Posle dva dana provedenih na Festivalu integrisanih komunikacija Kaktus 2016 sela sam da napišem nešto o integrisanim komunikacijama. Sa belim listom ispred sebe počela sam da se prisećam nekih dobrih saveta, primera kampanja, šala koje sam čula, ali i videla i ocenjivala kao član ovogodišnjeg žirija.
Zanimljivo mi je bilo da vidim kako MasterCard deset godina kasnije drži u životu kampanju “Neprocenljivo” (Priceless) ili kako je ideja o Dove Real beauty postigla toliku gledanost. Zanimljivo je bilo videti i kako se jedan slovački brend piva, koristeći našu slabost prema starim “dobrim” vremenima, ponovo vraća na tržište i kako se sve ideje mogu iskoristiti za komuniciranje kroz različite, bilo klasične, što bi predavač rekao, retro, kanale komunikacije, bilo kroz digitalne.
Prisetila sam se i panela sa kolegama, na kome smo nedavno u Ušće Shopping Centru, diskutovali gde ide naše tržište i koliko smo mi integrisani…
Dakle, utisaka je puno, koje sada treba da pretočimo u praksu i da “ukrademo” neke od dobrih saveta kako bismo našem poslu dodali novi kvalitet. To se posebno odnosi na odnose sa javnošću, jer se svi mi koji smo najviše okrenuti toj oblasti često teško odričemo klasičnih formi i kanala. Neke trendove nam diktiraju i sami mediji koji poslednjih godina sve više forsiraju komercijalnu stranu naše priče. Moram da priznam da to ni malo nije doprinelo kvalitetu, već samo kvantitetu. Malo se razmišlja o samom sadržaju, porukama koje treba da stignu do ciljnih grupa. I da li smo čitaocima-gledaocima pružili vest, informaciju koju će zapamtiti i koju će prenositi.
Veliki sam zagovornik da svaka kampanja, da svaka komunikacija sa eksternom javnošću mora da ima u osnovi VEST. Ideja koja nastane iz te vesti treba da bude naš osnovni posao. Videli smo i tokom Kaktusa, ali i običnim gledanjem dobrih primera kampanja da bez dobre ideje nema dobre komunikacije. Možemo da se integrišemo i biramo različite kanale, ali ništa postići nećemo ako nismo na samom početku bili kreativni.
Najveća promena koja se desila u komunikacijama poslednje decenije jesu društvene mreže. To nam je svima pomoglo da se malo izmestimo i da budemo slobodniji i kreativniji. Otvorilo nam se novo polje, prepoznali smo neke nove ciljne grupe. Promene u ovom domenu su tako česte i brze da i nas teraju da razmišljamo sve šire i šire i da budemo inovativni. Integrisali smo sve naše resurse sa ciljem da pratimo trendove. Meni ipak ostaje otvoreno pitanje koje sam čula i od kolega u pauzi, ali i od predavača – imamo li vremena (i novca) da se bavimo dobrom analizom. I hoće li nedostatak iste uticati i na kvalitet i uspeh nekih budućih kampanja? Eto, otvaram ovo pitanje za neke buduće paneliste i sve kolege – hoćemo li malo više da istražujemo, analiziramo i na osnovu toga kreiramo još bolje ideje?
Za Marketing mrežu tekst napisala:
Marina Grihović, vlasnica agencije Headline i suvlasnik agencije D-kit
Loading...
