Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow! Together, we create! Together, we transform! Together, we empower! Together, we inspire! Together, we connect! Together, we grow!
Effie Worldwide objavio je godišnju rang listu kompanija/agencija koje su sprovele najefektivnije kampanje u prethodnoj godini. Global Effie Index prepoznaje i rangira najuspešnije globalne, regionalne i lokalne marketinške agencije, oglašivače i brendove, a među njima su se našle i agencije iz Srbije.
Najuspešnije domaće agencije su Leo Burnett, New Moment New Ideas Company, Communis, Baš čelik (produkcija) i Fullhouse Ogilvy, dok su kod oglašivača najbolje pozicije pripale kompanijama A1 Srbija, Hemofarm, Bambi, The Coca-Cola Company, WWF International i Atlantic Grupa.
Poredak domaćih agencija i oglašivača na globalnom Effie indeksu efikasnosti sastavljen je na osnovu bodova ostvarenih na srpskom Effie takmičenju.
REGION – Objavljen je najnoviji Global Effie Index, najopsežnije istraživanje marketinške efikasnosti u svetu. Hrvatska agencije Señor našla se u samom vrhu liste, kako na nacionalnom, tako i na globalnom nivou.
Nakon osvojenog Effie Grand Prixa na prošlogodišnjim Danima komunikacija i uvrštavanja Nije u redu u uredu u top 100 najnagrađivanijih kampanja po efektivnosti u svetu od strane World Advertising Research Center-a, Señoru je pristiglo još jedno priznanje. Global Effie Index Señoru je dodelio titulu najefektivnije agencije u Hrvatskoj!
Sjajan rezultat ostvarili su i među globalnom konkurencijom, gde su proglašeni 26. najefektivnijom nezavisnom agencijom na svetu.
Global Effie Index je istraživanje koje meri efektivnost zasnovanuu na rezultatima prošlogodišnjih Effie Awards takmičenja. Agencije, mreže, grupe, brendovi i oglašivači prikupljaju bodove putem kampanja koje su osvojile nagradu ili ostvarile status finalista na globalnom, regionalnom ili nacionalnom Effie takmičenja. Tako je ove godine, pri sabiranju bodova za plasmanna rang listi indeks uključio više od 4300 prijava iz 125 zemalja sveta, a Señoru je ovo prestižno priznanje pripalo kreiranjem kampanja: Nije u redu u uredu za udruženje CESI, I dalje osigura vavaš mir za Wiener osiguranje te Ljudski je uspoređivati! za bonbon.
A o značaju ovih nagrada govorila je Señorova Super managing direktorica Iva Kaligarić: „S obzirom da sam u srcu strateg, za mene su ove nagrade kao Oscari. U Señoru smo od početka postavili standard po kojem, bez udaljavanja od zagrebačkog botaničkog vrta, bez obzira na set ograničenja malog tržišta, verujemo da možemo stvarati svetske ideje. S druge strane, Effie više od 50 godina predstavlja zlatni standard marketinške efektivnosti, a dajući nam kontekst na globalnom nivou osveštava nas da naši ideali nisu pusti snovi (a i da se u svetu kotiramo bolje od agencije Mother London:). Iza ovih priznanja stoji sjajan tim koji neprestano istražuje, analizira, uči i insistira na kreativnoj izvrsnosti što dugoročno donosi rezultate i smisao našem poslu.
Ovog leta tržni centar BEO proslavlja svoj 3. rođendan, a rođendanski koncept je i ove godine osmislila i organizovala agencija SIVO. Čitavo dešavanje pleni atmosferom cirkusa i poziva posetioce da se upuste u akrobacije šopinga i zabave, pa zato nismo mogli a da se ne zapitamo odakle je došla inspiracija. Usledio je odgovor: „BEO je za rođendan poželeo spektakl od proslave, a mi smo odlučili da napravimo neviđeni cirkus. Organizacija je bila veoma izazovna, pogotovo jer je u pitanju slavljenik koji rođendan obeležava mesec dana. Pripreme su trajale sve do poslednjeg trenutka, a kada je sve završeno, znali smo da je želja zaista ispunjena.”
BEO cirkus šopinga i zabave je do sada neviđen događaj u našem gradu! Ne samo zato što do sada nije organizovan u ovom tržnom centru, već i jer donosi jedinstveno iskustvo. Po prvi put u Srbiji pojavila se BTL postavka Human Claw, odnosno mašina zabave, koju je kreirao kreativni tim iz 365ads.
„Budući da se BEO kao brend ističe svojom autentičnošću, uvek se trudimo da u osmišljavanju kampanja unesemo inovacije i do sada neviđeno na našem tržištu”, dodaju iz agencije SIVO.
Pomenuta atrakcija nije jedino iznenađenje. BEO je kao pravi slavljenik odlučio da časti i obezbedio 3330 nagrada za učesnike u aktivaciji. Dodatno, rođendanski spektakl otvorio je šou program u trajanju od tri dana, koji je privukao puno pažnje, kako starijih, tako i mlađih posetilaca. Kada BEO slavi, za svakog ima po nešto, a na rođendan pozvani su svi!
Svaka uspešna kampanja počinje dobrim uvidom. A šta predstavlja završetak uspešne kampanje i da li joj ima kraja?
Pre godinu dana, prisustvovali smo na forumu IZAZOV 2022, a u istom periodu radili na pripremi oglasa za posao u okviru naše marketing agencije Evoke. Udružili se dobar tajming i “faktor sreće” (priznajemo), pa se jedna od panel diskusija fokusirala upravo na tržište rada i to kako ga nove generacije transformišu i oblikuju.
“Nove generacije su zahtevnije”, “Nove generacije nemaju strah od nemanja posla”, “Nove generacije se ne ustručavaju da traže uslove i okruženje za rad koje im odgovara”… Da li su ovi uvidi relevantni ili ne? Verovali smo da jesu, ali smo hteli da testiramo.
Testirali smo hipotezu da kandidati biraju kompanije, a ne kompanije kandidata. I tako, izrodio se prvi “obrnuti” oglas za posao. Šta smo obrnuli? Umesto kandidati nama, mi smo se predstavili njima, otvorili vrata agencije i upoznali ih sa našom kulturom. Ako niste imali prilike da pogledate kako je izgledao proces u kom kandidat bira poslodavca, ceo video case vas čeka na linku.
Pored toga što smo uspešno zaposlili dve nove koleginice, Obrnuti oglas za posao potvrdio je gore navedene uvide po više tačaka. Pre svega, sam oglas je premašio sva očekivanja po broju prijavljenih kandidata, posebno u delu prekvalifikovanih.
Godinu dana kasnije, i dalje dobijamo pozitivne komentare od kolega i stručne zajednice. Nagrada i nekoliko finala na strukovnim takmičenjima, takođe su dokaz da je ovaj pristup preopoznat u stručnoj javnosti, kako kolega iz agencija, tako i kolega iz kompanija. Takođe, godinu dana kasnije, javlja nam se niz kompanija sa upitima kako bismo ovaj koncept mogli da implementiramo kod njih i inoviramo proces zapošljavanja.
Ovde ćemo i odgovoriti na pitanje da li uspešna kampanja ima kraja. U našem slučaju, uspešna kampanja traje i godinu dana nakon njenog “završetka”. Pored toga što je nama poslužila kao dobar poligon za testiranje kreativnosti i drugačijeg pristupa, posebno smo ponosni što je poslužila i našem okruženju, kao inspiracija i pokretač promena, na koje je naše tržište rada definitivno spremno.
REGION – Degordian, međunarodna digital-first agencija, trenutno zapošljava čak pet pozicija u regionu, na svim nivoima senioriteta.
Preovlađujuća nestabilnost u IT sektoru, obeležena smanjenjem budžeta za zapošljavanje i masovnim otkazima, stigla je u naš region, sa primetnim, ali ne i nepredviđenim zakašnjenjem. Degordian je to prepoznao kao priliku da unapredi i diverzifikuje svoj portfolio usluga, uključujući akviziciju srpske agencije za e-commerce. Idući protiv trenda u IT sektoru, ne samo da dokazuju svoju posvećenost rastu, već i daju tračak nade trenutnoj situaciji na tržištu rada.
Primetne su i značajne posledice na tržištu rada – kvalitetne kandidate je postalo sve teže naći i zadržati. Poslodavci više ne drže svu kontrolu u svojim rukama, umesto toga, talenti pažljivo biraju gde će raditi.
Degordian nastoji da popuni pet otvorenih pozicija, uključujući Art Directora i Digital Advertising Team Leada u Beogradu ili Zagrebu, sa minimumom od pet godina iskustva na sličnim pozicijama. Pored toga, traže se Account Manager u Zagrebu i Senior Finance Specialist u Beogradu. U mostarskoj kancelariji je otvorena pozicija Graphic Design Intern za studente koji nastoje da uče i razvijaju se u polju marketing dizajna.
Degordian želi da svojim zaposlenima obezbedi zdravo i prijatno radno okruženje, zbog čega su bili prepoznati i nagrađeni šest puta za najboljeg poslodavca. Ako ste zainteresovani za neku od pozicija i razmišljate o tome da se prijavite, da donesete odluku bi vam mogla pomoći ova stranica koju je Degordian nedavno lansirao, a reč je o transparentnom prikazu zadovoljstva njihovih zaposlenika.
Detaljne informacije o otvorenim pozicijama, uključujući krajnje rokove i uslove, svi zainteresovani mogu pronaći na njihovoj stranici karijera i aplicirati uz motivaciono pismo i CV.
Od petka 30. juna u Galeriji Štab (SC Galerija) biće otvorena izložba Nine Milović “She is divine”. To je njena prva samostalna izložba na kojoj će biti predstavljene apstraktne reljefne slike, izrađene u različitim materijalima i tehnikama, inspirisane formom i simbolikom žene kao uzvišenim bićem. Ninina inspiracija su oduvek bile žene, sve njihove uloge, kao i njihov položaj u društvu, što je tema i ove izložbe koja će biti prikazana kroz 9 radova koji opisuju i slave 9 karakteristika “Božanstvene žene”, a to su: intuicija, ljubav, razumevanje, saosećajnost, nežnost, kreacija i rađanje, strast, moć i naravno ženstvenost.
Nina Milović, kreativni direktor koji, osim brenda NINAMILÁN art, stoji i iza brenda NINAMILÁN studio, nakon dugogodišnjeg muzičkog obrazovanja, tokom studija dizajna i jezika, svoje slobodno vreme provodi u slikarskim i vajarskim ateljeima, što dodatno doprinosi razvoju njene kreativnosti i inspiriše je da svoju vizuju savremenog modnog izraza jedne žene, prikaže upravo kroz kolekciju. Iz želje za kreiranjem sopstvenog brenda, najpre započinje sa svojom prvom preduzetničkom idejom, iz koje nastaje fashion, beauty i lifestyle portal WANNABE MAGAZINE i WANNABE MEDIA – digitalni kreativni studio koji pruža različite usluge kreativne direkcije brendova i pojedinačnih kampanja. Nakon toga započinje sa kreiranjem NINAMILÁN studio koncepta, koji u svojoj ponudi ima kolekciju odeće, obuće i kožne galanterije.
Izložbu je podržao L’Oréal Paris i biće otvorena za posetioce zaključno sa nedeljom 2. julom.
REGION – Slovenački Marketing magazin je objavio je pregled poslovanja agencija za 2022. godinu. Prvi put objedinio je oglašivačke i digitalne agencije jer je postalo jasno da je podela besmislena, navodi se na njihovom sajtu. Nešto više od 100 agencija je u 2022. godini ostvarilo preko 186 miliona evra prihoda, što je za 7% više nego 2021. godine. Agencije, koje su imale prihod manji od 100.000 evra, nisu se našle na listi.
Podaci za prve tri najveće agencije još nisu poznati, pa su zato uzeti oni iz 2021.
47 agencija, koje su imale prihode veće od million evra, ostvarili su 161 milion evra prihoda, što je 7% više nego 2021. godine. Manje agencije, njih 54, su ostvarile ukupan prihod od 25 miliona evra.
Specializovane agencije za odnose s javnostima imale su slične prihode kao i u 2021. Istraživačke agencije su ostvarile prihod iznad 23 miliona evra što je za 6% više nego 2021. godine.
Nove podatke o poslovanju najvećih agencija, koje su po zakonu obavezne na mnogo detaljnije izveštavanje o svom poslovanju, Marketing magazine će objaviti na jesen.
Prva tri mesta zauzimaju MMS Komunikacije (16.730.282 evra), Futura DDB (12.614.716 evra) i Pristop (8.879.772 evra) i tu se podaci nisu menjali, odnosno preuzeti su iz prošlogodišnjeg izveštaja.
Na 4. mestu je digitalna agencija Digital House sa prihodom od 8.653.655 što je za 4% manje nego prethodne godine.
Sledi Studio Nexus na 5. mestu sa prihodom od 7.256.743, što je povećanje za 5%, Herman&partnerji sa prihodom manjim za 14%, Agencija MPG plus sa isto tolikim rasta (+14%).
Među prvih deset agencija najveći pad prihoda zabeležila je agencija Formitas ostvarivši prihod od 5.836.117, što je za 20% manje nego prethodne godine.
iPROM je sa prihodom od 5.740.235 zabeležio pad od 3%, dok je na 10. mestu Luna TBWA, kojoj je upisan prihod u iznosu od 4.438.915, što je približno jednako prihodu iz prethodne godine.
Smela i inspirativna kampanja kompanije Frikom „Tvrd spolja, mekan iznutra“ za brend Macho, izazvala je veliko interesovanje javnosti. Sa Miodragom Marinkovićem, brand development direktorom za kategoriju sladoleda u Adriatik klasteru kompanije Nomad Foods, kom pripada i Frikom, razgovarali smo o porukama i vrednostima na kojima se temelji aktuelna kampanja, kako je nastala i kakve su bile reakcije.
Imajući u vidu da je naziv najnovije kampanje Macho sladoleda „Tvrd spolja, mekan iznutra“, na koji način vaša kompanija prenosi poruke o evoluciji muškaraca koji bez straha pokazuju svoju mekšu stranu? Kampanja Macho sladoleda koristila je aluziju na evoluciju muškaraca kako bi istakla da pokazivanje nežnije strane ne umanjuje njihovu muževnost. Sladoled je bio ključni element u prenošenju te poruke, jer je simbol uživanja i zadovoljstva, koji se ne vezuje isključivo za određeni pol. Tvrda spoljašnjost u vidu čokolade jeste ukusna, ali svi želimo da dođemo do mekane pomorandže u sredini. Tako je i sa Macho muškarcima – snažan karakter je primamljiv, ali se danas više vrednuje ona nežnija, unutrašnja strana.
Kulturološki gledano, u ovom delu sveta od muškarca se očekuje grubost ili tvrdoća. To očekivanje najbolje dočarava rečenica – dečaci ne plaču. Ovo se može tumačiti kao rezultat društvenih normi, kulturnih uticaja ili drugih faktora. Naša kampanja ima za cilj da izazove tu percepciju i istakne činjenicu da ispod površine svako ima svoju mekšu, ranjivu srž i da je potpuno u redu iskazati je.
Naš televizijski spot nesumnjivo doprinosi ovoj poruci. Ljudi mogu videti vaterpoliste kako vežbaju sinhronizovano plivanje. Iako je na većini takmičenja po pravilima dozvoljen nastup i muškarcima, sinhrono plivanje uglavnom se smatra ženskim sportom, te ga u velikoj većini praktikuju i u njemu se takmiče samo žene. Inače, reč je o izuzetno zahtevnoj sportskoj disciplini koja uključuje elemente plivanja, gimnastike i plesa. Dakle, na prvoj ravni nalazi se poruka da mačo muškarci treba da spoznaju i upoznaju ženski svet – njegovu gracioznost, lepotu, ali i kompleksnost i težinu. Ova scena je namerno uključena kako bi se pokazalo da i muškarci, koji se često doživljavaju kao grubi ili snažni, mogu pokazati eleganciju, gracioznost i spremnost da se povežu sa svojom mekšom stranom.
Izraz tvrd spolja upućuje na spoljašnji izgled ili ponašanje koje može stvoriti utisak čvrstine, snage, čak grubosti. To je maska koju ljudi nose kako bi se zaštitili ili ispunili društvena očekivanja. Istovremeno, Macho sladoledi su prepoznatljivi po tvrdoj čokoladi, koja je u spoljašnjem sloju, i mekoj kremastoj unutrašnjosti, što je poveznica koja je ključna za razumevanje kampanje.
Kakve su reakcije na kampanju, s obzirom da je drugačija i da propagira nešto što nije tipično za stanovnike ove regije? Macho je brend koji oduvek prati ritam mladih generacija i odlikuju ga smele i potpuno drugačije kampanje. Pored lepih komentara i podrške, naišli smo na nekoliko negativnih reakcija, ali smatram da su one bile posledica nesagledavanja ukupnog konteksta i poruke ove kampanje. Uvek smo spremni da objasnimo nejasnoće i da, kao voljeni brend, šaljemo poruke koje će mladim ljudima, ciljnoj grupi Macho sladoleda, biti zanimljive i privući pozornost, ali i biti pozitivne. Ova kampanja im poručuje da prigrle svoju nežnu stranu i da je mačo, citiraću jedan odgovor iz naše interne ankete među zaposlenima, onaj ko najjače grli kad si najviše tužna. Drugim rečima – onaj koji se ne usteže da pokaže svoju nežnu stranu i spreman je da, u isto vreme, bude snažan oslonac.
Kako je nastala ova kampanja? Ova kampanja, pored još jedne koju smo pripremili za naš brend Quattro, jeste plod rada regionalnog marketing tima, koji čine kolege iz više zemalja – Srbije, Hrvatske, Bosne i Hercegovine. Naš tim za marketing je regionalan i upravo zajednički rad omogućuje nam da se približimo potrošačima na svim tržištima gde se uživa u našim brendovima. Naposletku, najvažnije je slanje univerzalne poruke koja treba da nas liši stereotipnih pogleda na svet i pozove nas da ispoljimo svoju nežnu stranu, koja je itekako aktuelna na svim tržištima.
Sinhrono plivanje je dominantno ženski sport, kako ste uspeli da pronađete toliko plivača? Iako je na većini takmičenja pravilima dozvoljen nastup i muškarcima, sinhrono plivanje uglavnom se smatra ženskim sportom te ga u velikoj većini praktikuju i u njemu se takmiče samo žene. Međutim, ima i muških plivača. Jedan od plivača iz TVC-a je član reprezentacije Srbije u sinhronom plivanju. Inače, reč je o izuzetno zahtevnoj sportskoj disciplini koja uključuje elemente plivanja, gimanstike i plesa.
Kako je Frikom kroz revoluciju u ukusima i tehnologiji promenio percepciju sladoleda? Najveći izazov sa kojim se suočava ne samo industrija sladoleda, već brendovi i kompanije u svim sferama poslovanja, jeste njihova personalizacija. Industrija 4.0, sa novim tehnologijama veštačke inteligencije i opšte digitalizacije svih poslovnih procesa, doneće neslućene mogućnosti za prilagođavanje svih faza potrošačkog iskustva. Kompanija Frikom svojim inovativnim pristupom uspešno odgovara revoluciji u ukusima i tehnologiji i intenzivno radi na razvoju novih, iznenađujućih ukusa koji zadovoljavaju različite preferencije potrošača.
Na koji način Frikom koristi tehnološke inovacije kako bi pružio idealno rešenje za svakoga? Stalno ulaganje u tehnološke inovacije osigurava da svaki pojedinačni proizvod bude vrhunskog kvaliteta. Tako gledamo na tehnološka unapređenja. Stvaranje nove vrednosti za potrošače, bilo u obliku novog proizvoda ili u vidu nematerijalne vrednosti, omogućilo nam je da smo danas sinonim za neprikosnoveni kvalitet i omiljeni sladoled u svakom domu. Naša tehnologija zamrzavanja i smrzavanja, kao i napredni procesi proizvodnje, osiguravaju svežinu, teksturu i bogatstvo ukusa u svakom zalogaju i potrošačima pružaju najbolje iskustvo prilikom konzumacije.
Kako balansirate tradicionalne ukuse sladoleda sa inovativnim ukusima koji privlače nove generacije potrošača? Naši potrošači vole da isprobavaju nove proizvode, naročito u kategoriji sladoleda. Dosta truda i rada uloženo je u neprestano inoviranje značajnog dela portfolija, a to je nešto što potrošači očekuju od nas i ono po čemu smo prepoznatljivi. Bez obzira na činjenicu da cenimo tradiciju, sa pojedinim brendovima idemo u korak s novim trendovima, te slobodno mogu reći da je brend Macho postao sinonim za smele i drugačije kampanje.
Kako kompanija Frikom planira da ostane konkurentna u industriji sladoleda, koja se konstantno menja? Svi poslujemo i takmičimo se na jednom tržištu i, ukoliko uzmemo u obzir da se u današnje vreme sve dešava velikom brzinom, od potrošačke navike do konkurencije, dolazimo do zaključka da se brendovi moraju razvijati zajedno sa svojim potrošačima i njihovim potrebama. Konstantnim osluškivanjem potreba i želja potrošača u kombinaciji sa inovacijama i kontinuiranim održavanjem kvaliteta proizvoda, verujem da smo itekako konkurentni u industriji sladoleda.
Black Friday je jedan od najvećih izazova e-commerca. Od strategija koje počinju nedeljama unapred do tehničke podrške velikih poseta i konverzija, a pre svega pitanja kako privući pažnju u moru oglašavanja i popusta. Delimo sa vama kako je agencija Loft 19 za klijenta Fashion&Friends za ovu online kampanju napravila revenue od +544%.
Važno je da napomenemo da smo napravili digital first kampanju, što čini veliku razliku od offline kampanja koje se samo podele na mrežama. Primenili smo multichannel pristup.
Najvažnije jeste početi celu pripremu na vreme. Strategija treba da bude poznata minimum dva meseca unapred kako bi dala pravac i stabilnost, ali da bi eventualne iznenadne promene algoritma, trendovi ili druga dešavanja na tržištu mogli da se isprate.
Ljudi u novčanicima imaju određenu sumu koju mogu da potroše za ovaj dan, a širok je dijapazon stvari koje im trebaju. Od bele tehnike, garderobe, do letovanja… Sve je jeftinije. I neretko jedan brend ima veoma sličnu komunikaciju svake godine. Stoga je bilo izazovno napraviti nešto novo, upečatljivo za našeg klijenta Fashion&Friends.
Angažovali smo komercijalna lica i modele koji su se razlikovali od dosadašnjeg artističnog i editorijalnog izgleda. Napravili smo video koji je nosio celu kampanju i pregledan skoro 55 hiljada puta. Kako bismo ispratili komunikaciju Crnog petka u sve materijale i sam set smo uneli dosta crne boje, na kojoj je kontrast pravila neon zeleno-žuta tipografija. Kontrastni vizuali su se pokazali kao dobri u prethodnom radu. Profile smo u potpunosti presvukli u prepoznatljive boje izmenivši čak i profilne slike i istaknute priče. Definitivno veliki značaj ima činjenica da smo i kreativnu i performans strategiju radili inhouse kao agencija Loft 19 te smo tačno znali šta nam treba.
Kako je klijent prethodne godine imao kriznu situaciju na Black Friday kampanji kada su obračunati dupli popusti, bili smo veoma obazrivi i spremni za ovu godinu u smislu komunikacije. Takođe, ove godine su odobreni manji popusti nego prošle tako da je bilo važno da frekvencija bude velika, a sadržaj upečatljiv.
Komunikacija najave dana popusta krenula je nedelju dana ranije. Poslat je i newsletter za pravljenje whishlist-e i čekanje popusta, zatim na dan popusta poseban.
Naše objave na Instagram feedu su došle do 760 hiljada korisnika, a njihov engagement je bio 165 hiljada. Sadržaj na Facebook-u je pregledan 450 hiljada puta. Storiji su zabeležili 8.327 link klikova. U toj nedelji Facebook je zapratilo 543, a Instagram 1589 ljudi. Za ovaj dan smo napravili i posebne stikere za Instagram.
Presudno dobro za našu kreativu bila je činjenica da je ona prvenstveno pravljena u video formatu, što nas je navelo da par meseci kasnije otvorimo Loft 19 Studio.
Prvo je puštena teaser YouTube zatim Converting Google display kampanje koje su pratile ostale.
Singergijskim delovanjem Meta Ads, Google Ads, Newsletter i Push notifications kanala postigli smo rast prihoda od čak 544% tokom trajanja akcije.
Tokom tizer faze, plasirali smo video sadržaj na YouTube kanalu, gde je akcenat bio na modelima koji nose Fashion&Friends atikle. Dalje, u converting fazi koristili smo Meta Ads dark posts i catalogue – gde posebno treba istaći važnu ulogu koju je igrala custom kreativa koju smo postavili na oglase uz pomoć Hunch creative automation platforme. Putem Google Ads platforme plasirali smo oglase putem Display kanala – Standard (Responsive, Static i HTML5 formati) i Dynamic remarketing. Baneri su pratili razigrani kolorit artikala videa iz teaser faze – zbog čega je korisnicima bilo lako da prepoznaju Fashion&Friends oglase i izdvoje ih od konkurencije.
Svi paid kanali su dodatno podražni owned kanalima – newsletterom i push notifikacijama, koji su zaokružili komunikaciju sa korisnicima koje smo ranije akvizirali a sada smo želeli da ih podstaknemo na akciju tj. kupovinu.
Pored akcijskih oglasa sve vreme su bile aktivne i Always-on Search kampanje, za koje smo napravili dodatne adaptirane oglase sa akcijskom komunikacijom – zbog čega su dobile dodatni boost.
„Black Friday akcija je dala izvanredne rezultate, prelazeći planirani target, a posebno treba istaći da je polovina prihoda došla putem aplikacije – gde su always-on App install kampanje i Push notifikacije dale sjajan rezultat, čime smo stvorili bazu lojalnih korisnika, samim tim umanjujući cenu po konverziji“, rekao je Nikola Kušić, PPC team lead, Loft 19.
Pomenućemo metrike za Srbiju, ali smo kampanju primenili na pet tržišta.
Meta Ads su povećali kupovine za 1321%, a revenue za 1519%. ROAS je iznosio 33.29.
Sa druge strane convesion value na Google ads je povećan za 417%, a ROAS je iznosio 11.62.
Display prospecting kampanje su imale 2.7 miliona impresija, a remarketing 2.1 milion.
Newsletteri za BF kampanju čine 35% prihoda za novembar mesec.
Ako želimo da ostvarimo dobar online rezultat treba da kreiramo i takav sadržaj. Davno je prošlo vreme key visuala sa izloga butika koje se objavljuje na feed-u. Neophodno je imati omnichanel pristup ali prilagoditi komunikaciju svakom kanalu. I naravno, napraviti dobru simbiozu kreative i performansa.
Povodom Svetskog dana ponovne upotrebe plastične ambalaže, koji se obeležava svakog 16. juna, kompanija PepsiCo, u saradnji sa Nacionalnom geografijom kao medijskim partnerom i JP Ada Ciganlija, pokrenula je akciju prikupljanja plastičnih flaša i time obeležila početak inicijative “Plus za planetu – promena počinje od tebe”. Kako bi skrenula pažnju na adekvatno odlaganje plastike, ali i značaj cirkularne ekonomije, kompanija PepsiCo poziva građane u Beogradu da donesu svoje iskorišćene plastične flaše na nekoliko „zelenih“ punktova.
Počevši od 16. juna, pa sve do 16. jula, flaše će se prikupljati u posebno obeleženim kontejnerima, koji će biti postavljeni na Adi Ciganliji, u tržnim centrima (Ušće Shopping Center, Delta City, BEO Shopping Center, Navigator i Ada Mall), kao i ispred hipermarketa Mega Maxi Ada.
„Ova inicijativa nastala je kako bismo ilustrovali sve ono što kao PepsiCo, na globalnom nivou, želimo da postignemo u okviru PepsiCo Positive strategije održivog razvoja. Kroz kontinuirano usmeravanje zajednice ka odgovornom ponašanju prema okruženju, želimo da ovaj poduhvat bude podsetnik da samo udruženi možemo da napravimo promenu – što pokazuju i svi partneri okupljeni oko ove kampanje. Nisu u pitanju samo ciljevi koje želimo da postignemo, već to da odgovornost treba da bude način na koji živimo. Posebno smo ponosni na to što je ideja za ovu kampanju došla od zaposlenih koji svakodnevno grade kulturu održivosti iznutra“, izjavila je Ivana Vukić, menadžerka korporativnih komunikacija i javnih politika za Zapadni Balkan u kompaniji PepsiCo.
Još jedan od ciljeva ove akcije uključuje i izgradnju najveće strukture od plastičnih flaša preko veštačkog jezera na Adi Ciganliji i pokušaj obaranja Ginisovog ™ svetskog rekorda. Nakon toga, prikupljena plastična ambalaža u akciji, kao i flaše korišćene u izgradnji konstrukcije, biće odložene na adekvatan način, kako bismo im dali i novi život. Prepoznavši važnost ove teme, kampanju su podržali Ada Ciganlija, Nacionalna geografija, Sekopak, MPC Properties, Ada Mall, kompanija Delez Srbija, Gorska služba spašavanja Srbije i Belgrade Office Park.
Zajednički pozivamo sve Beograđane da daju svoj doprinos ovoj akciji, ali i stanovnike svih ostalih gradova u Srbiji da odgovorno koriste i adekvatno odlažu plastičnu ambalažu i svojim primerom podstaknu pozitivne promene u društvu.
