe, fluktuacija zaposlenih i problem zadržavanja kandidata takođe se nalazi na vrhu, jer ga 48% ispitanika navodi kao problem.

Sa istim izazovima se suočava i IT industrija kad je u pitanju privlačenje kandidata. Istraživanje je pokazalo i da male IT kompanije teže prate trendove i uvode benefite, srednje kompanije se najviše bore sa tim kako da privuku kandidate, a velike kako da zadrže zaposlene.

Rad od kuće sve manje popularan u kompanijama
Kada je reč o radnom okruženju, istraživanje je pokazalo da postoji razlika u pristupu radu izvan kancelarije (remote rad) i radu u kancelariji. Opšti podaci nam govore da je rad iz firme obavezan za sve zaposlene u 46% kompanija. Manji procenat kompanija, njih 25% dozvoljava da neki zaposleni rade od kuće, dok neki treba da dolaze u kancelariju. Samo 15% kompanija daje zaposlenima da dolaze određenim danima u kancelariju.

Kada govorimo o specifičnim industrijama, najveći broj ispitanika, zbog prirode posla kojim se bave, navodi da je rad iz firme obavezan. Na vrhu liste nalaze se: auto industrija (66%), prodaja (63%) i proizvodnja (56%).

Top menadžment ne zna kolika je stopa zadržavanja zaposlenih unutar kompanije
Kada je reč o retenciji (zadržavanju zaposlenih), postoje razni benefiti za kompanije kao što su manji troškovi zapošljavanja, povećana produktivnost, kvalitetnije radno okruženje, lakše zadržavanje znanja i veština, kao i bolja ukupna reputacija kompanije.

Samo 32% ispitanika navodi da je stopa retencije preko 90% u njihovoj kompaniji, dok čak 27% njih ne zna kolika je stopa retencije unutar kompanije. Ovakav podatak je najčešći u firmama sa preko 300 zaposlenih, gde njih čak 32% ne zna kolika im je stopa zadržavanja zaposlenih.

Zanimljivo je da 34% ispitanika iz oblasti prodaje nije znalo kolika im je stopa retencije, a još zanimljivije je da od tih 12 osoba koje su to naveli, čak 10 je iz sektora HR-a ili TOP menadžmenta! Ipak, najveći procenat onih koji ne znaju kolika im je stopa retencije zabeležen je u oblastima bankarstva i osiguranja (43% ispitanika).

Poslovi Infostud i dalje vodeći sajt za zapošljavanje
Visoka stopa odlazaka zaposlenih iz kompanije može imati brojne negativne efekte na poslovanje, uključujući veće troškove zapošljavanja, smanjenu produktivnost, smanjenu motivaciju zaposlenih, lošiji kvalitet proizvoda i usluga, kao i manju ukupnu reputaciju kompanije.

Dalje istraživanje je obuhvatilo i izvore zapošljavanja koji su najefikasniji za kompanije van IT industrije. Rezultati pokazuju da se online oglasi za posao na sajtovima za zapošljavanje, Linkedin i preporuke izdvajaju kao najuspešniji kanali.

Kada su u pitanju sajtovi za zapošljavanje, sajt poslovi.infostud.com je i dalje najefikasniji kanal za zapošljavanje, sa čak 97% ispitanika koji su ga istakli.

Važno je napomenuti da se sve veća pažnja posvećuje utvrđivanju employer branding strategiju kao ključnog faktora za privlačenje i zadržavanje talenata. Preko 50% kompanija iz FMCG sektora već ima definisanu EB strategiju, dok je 6% ispitanika izjavilo da ne zna šta je employer branding. Dok najveći broj ispitanika koji nisu planirali da se bave ovom temom dolazi iz oblasti prodaje (29%).

Društvene mreže – efikasan kanal za privlačenje kadrova
Takođe, istraživanje je pokazalo da se kompanije fokusiraju i na interne procese i na eksternu komunikaciju, što predstavlja pozitivan signal i suprotstavlja se predrasudama da se EB aktivnosti odnose samo na eksternu komunikaciju.

Među kanalima za employer branding, najzastupljeniji su kompanijski nalozi na društvenim mrežama, kompanijski profili na portalima za zapošljavanje, kao i kompanijske aktivnosti na sajmovima zapošljavanja, konferencijama i studentskim dešavanjima.

Preko 50% kompanija pruža povratnu informaciju kandidatima
Nedostatak povratnih informacija je tema koju kandidati najviše ističu kao problem. Rezultati pokazuju da 54% ispitanika uvek pruža povratnu informaciju kandidatima, dok ostali navode nedostatak vremena i neadekvatne prijave kao glavne razloge za nedostatak povratnih informacija. Takođe, 80% ispitanika sprovodi neki vid evaluacije zaposlenih, pri čemu godišnje evaluacije prednjače.

Međutim, istraživanje nam pokazuje da privlačenje kandidata i zadržavanje zaposlenih predstavljaju najveće izazove za kompanije van IT industrije. Ali i visoka fluktuacija zaposlenih i nedostatak motivacije takođe predstavljaju velike teškoće. Pozitivna praksa koja se javlja kod kompanija je što prepoznaju značaj paketa vrednosti za zaposlene (EVP) i posvećuju pažnju internim procesima i eksternoj komunikaciji za izgradnju svog brenda poslodavca.

I dalje nedostatak povratnih informacija može predstavljati problem za privlačenje kandidata, međutim na osnovu istraživanja uviđamo da se ovakva praksa u kompanijama poboljšava, što će pružiti bolju sliku nje u očima kandidata.

Burger King odgovor na McDonald’s ChatGPT kampanju

SVET – Dva konkurentska bilborda kompanija Burger King i McDonald’s postavljena su jedan pored drugog u Brazilu.

Najnovije Dentsu Ad Spend Predikcije za 2023.

REGION – Prema najnovijem izveštaju Dentsu Global Ad Spend Predikcije, predviđa se da će ulaganja u oglašavanje porasti za 3,3% na globalnom nivou u 2023. Sveukupno, predviđenih 727,9 milijardi američkih dolara biće potrošeno u celom svetu do kraja godine, prema ovom polugodišnjem izveštaju.

Prilagođene dentsu globalne Ad Spend predikcije za 2023. ukazuju na kontinuirani rast, iako nešto niži u odnosu na 3,5% predviđenih u izveštaju iz decembra 2022., najvećim delom zbog makroekonomske situacije. Izveštaj, takođe, pokazuje rast podstaknut inflacijom cena medija, a ne povećanim opsegom oglašavanja, pri čemu se očekuje da će potrošnja na oglašavanje po stalnim cenama lagano pasti, uz smanjenje od –0,6% na godišnjem nivou.

Međutim, globalni izgledi, prema predviđanjima dentsu stručnjaka za gotovo 60 tržišta, pozitivniji su, a potrošnja će se ubrzati u 2024., a očekuje se porast za 4,7% i doseg od 762,5 milijardi USD. Ova povećana potrošnja na oglase podstaknuta je velikim sportskim i društvenim događajima kao što su UEFA Evropsko prvenstvo i predsednički izbori u SAD-u.

U 2023. digital će nastaviti rasti, ali u nekarakterističnom jednocifrenom porastu (7,8%), što se dogodilo samo dva puta u poslednjih 20 godina: 2009. (posledice finansijske krize) i 2020. (pandemija COVID-19). Gledajući unapred, očekuje se da će jednocifren rast u digitalu postati norma, sa prilično doslednim povećanjem iz godine u godinu za 2024. i 2025. (oko 26 milijardi USD), u pozadini od oko 60% ukupnog tržišnog udela.

Očekuje se da će digitalna potrošnja dosegnuti 424,3 milijarde USD do kraja 2023., što će činiti 58,3% ukupne potrošnje na oglašavanje, a dodatno će se povećati na 59,1% u 2024. i 60,3% u 2025. Očekuje se da će digitalne kategorije u nastajanju nastaviti sa visokim rastom u 2023., poput maloprodajnih medija (18,0%) i povezane televizije (15,2%). Sklonost programatskoj kupovini, takođe je u porastu, sa predviđanjem da će se potrošnja na oglašavanje koja se sprovodi programatski povećati za 14,4%, kako bi dosegla 71,4% udela digitalne potrošnje u 2023.

Iz perspektive kanala, predviđanja dentsu Global Ad Spend izveštaja za 2023. sada pokazuju mešovitu prognozu sa možda najvećim padom potrošnje na televizijske oglase za ovu godinu. Očekuje se da će potrošnja na TV oglase pasti za -3,1%, na ukupno 170,2 milijarde USD do kraja godine, što se samo po sebi čini kao privremeni zastoj u uobičajenom uzlaznom trendu potrošnje, sa povratkom pozitivnog rasta od 2024.

Osim izdataka za štampane oglase, koji nastavljaju padati (-4,8 %), ostali medijski kanali drže se na poziciji, sa porastom iz godine u godinu za Out-of-Home (+3,8%), bioskope (+2,1 %) i audio (+0,8 %). Ovaj obrazac potrošnje, temeljen na našim dugoročnim ekstrapolacijama, mogao bi dovesti do toga da Out-of-Home nadmaši potrošnju i postane treći najpopularniji format, negde tokom 2026.

Izveštaj se može besplatno preuzeti ovde: https://insight.dentsu.com/ad-spend-may-2023/.

Izvor: HURA

U akciji pošumljavanja SBB fondacije zasađeno preko 115.000 sadnica širom Srbije

SBB fondacija je završila jedan od najvećih projekata pošumljavanja Srbije pod sloganom „Da šume bude više. Da se lepše diše!“ u okviru eko platforme „Ne prljaj. Nemaš izgovor!“.

U brojnim akcijama pošumljavanja od novembra do juna, zasađeno je preko 115.000 vrba, a sadnice su na poklon dobile opštine, lokalne samouprave, organizacije i udruženja širom Srbije koji su odgovorili na poziv za saradnju i imali kapaciteta da ih zasade. Ono što je bilo potrebno kako bi se podelile sadnice je lokacija koja odgovara košarastim vrbama i na kojoj može da se zasadi minimum 1.200 stabala. Zbog velikog interesivanja, više stotina sadnica je poklonjeno i mnogobrojnim fizikim licima iz raznih delova Srbije.

„Veoma smo ponosni na to što smo doprineli tome da građanima naše zemlje omogućimo čistiji i lepši vazduh, ali i doneli mnoge druge benefite koje pružju vrbe.Valjevo, Niš, Lučani, Pranjani, okolina Čačka, Zrenjanin, mesne zajednice Kraljeva, Trstenik, Lim, Ljubovija, Loznica i drugi gradovi su dobili sadnice košarastih vrba koje štite od erozije, poboljšavaju kvalitet zemlje i dobar su energent. Veliki posao je iza nas i srećni smo što smo zajedničkim snagama učinili mnogo dobrog za našu okolinu“, rekla je Jovana Lukić direktorka SBB fondacije i CSR direktorka United Grupe.
Vrba je stigla iz donacije Balkanskog energetskog i šumarskog trenda, u saradnji sa GIZ-om, E3 International i CIFOR-ICRAF-om.

Pored pošumljavanja, SBB fondacija, zajedno sa “Društvom za zaštitu i proučavanje ptica Srbije” u istom periodu sprovela je i aktivnosti ozelenjavanja školskih dvorišta. Donirano je oko 1.300 sadnica javora, hrasta, graba, jasena, mleča i raznog voća,koje su deca posadila dvorištima svojih škola širom Srbije.

Saša Savić, nakon samo četiri meseca, otišao sa pozicije izvršnog direktora IPG Mediabrands

SVET – Nakon samo četiri meseca, Saša Savić, globalni izvršni direktor IPG Mediabrands agencije UM, otišao je iz kompanije.

Savić se pridružio agenciji u februaru 2023. Na spisku klijenata UM-a u to vreme, prema saopštenju za javnost u kojem je Savić najavljen kao globalni izvršni direktor, bili su American Express, Honda, Johnson & Johnson, Levi Strauss & Co., Nestlé, i Sony.

U UM-u je imao zadatak da agenciju pretvori „u više tehnološku, a manje u tradicionalnu medijsku kompaniju“, navodi Ad Age.

Njegova naslednica je Andrea Suarez, globalni predsednik Thrive-a, jedinice IPG Mediabrands koja je zadužena za klijenta Nestle. Prethodno je bila izvršni direktor IPG Mediabrands Latin America i imala je druge rukovodeće uloge u kompaniji od 2011. godine.

Neena Koyen, globalni direktor komunikacija u UM, potvrdila je vest u mejlu, napisavši da je Saša Savić napustio kompaniju, a da njegovu funkciju momentalno preuzima Andrea Suarez. Savić nije odgovorio na zahtev za komentar u vreme objavljivanja ove informacije, ističe AdAge.

Započeo proces nominacija za PRO PR GLOBE Awards

REGION – Danas je započeo zvanični proces nominacija dobitnika PRO PR GLOBE Awards za 2023. godinu. Osim četiri svetska komunikacijska udruženja: Udruženje konsultanata za odnose sa javnošću (Public Relations Association – P0RCA), Međunarodno udruženje za odnose sa javnošću (International Public Relations Association – IPRA), Međunarodna organizacija za komunikacijsko savetovanje (The International Communications Consultancy Organisation – ICCO), Ovlašćeni institut za odnose sa javnošću (Chartered Institute of Public Relations – CIPR), ovogodišnje dobitnike prema pravilniku nominovaće i prošlogodišnji dobitnici.

Ovaj program nagrađivanja fokusiran je na pojedince, a ne na projekte. Ovo je jedini svetski program nagrađivanja za koji se ne plaća naknada. Proces nominacija se završava 20. juna, nakon čega će komisija proveriti ispravnost dobijenih podataka. Sredinom jula meseca biće objavljeni dobitnici ovogodišnjig priznanja.

Uz PRO PR GLOBE Awards uručiće se i priznanja PRO PR Infigo Awards za poseban doprinos razvoja struci, PRO PR Vision City i PRO PR Vision Manager. Svi nagrađeni dobiće umetnička dela, a sledeće godine očekuje se da će to biti radovi studenata sa Akademije umetnosti u Novom Sadu. Priznanja će biti uručena u sklopu 21. međunarodne PRO PR konferencije koja se održava od 14. do 17. marta u hotelu Mona Plaza u Beogradu.

Dodatne informacije možete potražiti na www.pro-pr.com

Izabela Albrychiewicz nova izvršna direktorka GroupM CEE

REGION – WPP-ova medijska investiciona grupa GroupM, unapredila je Izabele Albrychiewicz i postavila je na čelo GroupM tržišta Centralne i Istočne Evrope. Albrychiewicz ovim postaje izvršna direktorka GroupM CEE koja obuhvata 10 tržišta: Hrvatska, Češka Republika, Bosna i Hercegovina, Mađarska, Poljska, Rumunija, Srbija, Slovačka, Slovenija i Ukrajina.

Albrychiewicz odmah preuzima novu poziciju, nakon što je četiri godine bila izvršna direktorica GroupM Poljska i ukupno već preko 24 godine provela u mreži WPP.

Usklađivanje tržišta Centralne i Istočne Evrope omogućava GroupM da udovolji zahtevima klijenata. Kao izvršna direktorica, Albrychiewicz će raditi na podršci ambicijama klijenata i ostvarivanju njihovih poslovnih ciljeva. Deset tržišta kojima će rukovoditi ključna su za rast i razvoj klijenata unutar EMEA regije.

Izabela Albrychiewicz, izvršna direktorka GroupM CEE dodala je: „Dok sam neformalno vodila udružena tržišta Centralne i Istočne Evrope za GroupM, imala sam priliku upoznati i razumeti tržišta ove regije. Vidim veliki potencijal za bližu saradnju te razmenu znanja i inovacija. Formalizacija moje nove uloge poklapa se sa trendom oglašivača da regionalno strukturiraju svoje marketinške sektore i njihovim zahtevima prema partnerskim agencijama da se usklade sa tom strukturom. U svojoj novoj ulozi biću bliža potrebama oglašivača i specifičnostima globalizujućeg medijskog tržišta. Kao najveći igrač na tržištu, sa udelima koji se kreću oko 30% investicija u oglašavanje, GroupM i naše agencije u jedinstvenoj su poziciji da podrže klijente u definisanju nove ere oglašavanja.”

Nova kampanja za PreKrašne kolačiće

REGION – Kraš i agencija Utorak pokrenuli su novu kampanju za PreKrašne kolačiće.

Kako se navodi na Krašovom LinkedIn nalogu, osim što imaju dilemu koja je reklama bila najbolja do sada, tako imaju i jednu zajedničku Prekrašnu dilemu: koji ukus odabrati?

Pogledaj nove Prekrašne reklame pune dileme i podseti se da dileme zapravo nema, jer su svi naši kolačići PreKrašni.

Tvrd spolja, mekan iznutra

Frikom i agencija Spellcaster pokrenuli su novu kampanju za za brend Macho.

Hrabra kombinacija ukusa crne čokolade i pomorandže i slane karamele i kikirikija, hrskava spoljašnjost i nežna, kremasta unutrašnjost Macho sladoleda opravdavaju slogan „Tvrd spolja, mekan iznutra“, navode u kompaniji Frikom.

Kako kažu, ovaj slogan ima za cilj da pozove sve nas da ispoljimo svoju nežnu unutrašnjost, ma koliko da se naša spoljašnjost čini grubom i čvrstom. „Macho sendvič ili Macho tamna čokolada i pomorandža, svejedno je – svaki od njih ima svoju tvrdu i nežnu stranu. Da nije tako, ne bi bili Macho. Isto je i sa ljudima. Hvala našim kolegama iz Spellcaster koji su na moderan način, kroz slike, bez reči, uspeli da prenesu poruku da se snaga i nežnost mogu sinhronizovati u jednom“, navodi se na kompanijskom LinkedIn nalogu.

Radna grupa Ministarstva trgovine za Zakon o oglašavanju bez medijskih udruženja

Koalicija za slobodu medija je danas upozorila da je Ministarstvo unutrašnje i spoljne trgovine Srbije osnovalo Radnu grupu za izmene i dopune Zakona o oglašavanju bez predstavnika novinara. Ta koalicija je u saopštenju pozvala Ministarstvo da ponovo razmotri odluku o formiranju radne grupe i uvrsti u nju predstavnike relevantnih medijskih asocijacija.

Koalicija je ocenila da je to „još jedan propust“ Vlade Srbije u vezi s Medijskom strategijom čija nova verzija kasni već tri godine.

„Ministarstvo unutrašnje i spoljne trgovine je 17. maja 2023. osnovalo radnu grupu za izmene i dopune Zakona o oglašavanju, a o tome nije ni obavešteno Ministarstvo informisanja i telekomunikacija koje je nadležno za implementiranje Medijske strategije u kojoj se četiri aktivnosti vezuju za oblast oglašavanja“, piše u saopštenju.

Koalicija je dodala da je „uređenje oblasti oglašavanja ključno za uspostavljanje fer i transparentnog medijskog tržišta“, te da je osnovni preduslov za održivost pre svega privatnih medija.

Podsetila je da je država propustila da na početku primene Medijske strategije izradi sveobuhvatnu analizu relevantnog medijskog tržišta koja je trebalo da obuhvati i tržište oglašavanja i da, kako je ukazano, da jasnu sliku šta su problemi u ovoj oblasti, a koji utiču na pluralizam medijskog sadržaja.

„Posebna pažnja u Strategiji posvećena je tzv. državnom oglašavanju (oglašavanju organa javne vlasti i privrednih društava koji su u delu ili u potpunosti u državnom vlasništvu) koje posebno utiče na poremećaj medijskog tržišta favorizovanjem određenih medijskih kompanija“, piše u saopštenju.

Koalicija je navela i da je „više puta“ dobili obećanje od Vlade Srbije i premijerke ane Brnabić da će biti uspostavljena koordinacija među radnim grupama osnovanim radi izmena i dopuna medijskih i drugih relevantnih zakona koji se pominju u Medijskoj strategiji.

Ocenila je da “ Vlada nastavlja sa lošom praksom netransparentnog i nekoordinisanog rada“ što, kako je ukazano, samo otežava i usporava procese reformi koji su važni za celokupno srpsko društvo.

Koaliciju za slobodu medija čine Asocijacija medija, Asocijacija onlajn medija (AOM), Nezavisno društvo novinara Vojvodine (NDNV), Nezavisno udruženje novinara Srbije (NUNS), Poslovno udruženje Asocijacija lokalnih i nezavisnih medija „Lokal Pres“ i Fondacija Slavko Ćuruvija.

Izvor: Beta

Foto: Unsplash